2007年6月，雅迪爾、宏耐地板等不滿(mǎn)百安居日益攀升的高扣點(diǎn)以及拖欠貨款等行為，一舉將百安居告上了法庭。 
　　除訴諸法律手段外，壓抑太久的供應(yīng)商甚至還采取了一些“過(guò)激”手段，如雅迪爾員工在百安居上海總部靜坐示威，之后幾家供應(yīng)商亦相繼宣布向百安居停止供貨。
　　沖突以雙方庭外和解方式而暫告終了，然而這一事件的后發(fā)效應(yīng)卻是驚人的，包括郎庭、韓麗等在內(nèi)的多家百安居中小供應(yīng)商紛紛“揭竿而起”，競(jìng)相“討伐”百安居，這些呼聲時(shí)至今日仍未有了斷。
　　2008年年初，家電行業(yè)更是熱熱鬧鬧地上演了一出渠道商和廠(chǎng)商的較量戰(zhàn)。白電廠(chǎng)商在原材料價(jià)格上漲的壓力下要求產(chǎn)品漲價(jià)，而國(guó)美、蘇寧為了經(jīng)營(yíng)利益拒絕提價(jià)，事態(tài)一度惡化到部分供應(yīng)商停止供貨，賣(mài)場(chǎng)針?shù)h相對(duì)地開(kāi)出罰單才算告一段落。
　　而不久前家樂(lè)福員工的受賄案件則將零供沖突推向高潮。
　　2008年6月25日，北京市朝陽(yáng)法院開(kāi)庭審理了家樂(lè)福采購(gòu)談判員劉某受賄案。在庭審現(xiàn)場(chǎng)劉某對(duì)受賄行為供認(rèn)不諱，稱(chēng)自己的主要工作“是和供貨商簽訂合同，另外還可以決定給哪家供貨商發(fā)促銷(xiāo)信息”、“供貨商都希望自己的貨能賣(mài)得多賣(mài)得快，所以他們給我錢(qián)”。據(jù)披露，劉某利用職務(wù)之便3年間累計(jì)收受供貨商好處費(fèi)多達(dá)10余萬(wàn)元。
　　零售行業(yè)專(zhuān)家李政權(quán)認(rèn)為，這一系列典型事件高密度的發(fā)生開(kāi)啟了零供矛盾新一輪激化的閥門(mén)，使得原本緊張的零供關(guān)系進(jìn)一步升級(jí)。
　　他認(rèn)為，盡管零供矛盾早已存在，但是隨著近年來(lái)外資零售巨頭的介入，零售商之間競(jìng)爭(zhēng)和整合的加劇，零售渠道不再依靠規(guī)模和服務(wù)取勝，而是通過(guò)平價(jià)策略展開(kāi)“血拼”，這使得零售商毛利整體攤薄，勢(shì)必要來(lái)擠壓供應(yīng)商的生存空間。
　　“在這種壓力下，一直暗流涌動(dòng)的零供矛盾隨時(shí)都有可能躍出水面。”他說(shuō)。
　　在零供沖突中，拖欠貨款成為零售商向供應(yīng)商施壓的主要手段。北京華亞北方塑膠營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李長(zhǎng)青稱(chēng)，公司的產(chǎn)品自2006年10月正式進(jìn)入百安居北京的4家門(mén)店，一年內(nèi)向百安居累計(jì)共提供價(jià)值約27萬(wàn)元的貨品，但直至2007年底尚未拿到百安居一分錢(qián)貨款。
　　“我們向百安居采購(gòu)部協(xié)商時(shí)，對(duì)方總是推卸責(zé)任，甚至清場(chǎng)退出的要求都很難實(shí)現(xiàn)，采購(gòu)部要求向各分店協(xié)調(diào)，而分店又聲稱(chēng)自己沒(méi)有相應(yīng)權(quán)限。”李長(zhǎng)青說(shuō)。
　　此外，名目繁多的各類(lèi)費(fèi)用也讓這些中小供應(yīng)商不堪重負(fù)。成都某食品供應(yīng)商陳剛同時(shí)向成都的5個(gè)大賣(mài)場(chǎng)提供商品，累計(jì)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)一次性需要墊付20多萬(wàn)元。而華亞在進(jìn)入百安居時(shí)，前期也投入了近40余萬(wàn)元。
　　這意味著供應(yīng)商脫離零售商的成本代價(jià)將會(huì)極高。而一旦徹底決裂，不僅大部分貨款無(wú)法追回，供應(yīng)商前期的投入也都將成為“水漂”。郎庭的遭遇也驗(yàn)證了這一假設(shè)。從2007年末至今，盡管和百安居的貨款糾紛正式走上訴訟程序，但是半年多來(lái)郎庭的自身運(yùn)營(yíng)已完全停止。
　　“事實(shí)上，我們一直在尋找出口，但是就像開(kāi)車(chē)上了高速公路，很多事情由不得你了，等到發(fā)覺(jué)后就為時(shí)已晚。”作為百安居長(zhǎng)達(dá)3年的供貨商，郎庭總經(jīng)理?xiàng)钗鋵?duì)于停止和百安居的合作有苦難言。
　　“雙方資金、實(shí)力的巨大懸殊，注定了中小企業(yè)面對(duì)這些零售巨鱷時(shí)是耗不起的，要么忍辱負(fù)重繼續(xù)合作，要么徹底決裂。很多企業(yè)之所以不敢反抗就在于它們實(shí)在是拖不起。”馬一德說(shuō)。
　　而李政權(quán)認(rèn)為，此前供應(yīng)商一度還可以將壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，但隨著去年下半年以來(lái)經(jīng)濟(jì)宏觀(guān)環(huán)境的逆轉(zhuǎn)，勞力成本大幅上升、原材料價(jià)格上漲，供應(yīng)商面臨的壓力越來(lái)越大。
　　“目前零供矛盾已經(jīng)惡化到無(wú)以復(fù)加，而今后無(wú)論是表現(xiàn)形式、破壞性，還是矛盾的普遍性，都將在目前的情形下延續(xù)。”李政權(quán)判斷。