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電子供應(yīng)鏈管理20個問題

2008-7-8 13:33:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 基于Internet的電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(eSCM)將整個世界連接成為一個巨大的價值鏈。電子供應(yīng)鏈的部署已成為眾多供應(yīng)商的當(dāng)務(wù)之急。由于市場與相關(guān)技術(shù)的瞬息萬變,而且電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)出現(xiàn)的時間并不長,因此,在對如何使企業(yè)電子供應(yīng)鏈保持競爭力的問題上,許多企業(yè)往往缺乏正確的認識,在實際部署與改進電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)時也常常不得要領(lǐng)。在這方面,認真考慮一下下面的二十個相關(guān)問題,有助于這類企業(yè)對其現(xiàn)行及即將部署的電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有一個清晰的認識,從而采取恰當(dāng)策略,不斷提高企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的性能,增強業(yè)務(wù)競爭力。 
    1.是否制定了恰當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)鏈管理目標(biāo),這一目標(biāo)是否處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位?
    2.是否明晰企業(yè)供應(yīng)鏈管理的首要任務(wù),及企業(yè)現(xiàn)行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)勢與不足?

    3.如何有效利用企業(yè)現(xiàn)行供應(yīng)鏈系統(tǒng),實現(xiàn)與客戶及供應(yīng)商的密切聯(lián)系?
    4.企業(yè)現(xiàn)行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是否為高級管理人員提供了方便的決策支持?
    5.企業(yè)是否將電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的部署作為增強競爭力的核心戰(zhàn)略?
    6.企業(yè)電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是否基于實時計劃、執(zhí)行與控制技術(shù)?
    7.企業(yè)電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是否是基于實際需求的“拉動”技術(shù)、而非單純依賴于“推送”技術(shù)?
    8.是否部署了能夠切實滿足企業(yè)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)需求的信息技術(shù)系統(tǒng)?
    9.企業(yè)電子供應(yīng)鏈系統(tǒng)能否有效利用電子商務(wù)技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)品銷售及B2B交易?
    10.企業(yè)現(xiàn)行電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在技術(shù)方面還存在著哪些不足之處?
    11.企業(yè)電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能否為庫存管理、物流及業(yè)務(wù)決策提供高效的信息流服務(wù)?
    12.企業(yè)內(nèi)部還存在著哪些有礙供應(yīng)鏈物流與信息流集成的障礙?
    13.是否明確界定了各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的職責(zé)?有關(guān)人員是否經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)?
    14.企業(yè)合作伙伴是否制定了相關(guān)的供應(yīng)鏈管理策略?企業(yè)外部供應(yīng)商在內(nèi)的所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)能否適應(yīng)快速高效的物流與決策需要?
    15.能否通過不斷地改善物流與信息流效率縮短產(chǎn)品周期和降低成本?
    16.是否能夠通過不斷改進后勤服務(wù)模式,來提高產(chǎn)品配送及物流效率、降低運營成本、縮短產(chǎn)品周期及提高客戶服務(wù)水平?
    17.是否部署了供應(yīng)鏈性能評測系統(tǒng),并根據(jù)評測結(jié)果不斷對系統(tǒng)性能加以改進?
    18.如何根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)需要,制定合理的近期與長期的電子供應(yīng)鏈投資策略?
    19.在提高企業(yè)產(chǎn)品市場份額、增加產(chǎn)品銷售、降低經(jīng)營成本、提高客戶服務(wù)水平及供應(yīng)鏈管理方面,企業(yè)是否面臨著某種機遇?哪類電子供應(yīng)鏈解決方案有助于企業(yè)躍居業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位?
    20.是否對打算部署的電子供應(yīng)鏈解決方案的部署成本及優(yōu)勢了然于胸?是否認真制定了相應(yīng)的試行方案?企業(yè)相關(guān)計劃與任務(wù)的完成情況如何?

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