商品配送共同化的基本模式有如下三種： 
    1)物流企業(yè)的配送中心。物流企業(yè)的配送中心是指獨立核算的物流公司或配送中心，這類配送中心可能是由專業(yè)的物流公司建立的，也有可能是大型的連鎖公獨資興建或控股的物流子公司興建的。這類公司不僅承擔(dān)物流作業(yè)，而且往往也兼有采購和批發(fā)的職能，實際上是一種配銷中心。當(dāng)然也有可能只從事物流作業(yè)活動。 
    2)廠商聯(lián)合原配送中心，即在廠家與批發(fā)商或供應(yīng)商與連鎖總店之間進(jìn)行共同配送。一是將不同廠家和不同批發(fā)商按區(qū)域進(jìn)行共同配送，每個批發(fā)商只負(fù)責(zé)特定區(qū)域的商品配送，在這些區(qū)域除配送自己經(jīng)營的批發(fā)商品外，還負(fù)責(zé)在這一區(qū)域配送其他批發(fā)商的商品，在其他區(qū)域，別的批發(fā)商同時也為他提供同樣服務(wù)。二是眾多廠商通過配送中心的共同配送向眾多的連鎖總店配送商品，每個廠商都將要配送給各連鎖店的商品先配送到配送中心，再由配送中心為各連鎖店進(jìn)行共同配。 
    3)商業(yè)企業(yè)的配送中心，即由批發(fā)商、零售商、連鎖公司共同組建的配送中心向同一地區(qū)眾多的零售店鋪進(jìn)行共同配送。