日前，南昌鐵路局召開全局電視電話會議，公布了對個別單位的有關(guān)領(lǐng)導給予降職、誡勉等處分的決定。這是南昌局硬起手腕抓干部作風建設(shè)的一個縮影。 
        這個局在安全大反思大檢查活動中，發(fā)現(xiàn)有些站段雖然各項措施到位，但存在到位不到責、治標不治本、嚴管不善管等現(xiàn)象，導致安全工作質(zhì)量下滑，帶來安全隱患。針對這些問題，這個局在做好安全常態(tài)管理的同時，重點抓好干部作風建設(shè)。
        南昌局依托干部安全管理績效考評辦法，將局機關(guān)專業(yè)處室副科級以上干部、局屬單位領(lǐng)導班子成員、專業(yè)科室和車間負責人均作為考核對象，每月向全局通報安全績效排名情況。
                
        這個局還針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的險情和安全隱患，在進行專業(yè)分析的基礎(chǔ)上重點從干部安全管理責任的落實和工作作風等角度進行考核，對負有管理責任和存在失職行為的干部進行問責，做到不留一個不稱職的班子成員在領(lǐng)導崗位，不留一個不稱職的安全技術(shù)干部在管理崗位。
        嚴格管理的結(jié)果是干部作風的迅速扭轉(zhuǎn)，局機關(guān)1500多名干部紛紛深入基層、沉到一線班組添乘包保，安全隱患明顯減少。