是什么阻滯了中小企業(yè)應(yīng)用ERP的步伐? 

　　客觀地說，目前在中國的中小企業(yè)中，ERP的滲透率還非常底，有數(shù)據(jù)說只有3.8%左右，而這個(gè)數(shù)字在歐洲市場(chǎng)卻是68%。為什么會(huì)出現(xiàn)這么大的差距呢?是因?yàn)閲鴥?nèi)的中小企業(yè)還沒有這樣的需求嗎?還是因?yàn)闆]有適合他們的產(chǎn)品或是解決方案呢? 

　　其實(shí)，近幾年來，國內(nèi)外廠商紛紛推出了專門針對(duì)中小企業(yè)的ERP解決方案，但是中小企業(yè)在ERP系統(tǒng)的選擇方面還是面臨著各種各樣的難題，怎樣才能找到適合于自身發(fā)展需求的ERP產(chǎn)品已經(jīng)成為了困擾很多中小企業(yè)的難題。 

　　據(jù)一份在中小制造企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，僅有21%的企業(yè)明確表示他們能夠找到適合于自身需求的ERP系統(tǒng)，54%的企業(yè)則認(rèn)為他們難于找到更適合于自身需求的ERP產(chǎn)品，還有四分之一的中小制造企業(yè)則認(rèn)為這個(gè)問題不好說，不能一概而論。 

　　的確，在中小企業(yè)的信息化進(jìn)程中，隨著管理人員規(guī)模和應(yīng)用階段的轉(zhuǎn)變，形成了較為明顯的分化，中小企業(yè)的信息化在部門級(jí)應(yīng)用逐步完善，向跨部門信息共享轉(zhuǎn)變的過程中，在如何應(yīng)用ERP上出現(xiàn)了很大的困惑。ERP在中小企業(yè)中究竟應(yīng)該如何運(yùn)轉(zhuǎn)的問題被擺在了眼前。 

　　當(dāng)然，我們?cè)诳吹竭@些問題與困擾的同時(shí)，也看到了很大的市場(chǎng)前景。中國的中小企業(yè)數(shù)量在2900萬以上，在中國GDP總份額中做出了超過50%的貢獻(xiàn)，而在今天，中小企業(yè)信息化已經(jīng)逐步成為了中小企業(yè)擺脫自身劣勢(shì)、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展能力的一種重要依托。所以，巨大的市場(chǎng)潛力的存在是毋庸置疑的，但是如何將這種潛力轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，這對(duì)于廠商、渠道和用戶來說，都是需要認(rèn)真考慮的，也都還有許多工作要做。 

　　其實(shí)，扮演著提升企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)力杠桿支點(diǎn)的ERP產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是一個(gè)很嚴(yán)肅的產(chǎn)業(yè)，而今天有些廠商提出的這種“輕松應(yīng)用”的概念會(huì)給中小企業(yè)帶來驚喜嗎?也或許這是一條嶄新的道路。當(dāng)然，對(duì)于中小企業(yè)來說，管理軟件的易用性是至關(guān)重要的，而“輕松應(yīng)用”就是實(shí)現(xiàn)了易用性嗎?現(xiàn)在我們還很難回答，不過這樣的道路似乎已經(jīng)開始。