溫家寶、習近平和王岐山分別在江蘇、上海、山東、廣東等地考察工作，對當前外貿(mào)、金融等方面發(fā)展形勢表達了關注。溫家寶強調要把握好宏觀調控的重點、節(jié)奏和力度，保持經(jīng)濟在較長時間平穩(wěn)較快發(fā)展，避免出現(xiàn)大的起落。 　　高層如此頻繁地考察、調研外貿(mào)企業(yè)，關注、重視外貿(mào)經(jīng)濟，說明我國的外貿(mào)工作遇到了前所未有的困難。 
　　事實也是如此，隨著美元貶值、人民幣升值，我國多數(shù)外貿(mào)企業(yè)都陷入了發(fā)展困境，而一些出口依存度較高的地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展也遇到了前所未有的困難。外貿(mào)企業(yè)能否順利渡過難關，將對國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。 
　　那么，為什么我國的外貿(mào)企業(yè)會如此脆弱呢？ 
　　首先，政府的預警性不夠。其實，外貿(mào)出口的矛盾，早在2005年8月人民幣與美元匯率調整時就已經(jīng)顯露，就應當引起政府的警覺，政府職能部門就應當及時向企業(yè)發(fā)出預警。但是，由于此后的幾年里人民幣與美元的匯率相對平穩(wěn)，于是，政府及其職能部門就沒有對外貿(mào)出口的風險引起足夠的重視，也沒有向企業(yè)發(fā)出風險預警。以至于美國次貸危機發(fā)生，美元貶值、人民幣升值時，政府感到束手無策，企業(yè)更是驚慌失措。如果政府能夠早些發(fā)出預警，并采取相應的對策，也許，就不會如此被動。 
　　第二，企業(yè)前瞻性不強。早在2005年的人民幣與美元匯率調整時，外貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)就遭受了不小的損失，企業(yè)經(jīng)濟效益也因此明顯下降。但是，企業(yè)并沒有“亡羊補牢”，及時調整策略，應對可能出現(xiàn)的矛盾和問題，而是繼續(xù)按照老一套的管理經(jīng)驗和做法。結果，在美元貶值、人民幣升值面前，完全沒有任何應對之策、應付手段，從而使企業(yè)完全陷入了困境。如果企業(yè)能夠把眼光放得遠些，前瞻性強些，早作準備，早采取措施，還會陷入這樣的困境嗎？ 
　　第三，企業(yè)的“含金量”太低、利潤太薄。說實話，我國的外貿(mào)經(jīng)濟所以如此脆弱，經(jīng)不起任何風浪，一個十分重要的原因，就是我國的外貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)“含金量”過低、利潤過薄。一方面，外貿(mào)企業(yè)對外國經(jīng)銷商的依賴度過高，銷售、利潤等都完全掌握在外國經(jīng)銷者手中，在人民升值、美元貶值后，根本沒有能力承受匯率變化帶來的影響；另一方面，自營出口的企業(yè)，完全依靠廉價勞動力獲取利益，以至于利潤過薄，沒有能力應對人民幣升值和美元貶值帶來的沖擊。假如我國的外貿(mào)企業(yè)自營出口的能力強些，產(chǎn)品的技術含量高些，利潤空間大些，或許就能夠應對匯率變化帶來的影響，不至于如此地被動和困難。 
　　第四，出口過于集中。外貿(mào)出口過于集中于少數(shù)國家、少數(shù)品種的問題，一直是一個老問題。但是，一直沒有引起政府與企業(yè)的足夠重視。為什么美國、歐洲某些國家動輒打貿(mào)易牌，動輒對我國出口企業(yè)實行所謂的貿(mào)易制裁，也與此有著不可分割的關系。假如我國產(chǎn)品出口分布廣些，產(chǎn)品的結構優(yōu)化、合理一些，那么，“免疫力”、抵抗力就能夠強些，在遇到諸如美元貶值、人民幣升值這樣的問題面前能夠應付自如一些。 
　　因此，要想提高我國外貿(mào)工作的競爭力，就必須提高我國外貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)的市場適應能力和判斷能力，改變目前粗放型的外貿(mào)發(fā)展模式，從結構上、方式上、質量上尋找突破口，切實提高企業(yè)的效益和競爭力。同時，政府也要做好服務工作，經(jīng)常、及時地給企業(yè)發(fā)布一些信息和預警。