一股轉型升級的熱流正在紹興市涌動。 
　　人民幣升值、要素成本上升、外部經濟環境波動……在傳統產業步入高成本時代的時刻，紹興市正在全力尋找撬動經濟發展的新“支點”。
　　政府和企業合力的指向只有一個，那就是打造核心競爭力。
　　一項政策激活一池春水
　　政府：做單個企業做不了的事
　　浙江震元制藥有限公司董事長戚樂安，近段時間來頻頻與知名酒店的老總接觸。這回，他不是推銷藥品，而是想把位于鬧市區騰空的廠房推介出去，變身為經濟型酒店。
　　“‘籠子’騰空了，‘鳥’卻進不來”，戚樂安曾經很郁悶。震元公司很早就想“騰籠換鳥”，現在生產原料的廠房已搬遷完畢，可“按原來的規定，工業用地不能搞三產”。
　　今年市里一個紅頭文件，讓他的心思又活絡了。市里鼓勵二環線內企業向外搬遷，符合一定條件的原工業企業用地上可興辦現代服務業�！拔覀凂R上向市政府提出了建經濟型酒店的要求�！焙芸�，震元公司就拿到了酒店的“準生證”。 
　　震元公司的“華美轉身”，跟紹興市正在推行的二環線內工業企業提升轉型搬遷工作有關。在紹興市委書記張金如看來，實施這項“提轉搬”工程，對城市長遠發展、產業優化提升乃至社會和諧穩定，意義非同小可：“長三角周邊城市正你追我趕，紹興要打造核心競爭力，必須優化產業結構。‘騰籠換鳥’，既可提升二產，又能聯動發展城市中心的都市型工業和現代服務業�！�
　　這是一項大工程，也是一次產業“大洗牌”。二環線以內，共有327家工業企業列入了“提轉搬”的范圍。每家企業面前，都放著三個選擇題：A、原地提升發展工業；B、轉型發展現代服務業；C、搬到袍江新區易地發展。政府給企業的提示也很活絡：可以選單項，也可以選多項。
　　“同時選B、選C的還真不少�！痹撌邪l改委的一位負責人說。據他掌握的情況，除震元公司外，位于城西的新華印刷廠也將實施搬遷，其原址將發展三產；位于城東的浙江化纖聯合股份有限公司，也在考慮建設總部大樓，向現代服務業方向拓展。紹興金魚冷藏有限公司手筆更大，打算投資三四億元，興建五星級大酒店。
　　一項政策激活了一池春水。政府的推手就是這么有力。
　　“政府的引導作用，更體現在打造有競爭力的產業鏈上�！苯B興市經貿局副局長商城飛說起正在形成的光伏產業帶，興致很高。通過政府引導，現在紹興的光伏企業已有14家，從生產原料到生產爐子、拉晶、切片，直到穿裝電子線路、封裝的企業都有了，還出現了利用邊角廢料生產草坪燈的下游企業。
　　這些企業主要集中在104國道沿線。紹興人稱其為“104國道光伏產業帶”。這一新興產業，去年才10個億的規模，今年估計可達30個億，已成為紹興經濟轉型升級中殺出來的一匹“黑馬”。
　　對打造有競爭力的產業鏈而言，光伏產業剛剛開始起步，而上虞的電光源、諸暨的環保設備產業，則讓人感受到了穩健而又成熟的魅力。上虞較大規模的整燈龍頭生產企業有10多家，它們周圍聚集了大量配套企業，形成了“眾星捧月”的局面。諸暨市的環保產業鏈，更是名堂多多，“每個企業各得其所，物流成本大大降低�！敝T暨市一位領導這樣告訴記者。
　　“政府，就是要做單個企業做不了的事�！苯B興市市長錢建民這樣認為。無論是二環線內工業企業“提轉搬”，還是打造有競爭力的產業鏈，政府都在扮演這樣的角色。在紹興市領導看來，經濟轉型，還有一件單個企業難以辦到的要緊事，那就是提升人的素質，解決企業對人才的饑渴。
　　8月5日晚，浙江工業職業技術學院，在新成立的職工實訓基地里，仍有學生在專注地操作先進的數控機床。穿著工作服的模具專業學員何財林告訴記者，實訓基地與工廠車間一模一樣，我們每天有四個半鐘頭的上機時間，一臺機子一個老師、兩個學員。全國政協委員、院長杜時貴介紹，實訓基地由市政府與杭鋼集團今年出資上億元建立，“主要是為紹興工業企業培養高技能的一線技工。” （下轉第二版）
　�。ㄉ辖拥谝话妫�
　　為吸引大學生到紹興就業創業，紹興專門建設了人才公寓，頭年只收30%的租金。“這里連空調、寬帶都有，拎包就可入住。這樣的人才公寓，單在市區就有3000套，只租給在企業工作的人才，等于在幫我們筑巢引鳳�！辈簧倨髽I家都覺得“肩上擔子輕了幾分”。
　　民間創投基金投資有風險，政府今年新設立的創業引導基金，可以對市內創投基金進行風險補償，最高達投資額的20%。中小企業貸款難，該市的中小企業貸款基金可以提供擔保。紹興市水獺制衣有限公司就是靠300萬元的這類貸款，從小到大，逐步上了8條新生產線。
　　靠創新構筑競爭門檻
　　企業：做一般企業沒想到的事
　　對企業而言，構筑核心競爭力永恒的命題，就是創新。用浙江同星制冷公司董事長張良燦的話說，就是要“做一般企業沒想到做的事”。
　　同星制冷公司原是做家用空調、冰箱零部件的專業公司。近3年來，原材料價格上漲了5倍多，逼著企業去尋找新的出路。同星人選擇了以往國內廠家很少敢碰的光通信產品。
　　張良燦說：國內的寬帶信號在戶外是通過光纖傳輸的，而分配到一家一戶時，是通過銅質電纜傳輸的，速度大打折扣�！斑@好比從高速公路出口進入城市道路，時速一下降到了40公里。用了我的產品，相當于將高速公路開到了家門口，網速至少可提高幾十倍�！�
　　他邊說邊從褲袋里摸出了他的得意之作。在一個比火柴盒還小的塑料盒內，放著三條“塑料片”，長1厘米，寬0.1至1厘米不等。“不要小看，它能打通信息高速公路的毛細血管，一片能賣到32美元！”
　　做一般企業沒有想到的事，讓“同星制冷”找到了飛速奔跑的新起點。目前，全球只有兩家日本企業和“同星”才能造這種“小塑料片”。隨著全球光纖入戶工程的實施，其需求無可估量。
　　在袍江新區，浙江貝力生科技有限公司總經理王國標則致力于推動管理架構的創新，做出了不一般的業績。從做醫療器械到現在改做液晶電視，僅4年時間，業績井噴式增長。去年，該公司銷售額增長22.6倍，今年上半年增幅又達33倍。
　　“我們只是打造了一個各專業公司聯盟合作的平臺，資源整合優勢就是我們的核心競爭力。”王國標說。目前，長駐在“貝力生”廠區內的設計公司有4家，模型企業有5家，他們向“貝力生”提供最佳的設計方案，“貝力生”負責向客戶推薦，如果客戶“相中”了，就由設計這個產品的專業公司提供“原料”，最后送到貝力生公司進行總裝、檢測。
　　一頭擁有銷售渠道，一頭擁有設計能力，“貝力生”與各專業公司形成了一種十分獨特的“共生”關系。各專業公司為爭取更多客戶的青睞，都拼命設計新的款式，相互之間形成了競爭關系�！斑@比我們自己開研究所效率不知要高多少倍�！蓖鯂鴺苏f，如今3個月可以推出50個新款式！
　　提升市場競爭力的關鍵，還在于強化單位面積的市場能量。紹興的企業深諳此理。于是，我們看到一個個堅守專業價值的行業“隱形冠軍”�；蛟S你沒有聽說過新昌的“新濤電子”，但你一定用過它們的產品——無論“方太”、“海爾”，還是“松下”、“西門子”等燃氣具，里面的閥門總成絕大多數出自“新濤電子”。而幾年前它做灶具整機，與許多企業擠在一起搶市場，差點倒閉。自從改做灶具的核心部位——燃具控制閥后，竟奇跡般獲得新生，幾年時間，閥門總成的年產能達500萬只，穩坐國內燃具控制器業頭把交椅。
　　同樣在新昌，已經是上市公司的“三花”，1994年以來堅持只做整機廠的配角，但生產的“小商品”開拓了越來越廣闊的“大市場”�？偛脧埖啦耪f，走專業化之路，既要抓科技含量，建立較高的競爭門檻，更要耐得住寂寞、抗得住誘惑，追求長期而不是短期的利益。
　　紹興塊狀經濟發達，起家的一個本錢就是大規模“復制”，如今差異化競爭成為新的發展路徑。諸暨市山下湖鎮，許多珍珠企業都有了自己的“獨門武功”：東方神州珍珠集團推行“養殖革命”，竟讓蚌殼長出了奧運會會徽；山下湖珍珠集團專注于珍珠深加工，成功地從蚌肉中提取多糖。有核珠，異型珠……小小珍珠，從來沒有像今天這樣琳瑯滿目。連原來當作累贅的蚌殼，也被一些企業當成加工工藝品、墻磚的原料。山下湖鎮黨委書記何浩挺說：“簡直不可想象，連前幾年埋在地下的蚌殼，也都挖出來派用場了。”