浙江森森戴丁新:向管理要效益 找回利潤空間
2008-9-5 10:50:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
戴董事長對牽手活動深有感觸
在牽手活動舉辦之前,森森與慧聰網(wǎng)的合作很少,通過參加此次牽手活動,戴總表示深有感觸。在高峰論壇會上,有很多企業(yè)家在一起探討了中國的汽車零部件售后市場的發(fā)展趨勢,以及企業(yè)該如何管理等問題,令大家感受頗深。戴總表示,森森能參加這樣的活動,首先要非常感謝慧聰網(wǎng)提供了一個這么好的平臺
針對汽車零部件售后市場散、亂、差現(xiàn)象,企業(yè)要懂得去規(guī)劃。
戴總認(rèn)為:中國的售后市場,經(jīng)過十年到二十年的發(fā)展,應(yīng)該說也到了布局大整改的時期。正如優(yōu)配貿(mào)易(上海)有限公司的胡總所說的,中國的汽車零部件市場存在散、亂、差的現(xiàn)象,經(jīng)銷商的規(guī)模又小,造成銷售的物流成本大大增加了。美國的銷售毛利潤是40%,但是中國的汽摩配城的銷售利潤空間是很低的。造成銷售利潤空間低的原因就是一個品種的產(chǎn)品有很多生產(chǎn)廠家在銷售,廠家之間的價格競爭是非常激烈的。浙江森森在國內(nèi)市場有100多家代理商,是賣同樣的產(chǎn)品,森森制定的價格是統(tǒng)一的,代理商在向市場出售的時候有的一分錢也不加,就按原來從廠家的進(jìn)價賣出去了。這些代理商為什么這么做呢?就是為了贏得客戶,但是這樣做的話,就會使中間商的利潤縮小了。利潤空間縮小的同時,有的規(guī)模小的經(jīng)銷商就采取了一些手段來彌補縮小的利潤空間。所以說,汽摩配市場銷售量的空間還是非常大的,但是至于怎么去規(guī)劃,就要靠政府加大管理及整頓。還有就是汽摩配這個行業(yè)包括國內(nèi)的汽摩配商城的管理要加強。
森森在售后市場當(dāng)中也建立了一些知名度,但是企業(yè)是在不斷發(fā)展的,產(chǎn)品種類也在增多,市場宣傳工作還要進(jìn)一步加大力度,森森公司通過與慧聰網(wǎng)的接觸,了解到慧聰網(wǎng)公司的實力,所以也希望通過慧聰網(wǎng)能加大森森的知名度。
中國的汽車減振器發(fā)展現(xiàn)狀及未來走向
汽車減振器是屬于汽車底盤的一個零部件,也是汽車整個零部件當(dāng)中的安全件。對汽車的舒適性跟安全性都起到了至關(guān)重要的作用。國內(nèi)生產(chǎn)汽車減振器的廠家,大大小小加起來共有100多家,國內(nèi)的汽車減振器行業(yè)市場狀況也是比較亂的,質(zhì)量、價格、企業(yè)的規(guī)模都是參差不齊的。汽車減振器市場大整改的局面很快就會出現(xiàn)。
就拿瑞安來說,瑞安現(xiàn)在生產(chǎn)減振器的廠家大概有30多家,規(guī)模較大的企業(yè)比較少,特別是能保證產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)就更少了,在原材料、鋼板、鋼管價格大幅度上漲的同時,現(xiàn)在的減振器就面臨著很大的考驗,也就是說主機廠價格競爭非常激烈,主機廠不可能給零部件加價。售后服務(wù)市場也一樣,售后服務(wù)市場現(xiàn)在是供大于求,價格戰(zhàn)打的非常激烈,原材料價格又上漲的厲害,所以,造成零部件利潤空間大大降低了。企業(yè)怎么才能在這個競爭激烈的市場上生存下去,怎么才能找回失去的利潤空間,這就需要企業(yè)做好內(nèi)部的幾項工作。首先,企業(yè)要向管理要效益,要建立完善企業(yè)的規(guī)章制度,要靠制度去管理;其次就是技術(shù)要創(chuàng)新,要開發(fā)高科技、技術(shù)含量高的產(chǎn)品;其三就是工藝的創(chuàng)新,現(xiàn)在勞動力成本上升,怎么樣建好產(chǎn)品生產(chǎn)流水線也是廠家要考慮的問題。森森從2008年初就從這三個方面考慮,從這三個方面找回微薄的利潤空間。
浙江森森汽車零部件有限公司簡介:
