9月29日，從鞍鋼集團(tuán)獲悉，鞍鋼正在恢復(fù)一家曾經(jīng)被淘汰的螺紋鋼廠(chǎng)，目前已開(kāi)始投產(chǎn)。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛表示，鞍鋼從去年年底就已經(jīng)開(kāi)始籌劃恢復(fù)一部分螺紋生產(chǎn)線(xiàn)，已經(jīng)恢復(fù)的螺紋鋼廠(chǎng)年產(chǎn)量30萬(wàn)噸，投資1000萬(wàn)元。盡管規(guī)模很小，但意義主要在于調(diào)整鞍鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
“1000萬(wàn)噸恢復(fù)的生產(chǎn)線(xiàn)，比鞍鋼每年投資40多億生產(chǎn)的熱軋卷板每噸還便宜200元，我們干嘛不去干啊。”鞍鋼集團(tuán)一位高層直言。
據(jù)記者了解，目前，除了鞍鋼，國(guó)內(nèi)大型鋼企武鋼、寶鋼等，也陸續(xù)恢復(fù)了一部分低附加值產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)。
我的鋼鐵網(wǎng)分析師曾節(jié)勝說(shuō)，從今年年初開(kāi)始，側(cè)重生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的大型鋼企，在進(jìn)行新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，重新計(jì)劃恢復(fù)生產(chǎn)一部分以前淘汰的低端產(chǎn)品。“主要原因是，在這一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策中，國(guó)內(nèi)大型鋼企基本上沒(méi)有受益，反而比中小企業(yè)虧損得還嚴(yán)重。于是，大家開(kāi)始反思‘板帶比’是否適用于中國(guó)鋼鐵行業(yè)”。
“板帶比”是指高附加值、高技術(shù)含量的板材和帶材的產(chǎn)量在鋼材總產(chǎn)量中的比例，它是衡量鋼材品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度的主要指標(biāo)，也是衡量一個(gè)國(guó)家鋼鐵業(yè)發(fā)達(dá)程度的重要數(shù)據(jù)。
據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，截至2009年一季度，我國(guó)長(zhǎng)材消費(fèi)比49.2%，同比上升2.41%；板管比（含焊管料）46.73%，同比降低2.64%。而發(fā)達(dá)國(guó)家的板帶比普遍在60%以上，有的甚至達(dá)到了70%。于是，很多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，目前國(guó)外鋼材消費(fèi)板帶比超過(guò)60%，而我國(guó)只有40%，因此，我國(guó)鋼鐵業(yè)還有很大發(fā)展空間。
近幾年來(lái)，在追求“板帶比”思路的指導(dǎo)下，我國(guó)主要國(guó)有鋼企調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的就是增加高附加值產(chǎn)品所占的比重。
曾節(jié)勝表示，去年金融危機(jī)使很多鋼企意識(shí)到，“板帶比”是隨同國(guó)民的收入水平、消費(fèi)水平及國(guó)家的綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平同步提高的，不能急于求成。
張曉剛表示，在過(guò)去一段時(shí)間，鞍鋼一直在總結(jié)教訓(xùn)、汲取經(jīng)驗(yàn)，包括對(duì)追求“板帶比”的重新認(rèn)識(shí)。“大家都認(rèn)為板材是高附加值產(chǎn)品，都去干板材，沒(méi)有人去干螺紋鋼，而螺紋鋼恰好是基礎(chǔ)建設(shè)拉動(dòng)的產(chǎn)品。我們花大量資金生產(chǎn)的高端板材，還趕不上一兩千萬(wàn)資金生產(chǎn)的螺紋鋼的利潤(rùn)。這就是中國(guó)鋼鐵工業(yè)需要接受的教訓(xùn)。”
“過(guò)去我們追求板帶比，把自己的中型材、小型材全都淘汰掉了。現(xiàn)在看來(lái)，這是個(gè)失誤。所以，一種產(chǎn)品是不是高附加值產(chǎn)品不是你來(lái)決定的，而是市場(chǎng)來(lái)決定的。市場(chǎng)有需求，它就會(huì)有價(jià)值，不管它多么容易生產(chǎn)。”張曉剛坦言。
曾節(jié)勝也認(rèn)為，中國(guó)鋼鐵業(yè)不要總拿板帶比“說(shuō)事兒”，以免錯(cuò)誤地引導(dǎo)投資、引導(dǎo)生產(chǎn)，引發(fā)新的供需矛盾。要淡化“板帶比”的絕對(duì)數(shù)值，突出強(qiáng)調(diào)鋼材生產(chǎn)的板帶比與鋼材消費(fèi)的板帶比二者之間的均衡。