奧運(yùn)會對國家形象的整體抬升產(chǎn)生了不可比擬的重大作用，這是毋庸置疑的。奧運(yùn)會東道主的身份又能給我們的經(jīng)濟(jì)形象和企業(yè)聲譽(yù)帶來哪些紅利呢？記者帶著這個(gè)問題，走訪了一些相關(guān)人士。 　　事實(shí)勝于雄辯在記者對來北京觀看奧運(yùn)比賽和奧運(yùn)期間來華旅游的外國人進(jìn)行隨機(jī)采訪時(shí)，一些第一次來到中國的外國人對記者坦言：在來中國之前，確實(shí)看到過西方媒體的針對中國商品的一些負(fù)面報(bào)道，并“提醒”要來中國的外國人在諸如食品安全、中國商品質(zhì)量隱患等方面要多加小心，更要提防買到冒牌貨。可是一下飛機(jī)，他們的疑慮就被打消了。甚至剛落地到首都機(jī)場，就已經(jīng)迫不及待地在機(jī)場商店里買了許多中國特產(chǎn)。
　　在一家普通超市里，一對美國夫婦指著手里的伊利牛奶告訴記者：“國際奧委會都指定這種牛奶作為奧運(yùn)專用牛奶了。它的質(zhì)量還會有問題嗎？而且它的口感確實(shí)不錯！”
　　一位參與奧運(yùn)志愿服務(wù)的新加坡人告訴記者：奧運(yùn)場館不僅外觀宏偉，而且內(nèi)部裝修也有一些國外都罕見的新科技成果，如幾乎無毒副作用的防水涂料，會“喝水”會“呼吸”的地磚……。中國人創(chuàng)新發(fā)明的腳步已走在世界前列。如果今后新加坡有工程項(xiàng)目，他十分愿意介紹中國公司去參與。
　　全國工商聯(lián)的工作人員告訴記者，《2007年中國名牌戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告》顯示，自奧運(yùn)申辦成功7年來，一批優(yōu)勢名牌脫穎而出，為用戶和消費(fèi)者提供了高質(zhì)量的產(chǎn)品。可以這樣說，奧運(yùn)會籌辦促進(jìn)了中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加速了新型工業(yè)化進(jìn)程，推動了中國外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變，提高了“中國制造”的競爭力。僅在2007年的787家中國名牌企業(yè)中，就有506家企業(yè)參與了國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，占當(dāng)年中國名牌企業(yè)64.29%，名牌企業(yè)自主創(chuàng)新、努力掌握核心技術(shù)的意識明顯增強(qiáng)。而在這期間，圍繞“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”，各地企業(yè)在自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗產(chǎn)品上做足了文章，可以說，奧運(yùn)倡導(dǎo)的“綠色、科技、人文”理念引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向，推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升。這一點(diǎn)，從歷年不斷調(diào)整的中國名牌產(chǎn)品評價(jià)目錄中也可以看出。圍繞著奧運(yùn)“更快、更高、更強(qiáng)”精神，2007年中國名牌產(chǎn)品評價(jià)新增目錄125種，其中，與2008年奧運(yùn)會相關(guān)的鼓勵提高自主創(chuàng)新能力的高新技術(shù)產(chǎn)品、資源節(jié)約型和環(huán)保型產(chǎn)品、高附加值的自主品牌出口產(chǎn)品和替代進(jìn)口產(chǎn)品就有18種。
　　借鑒國際經(jīng)驗(yàn)全國工商聯(lián)國際聯(lián)絡(luò)部的工作人員告訴記者，日本和韓國在借助奧運(yùn)會的歷史機(jī)遇提升本國品牌的國際化水平方面做得很好，值得我們借鑒。
　　東京奧運(yùn)會之前的奧運(yùn)會均采用“歐米茄”表計(jì)時(shí)，“歐米茄”表幾乎都是機(jī)械表，僅有的石英表體積龐大，占屋半間。在取得東京奧運(yùn)會計(jì)時(shí)裝置供應(yīng)權(quán)后，日本精工株式會社研制出重量僅為3公斤，電力消耗只是上一代產(chǎn)品萬分之一的石英表。東京奧運(yùn)會使得精工石英表名揚(yáng)世界，到1981年其銷量躍居世界第一。漢城奧運(yùn)會之前，韓國電子產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展很快，但仍處于為發(fā)達(dá)國家技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)承擔(dān)勞動密集型部分分工的地位。韓國成功地利用漢城奧運(yùn)會實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，由引進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新，創(chuàng)出了LG電子這樣擁有先進(jìn)技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的本土企業(yè)。我國目前在國際產(chǎn)業(yè)鏈中分工的位置與韓國在舉辦奧運(yùn)會之前有相似之處。
　　韓國通過主辦奧運(yùn)會，創(chuàng)造和打響了一批世界知名的品牌，改變了過去為發(fā)達(dá)國家企業(yè)提供代工生產(chǎn)，在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工中處于低端的狀況。借助漢城奧運(yùn)機(jī)會，韓國很多體育用品生產(chǎn)商放棄了代工生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)而用自己的品牌出口，憑借質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢，很快在國際市場上擁有了一席之地。如，1986年和承鞋業(yè)宣布與其為之代工生產(chǎn)的耐克公司分手，成立自己的品牌———LECAF，借助奧運(yùn)會的品牌宣傳一躍而成為韓國最大的運(yùn)動鞋生產(chǎn)商。可以說，漢城奧運(yùn)會使得韓國邁入世界體育用品生產(chǎn)大國行列。
　　從東京奧運(yùn)會和漢城奧運(yùn)會的舉辦及其對日韓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用，我們得到三項(xiàng)重要啟示：
　　其一，借助北京奧運(yùn)機(jī)遇，通過自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的跨越，提升我國企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。為此，我國應(yīng)該有意識地為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造向北京奧運(yùn)會提供高科技產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)會，國內(nèi)企業(yè)也要主動與奧運(yùn)銜接，通過奧運(yùn)直接或間接地向世界展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　其二，借助北京奧運(yùn)機(jī)遇，創(chuàng)新商業(yè)模式，創(chuàng)造和打響一批中國的世界著名品牌，實(shí)現(xiàn)從代工生產(chǎn)向自主生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，壓縮在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工承擔(dān)的價(jià)值低端部分，而把資源集中到國際產(chǎn)業(yè)鏈中高附加值的環(huán)節(jié)上。
　　其三，從國民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展看，不必過于追求奧運(yùn)投資的直接拉動效應(yīng)，應(yīng)著眼于北京奧運(yùn)會對中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)期“乘數(shù)效應(yīng)”，重點(diǎn)從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提高綜合實(shí)力，推動民族復(fù)興的角度審視和利用奧運(yùn)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)影響力。