9日下午，太倉(cāng)市召開(kāi)全市機(jī)關(guān)干部會(huì)議，提出了進(jìn)一步攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，全力奮戰(zhàn)四季度，確保完成和超額完成年度目標(biāo)任務(wù)的要求。會(huì)上，新區(qū)、港區(qū)、沙溪鎮(zhèn)、財(cái)政局和質(zhì)監(jiān)局結(jié)合各自實(shí)際，圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)紛紛暢所欲言，表示將以務(wù)實(shí)作風(fēng)和創(chuàng)新實(shí)干的精神，集中精力抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。 
　　新區(qū) 確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兩位數(shù)增長(zhǎng)
　　作為全市發(fā)展的排頭兵和生力軍，新區(qū)將以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，確保今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，確保明年各項(xiàng)增幅達(dá)20%以上，確保在全市率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年翻番目標(biāo)，為太倉(cāng)的跨越發(fā)展勇挑重?fù)?dān)。
　　以項(xiàng)目為載體，全力做大經(jīng)濟(jì)總量。圍繞做大精密機(jī)械、電子信息、汽車(chē)配件三大蘇州市級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，大力引進(jìn)歐美先進(jìn)制造企業(yè)。精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)以德資工業(yè)園為載體，打造國(guó)內(nèi)外知名的產(chǎn)業(yè)基地；汽車(chē)配件產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)有50家企業(yè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大引進(jìn)力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；確保3G產(chǎn)業(yè)明年新增30億元以上的產(chǎn)出，逐步建成華東地區(qū)手機(jī)研發(fā)、制造與后臺(tái)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。同時(shí)，利用區(qū)內(nèi)“江蘇省中德環(huán)保技術(shù)合作中心”的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)，培育一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)政策，完善商務(wù)配套，為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
　　以規(guī)劃為龍頭，全力做大城市規(guī)模。以打造適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)新區(qū)為目標(biāo)，站在太倉(cāng)城市建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的高度，立足大起點(diǎn)、實(shí)施大規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，不斷做大、做優(yōu)、做美、做精。以太倉(cāng)建設(shè)中等城市為基點(diǎn)，新區(qū)的大規(guī)劃將通盤(pán)考慮板橋、陸渡、三期等地塊的規(guī)劃，并和老城區(qū)、陸渡鎮(zhèn)、雙鳳鎮(zhèn)以及南郊新城有機(jī)銜接。此外，還要學(xué)習(xí)歐洲城市建設(shè)模式，高度重視生態(tài)建設(shè)，確保年增綠化面積100萬(wàn)平方米，區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)雨污分流，進(jìn)一步優(yōu)化新區(qū)的空氣質(zhì)量和水環(huán)境質(zhì)量。
　　以服務(wù)為抓手，全力沖刺年度目標(biāo)。第四季度新區(qū)將做到“三個(gè)加快”，即：加快推進(jìn)意向項(xiàng)目的簽約落實(shí)，加快推進(jìn)開(kāi)工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加快推進(jìn)骨干企業(yè)的產(chǎn)出步伐。具體而言，要完成9個(gè)投資總額超千萬(wàn)美元項(xiàng)目的簽約工作；要確保�？耸�樂(lè)、艾巴赫彈簧、迪希科技、瑞士中心、耐克物流二期、巴迪倉(cāng)儲(chǔ)二期等總建筑面積23.5萬(wàn)平方米的6個(gè)項(xiàng)目在四季度全面開(kāi)工建設(shè)；要加快總建筑面積超50萬(wàn)平方米的20個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，包括總投資7億元的耐克體育(中國(guó))公司、3億元的阿爾派電子、2.4億元的慕貝爾、1.5億元的科紡勒等。當(dāng)前，新區(qū)正一著不讓抓好服務(wù)工作，全力促進(jìn)項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早收益。
　　港區(qū) 確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)
　　第四季度，港區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十一屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，充分借鑒周邊地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照序時(shí)進(jìn)度要求，咬住既定目標(biāo)不放松，找出差距，拿出舉措，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)；同時(shí)狠抓當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力拓展發(fā)展空間、增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
　　找差距、明目標(biāo)，化壓力為動(dòng)力，不斷在觀(guān)念更新上下功夫。港區(qū)將以超常規(guī)的理念和大手筆的規(guī)劃推動(dòng)各項(xiàng)工作，以只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神負(fù)重進(jìn)取，以敢于負(fù)責(zé)的開(kāi)拓精神大膽實(shí)踐；以敢想敢干的魄力推動(dòng)各項(xiàng)工作，對(duì)于年初制定的“5個(gè)100”工作目標(biāo)，要通過(guò)時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，把指標(biāo)再進(jìn)一步細(xì)化、分解和落實(shí)；以雷厲風(fēng)行的速度來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作，做到見(jiàn)事早、行動(dòng)快，看準(zhǔn)的事情就大膽上，定下來(lái)的事情要一抓到底、抓出成效。
