本報記者  段新勇
　　2068個鄉鎮郵政物流配送中心，8萬多處郵政“三農”服務站，在山東廣袤的大地上形成了一張巨大而細密的服務網絡。在王世春的帶領下，數十萬綠色車輛、郵政人員奔波在服務三農的路上……
　　王世春：為三農“綠色”暢通
　　2006年底，第四屆中國物流企業家論壇暨2006年中國物流企業年會上，山東中郵物流有限責任公司總經理王世春以全票通過，榮登“2006中國物流十大年度人物”榜首，理由是“他從上任伊始，就一面審時度勢，一面勇于創新，他提出‘扎根農村、貼近農民、服務農業’的發
　　展思路，為公司開辟了一片廣闊天地。在這片新天地，他開展農資與日用消費品的配送服務，摸索出了一條郵政物流服務‘三農’的新路子。在促進本省郵政物流發展的同時也帶動了全國郵政物流分銷配送業務的迅速發展�！币脏]政涉足物流，王世春可謂開風氣之先。
　　近年來，山東郵政認真貫徹黨中央、國務院和山東省委省政府要求，充分發揮郵政網絡、網點和信譽品牌資源優
　　勢，本著“扎根農村，貼近農民，服務農業”的宗旨，努力探索服務“三農”的新途徑，積極參與商務部“萬村千鄉市場工程”建設，為山東社會主義新農村建設做出了應有的貢獻。
　　山東郵政服務“三農”的優勢
　　郵政參與農村現代流通體系的建設，具有獨特的優勢：
　　第一，“百年郵政”信譽可靠。郵政局所在農民眼里是代表國家的，網點固定，信得過，“百年郵政”的良好形象和企業信譽在老百姓心中已經根深蒂固。
　　第二，郵政網絡能夠做到無縫隙覆蓋。郵政網點深入農村，常年履行服務義務，即便撤鄉并鎮，原有的郵政網點仍然保留。
　　第三，對網絡控制能力強。郵政在一百多年的發展歷程中，已形成了一整套上下暢通，嚴密完善的網絡運行管理制度，對于農村網絡渠道有很強的調控能力。
　　第四，農資產品選擇的都是知名廠家生產的大品牌產品，實施的是套餐服務，連鎖配送直達村級網站，減少了中間環節。
　　第五，“三農”服務站嚴格按照統一標識、統一進貨、統一價格、統一服務、統一渠道、統一管理“六統一”的原則經營管理，確保在流通過程中產品不摻假、經營不轉包、價格不加碼。實現標準化、規范化管理。
　　“七大承諾”———讓經營者省心，叫農民放心。
　　一、不符合國家產業化政策的農資產品，不推薦給農民用；
　　二、農民不增收、投入產出比低于1：10的農資產品，不推薦給農民用；
　　三、效果不明顯，農民不叫好的農資產品，不推薦給農民用；
　　四、不是列入國家重點推廣計劃的農資產品，不推薦給農民用；
　　五、技術支持不到位的農資產品，不推薦給農民用；
　　六、證照不齊全，質量無保障的假冒偽劣產品，不推薦給農民用；
　　七、產品質量出問題，一旦確認，郵政幫農民索賠幫到家。