浙江森森汽車零部件有限公司創(chuàng)建于1985年,公司位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),交通便利的浙江省溫州市瑞安鮑一工業(yè)區(qū)。公司專業(yè)生產(chǎn)各類汽車減振器。目前共有七大類,2000余種,基本含蓋了全世界常用的汽車減振器系列。
公司目前擁有日產(chǎn)量8000余支,日生產(chǎn)品種30余種的生產(chǎn)體系。在2007年將形成日產(chǎn)量10000余支,日生產(chǎn)品種40余種的生產(chǎn)架構(gòu)。
一、質(zhì)量體系:
公司于2004年8月通過TS16949質(zhì)量認(rèn)證,全面貫徹實行以“6S、APQP、DFMEA、PPAP為核心的研發(fā)、生產(chǎn)、管理的先進(jìn)模式。
二、產(chǎn)品研發(fā):
公司擁有一支站在時代前列、引領(lǐng)專業(yè)科技水平的技術(shù)研發(fā)隊伍,有著豐富的理論基礎(chǔ)和深厚的實踐經(jīng)驗。自行研制開發(fā)的旋轉(zhuǎn)可調(diào)式、單筒充氣式、變節(jié)流調(diào)節(jié)式、電磁感應(yīng)減振器具有國際領(lǐng)先水平,填補了中國減振器制造業(yè)的空白。
三、生產(chǎn)制造:
公司目前擁有全套超聲波清洗線,保證了零部件的清潔度。高精度無心磨床,縱、橫向拋光機,高頻淬火機床等系列活塞桿表面加工設(shè)備,提高了活塞桿表面的硬度、光潔度和強度。高阻波焊接機,避免了傳統(tǒng)焊接工藝造成的底蓋焊接滲漏;另外還有雙槍自動焊、CO2保護(hù)焊、凸焊機、縫焊機等國內(nèi)外知名廠家的專業(yè)焊接設(shè)備。觸發(fā)式注油機,保證了產(chǎn)品加油的準(zhǔn)確性。另外還有成套的噴涂流水線、包裝線、總成裝配線、下料機、成型機等專業(yè)設(shè)備。
四、檢測手段:
公司目前引進(jìn)了具有領(lǐng)先科技和制造技術(shù)的雙動疲勞試驗機和全速度示功試驗臺。配置了當(dāng)今世界最先進(jìn)的軟件測試系統(tǒng)。雙動疲勞試驗機可對試件加載側(cè)向力,全過程的示功圖顯示,并對過程中發(fā)生的任何異常進(jìn)行報警。在較大程度上將模擬臺架試驗與產(chǎn)品實際的工況結(jié)合起來,避免了傳統(tǒng)試驗僅有疲勞次數(shù)一項檢驗指標(biāo)的技術(shù)誤區(qū)。
全速度示功試驗臺對產(chǎn)品的示功特性、速度特性及全速度特性進(jìn)行全方位檢測,確保了產(chǎn)品在不同速度狀態(tài)下的阻尼匹配性能。另外還配備了鹽霧試驗機、溫衰檢驗等理化設(shè)備。保證了產(chǎn)品高品位的外觀和高品質(zhì)的內(nèi)特性和諧完美的統(tǒng)一。
五、營銷網(wǎng)絡(luò):
公司始終堅持以外貿(mào)出口為主體,內(nèi)、外貿(mào)并舉的多渠道、全方位的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以及時優(yōu)質(zhì)提供客戶需求滿意和極具市場競爭力的產(chǎn)品為宗旨,以專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計為理念,以誠信務(wù)實為根本的營銷思路,產(chǎn)品市場遍及歐盟、東南亞、中東、中南美、北美、澳洲、非洲、中國大陸及港臺地區(qū)等世界各地。
今天,與時俱進(jìn)的“森森減振器人”,秉承“我們的專業(yè)和執(zhí)著使你所有的要求成為現(xiàn)實”的諾言,以發(fā)展中國減振器制造業(yè)為己任,打造馳名品牌為目標(biāo),敞開誠信、友誼、專業(yè)、精心的胸懷,迎接來自世界各地的客商。“森森”將始終高舉“質(zhì)量、成本、開發(fā)”的經(jīng)營理念,以卓越的品質(zhì),精湛的技術(shù),先進(jìn)的工藝,及時的交付,專業(yè)的設(shè)備,合理的價格與你握手相會。“森森”以雄厚的實力,向你詮釋“走進(jìn)森森是你最滿意的選擇”。