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協(xié)同物流:企業(yè)物流戰(zhàn)略的新方向

2008-9-24 10:10:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□宋華
    協(xié)同物流也叫作一體化物流,是打破單個企業(yè)的績效界限,通過相互協(xié)調(diào)和統(tǒng)一建立的最適宜的物流運行結(jié)構(gòu)。它旨在解決流通渠道中企業(yè)間的對立或企業(yè)規(guī)模與實際需要之間的矛盾。與此相適應(yīng)的協(xié)同物流戰(zhàn)略主要包括以下三種:
    橫向協(xié)同物流戰(zhàn)略。所謂橫向協(xié)同物流戰(zhàn)略,是指同產(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間就物流管理達成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一運營的機制。從實踐上來看,它又包括兩種形式:一是在承認并保留各企業(yè)原有配送中心的前提下,對商品實行集中配送。二是各企業(yè)放棄自建配送中心,通過共同配送中心的建立,來實現(xiàn)物流管理的高效率和集中化。不同產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同物流是將不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的商品集中起來,通過物流配送中心來實現(xiàn)企業(yè)間物流管理的協(xié)調(diào)與規(guī)模效益性。一般來說,不同產(chǎn)業(yè)橫向協(xié)同物流處理的商品范圍比較廣,而且從企業(yè)內(nèi)部管理的角度來看,更容易被接受。同產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同物流由于相同類型企業(yè)的商品活動是集中進行的,因而各企業(yè)的經(jīng)營情況以及商品流轉(zhuǎn)的信息易被競爭者獲得,不利于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施。相反,不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)間的協(xié)同物流,由于相互之間分屬于不同的產(chǎn)業(yè),不存在直接的競爭替代性,因而既能保證物流集中處理的規(guī)模經(jīng)濟性,又能有效地維護各企業(yè)的利益,確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效實施。正因為如此,如今國際上不同產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同物流發(fā)展相對較快。
    縱向協(xié)同物流戰(zhàn)略?v向協(xié)同物流戰(zhàn)略是流通渠道中不同環(huán)節(jié)企業(yè)通過相互協(xié)調(diào)形成合作性、共同化的物流管理系統(tǒng)。這種協(xié)同作業(yè)所追求的目標不僅是物流活動的效率性 (即通過集中作業(yè)來降低物流費用),而且還包括物流活動的效果性 (即商品能迅速有效地從上游企業(yè)向下游企業(yè)轉(zhuǎn)移,提高物流服務(wù)水平)?v向協(xié)同物流主要包括批發(fā)商與生產(chǎn)商之間的物流協(xié)作和零售商與批發(fā)商之間的物流協(xié)作。
    批發(fā)商與生產(chǎn)商之間的物流協(xié)作又包括兩種形式:一是在生產(chǎn)商力量較強的產(chǎn)業(yè),為了實現(xiàn)批發(fā)中心的效率化,生產(chǎn)商自身代行批發(fā)功能,或利用自己的信息網(wǎng)絡(luò)為批發(fā)商提供多頻次、小單位的配送服務(wù)。二是在生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主、批發(fā)商力量較強的產(chǎn)業(yè),由批發(fā)商集中處理多個生產(chǎn)商的物流活動。零售與批發(fā)的協(xié)作主要表現(xiàn)在兩個方面:一是大型零售業(yè)建立自己的物流中心,批發(fā)商經(jīng)銷的商品都必須經(jīng)由該中心,再向零售企業(yè)的各店鋪進行配送。同時,應(yīng)注意與零售商交易的批發(fā)商數(shù)目要盡可能減少,這就要求批發(fā)商要從原來從事專業(yè)商品的經(jīng)營轉(zhuǎn)向多樣化經(jīng)營。二是對于大型零售企業(yè)以外的中型零售企業(yè)來講,它們不是自己建立物流中心,而是由批發(fā)商建立某零售商專用的物流中心,并借此代行零售物流。這種方法對于中型零售企業(yè)來講,既可以有效利用批發(fā)商所持有的物流資源,又能享受省略本企業(yè)物流中心集中配送商品環(huán)節(jié)所帶來的利益。
    通過第三方物流實現(xiàn)協(xié)同化戰(zhàn)略。第三方物流是通過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運輸和提供物流服務(wù),把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流管理部門。它提供了一種集成物流作業(yè)模式,使供應(yīng)鏈的小批量庫存補給變得更經(jīng)濟,而且還能創(chuàng)造出比供方和需方采用自我物流服務(wù)系統(tǒng)運作更快捷安全、成本更低廉、水準更高的物流服務(wù)。從第三方物流協(xié)作的對象來看,它既可以依托下游的零售商業(yè)企業(yè),成為眾多零售店鋪的配送、加工中心,也可以依托上游的生產(chǎn)企業(yè),成為中小型生產(chǎn)企業(yè)的物流代理。
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