《反壟斷法》已于2008年8月1日正式實(shí)施。而國(guó)美、蘇寧等家電連鎖企業(yè)因其一線市場(chǎng)占有率超過(guò)80%，成為了首當(dāng)其沖的質(zhì)疑對(duì)象。

　　實(shí)際上，《反壟斷法》從來(lái)沒(méi)有對(duì)壟斷如此定義過(guò)，高占有率不是壟斷的先決條件�！斗磯艛喾ā反_立一個(gè)基本立法原則，那就是反壟斷行為，不反壟斷企業(yè)。只要企業(yè)未憑借壟斷優(yōu)勢(shì)實(shí)施壟斷行為，借以獲取壟斷利潤(rùn)、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，《反壟斷法》就不會(huì)給予制裁。
>　　壟斷企業(yè)的形成，并非都是不合理的。市場(chǎng)機(jī)制之下形成的壟斷企業(yè)，很有可能因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)機(jī)制好、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略得當(dāng)，不一定借助了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段。

　　家電連鎖在中國(guó)的發(fā)展堪稱(chēng)奇跡。讓我們來(lái)看，這些年許多產(chǎn)業(yè)都被外資品牌超越了，但是，家電連鎖自誕生至今，一直是本土品牌霸居天下，在美國(guó)赫赫有名的百思買(mǎi)，到了中國(guó)不得不蜷縮上海一隅�？梢哉f(shuō)，本土家電連鎖的快速成長(zhǎng)，完全是因?yàn)椴葴?zhǔn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的鼓點(diǎn)，并迅速建立起企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。

　　真要從占有率角度看，我們也很難得出家電連鎖存在壟斷的結(jié)論。目前，家電連鎖總銷(xiāo)售收入約在2500-3000億元。這是什么概念呢？中國(guó)家電一年銷(xiāo)售收入約為8000億元，也就是說(shuō)，大連鎖占據(jù)的份額不足40%。我們知道，在美國(guó)，以百思買(mǎi)為首的家電連鎖，占據(jù)市場(chǎng)份額超過(guò)85%。

　　壟斷行為最顯著的特征是壟斷利潤(rùn)的獲取，以及利用優(yōu)勢(shì)地位打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，破壞正常市場(chǎng)秩序。家電連鎖的最大特點(diǎn)是降價(jià)，不停地降價(jià)，和壟斷利潤(rùn)背道而馳。我們?cè)趺茨艿贸鰤艛嗟慕Y(jié)論呢？

　　國(guó)美每次收購(gòu)，都會(huì)引來(lái)媒體乃至消費(fèi)者對(duì)“國(guó)美是否會(huì)抬高價(jià)格”的疑問(wèn)。實(shí)際上，這樣的疑問(wèn)是沒(méi)有意義的。家電連鎖的盈利模式是多銷(xiāo)盈利，而多銷(xiāo)的最有力方式，就是降價(jià)。舉一個(gè)例子：2008年以來(lái)，空調(diào)漲價(jià)的呼聲很高，但是，空調(diào)價(jià)格最后并沒(méi)有漲上去，或者漲得并不多，為什么？這里面就有以國(guó)美、蘇寧為代表的大連鎖的貢獻(xiàn)，因?yàn)榇筮B鎖堅(jiān)決反對(duì)漲價(jià)。我們很難想象如果沒(méi)有大連鎖起作用，今年消費(fèi)者買(mǎi)到的空調(diào)會(huì)是什么價(jià)格。

　　實(shí)際上，市場(chǎng)占有率高，不一定利潤(rùn)高。格蘭仕微波爐市場(chǎng)占有率可謂高，常年保持在50%以上，但是格蘭仕并沒(méi)有獲得壟斷利潤(rùn)，我們知道的是：“格蘭仕微波爐一臺(tái)只掙5毛錢(qián)”。

　　因此，反壟斷，不應(yīng)成為某些無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)“借刀殺人”的刀。那些經(jīng)過(guò)摸爬滾打歷練出來(lái)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，我們不僅不應(yīng)該反，更應(yīng)該尊重，因?yàn)樗鼈兇�表了中�?guó)企業(yè)的形象和實(shí)力。如果《反壟斷法》成為“槍打出頭鳥(niǎo)”的工具，它就失去了存在的價(jià)值和意義。