　　抓形態(tài)、促進(jìn)度，變思路為出路，著力在“三大板塊”上下功夫。全力以赴推進(jìn)臨江產(chǎn)業(yè)、新港城、港口物流三大板塊齊頭并進(jìn)，互動(dòng)發(fā)展。臨江產(chǎn)業(yè)板塊上，努力保持有效投入的高強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化的高速度和項(xiàng)目拓展的高密度；新港城板塊上，年內(nèi)爭(zhēng)取在建商業(yè)房產(chǎn)及公建設(shè)施總面積達(dá)到100萬(wàn)平方米，要快出形象，快出配套，快出功能；港口物流板塊，以保稅物流中心為主要依托，堅(jiān)持“攬貨、招商、引稅”三者兼顧，同步推進(jìn)保稅物流、非保稅物流和自營(yíng)物流發(fā)展，高起點(diǎn)謀劃發(fā)展定位，快速度繁榮“一個(gè)中心四個(gè)市場(chǎng)”，大力度實(shí)施招商拓展。
　　轉(zhuǎn)作風(fēng)、攻關(guān)鍵，以難點(diǎn)為重點(diǎn)，繼續(xù)在工作成效上下功夫。要加大拆遷安置的攻堅(jiān)力度，加強(qiáng)資金保障，投入8億元，確保完成全年1600戶(hù)、6500人的拆遷安置任務(wù)；要加大配套設(shè)施的建設(shè)力度，在安置公寓房建設(shè)上，年內(nèi)確保完成竣工15萬(wàn)平方米、在建25萬(wàn)平方米、開(kāi)工23.8萬(wàn)平方米的目標(biāo)；要加大特色園區(qū)的開(kāi)發(fā)力度，根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)狀和發(fā)展方向，圍繞光電產(chǎn)業(yè)園、先進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)園、海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)，繼續(xù)抓好區(qū)內(nèi)水、電、氣、熱等配套設(shè)施建設(shè)；要加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，把握土地利用總體規(guī)劃修編的有利時(shí)機(jī)，做好港區(qū)圍灘吹填、村莊整理、土地置換工作和重大項(xiàng)目的指標(biāo)點(diǎn)供工作，還要加快投資公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，加強(qiáng)政策的分析解讀。
　　沙溪 加快發(fā)展步伐 實(shí)現(xiàn)中部崛起
　　加快經(jīng)濟(jì)崛起，成為太倉(cāng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大總量的重要增長(zhǎng)極。一是繼續(xù)拓展載體優(yōu)勢(shì)，助推新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，抓好園區(qū)載體的提檔升級(jí)，進(jìn)一步放大和發(fā)揮三大園區(qū)基礎(chǔ)資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)。二是加大項(xiàng)目攻關(guān)力度，保持經(jīng)濟(jì)總量不斷突破的良好態(tài)勢(shì)。加快10個(gè)簽約項(xiàng)目的落實(shí)，蘇州昭衍新藥研發(fā)中心等在建項(xiàng)目建設(shè)，康盛展示制品等即將竣工項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，以及香塘集團(tuán)等骨干企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)早升級(jí)、早擴(kuò)張。三是增強(qiáng)招商引資實(shí)效，保持經(jīng)濟(jì)活力不斷涌現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)。依托三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積蓄經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大后勁，加快經(jīng)濟(jì)總部的發(fā)展，加快資產(chǎn)重組的步伐，加快資本運(yùn)作的效率。
　　加快形態(tài)崛起，成為太倉(cāng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的突出先行區(qū)。一是加快古鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展。集中投資1.4億元完成核心區(qū)的保護(hù)與開(kāi)發(fā)，對(duì)核心區(qū)進(jìn)行環(huán)境大整治，實(shí)施水陸觀(guān)光同步開(kāi)發(fā)，修復(fù)及新建以吳曉邦祖居為核心的曉邦舞蹈藝術(shù)館等新老景點(diǎn)，全面提升太倉(cāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步放大區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)揮古鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)的輻射作用，著力推動(dòng)
　　房地產(chǎn)、商務(wù)會(huì)展、商貿(mào)物流等服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展，形成太倉(cāng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的新高地。三是加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。抓好城鄉(xiāng)互動(dòng)開(kāi)發(fā)建設(shè)，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實(shí)鞏固國(guó)家級(jí)園林城鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果，不斷提升區(qū)域吸引力。
　　加快人文崛起，成為展示太倉(cāng)精神、弘揚(yáng)古鎮(zhèn)文化的不竭動(dòng)力源。一是強(qiáng)化目標(biāo)執(zhí)行力，以深入開(kāi)展為中部崛起建功立業(yè)活動(dòng)為抓手，要求全鎮(zhèn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理清崗位職責(zé)與中部崛起要求的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)服務(wù)中部崛起的切入點(diǎn)，確保全面暢通的執(zhí)行力。二是提升整體戰(zhàn)斗力。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、金秋經(jīng)貿(mào)月、曉邦舞蹈藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)為抓手，創(chuàng)造政治、經(jīng)濟(jì)、文化共同繁榮發(fā)展的生動(dòng)局面，激發(fā)廣大干部群眾的趕超意識(shí)，提升全鎮(zhèn)上下的戰(zhàn)斗力。三是增強(qiáng)內(nèi)外凝聚力。推動(dòng)古鎮(zhèn)文化與時(shí)代精神有機(jī)融合，大力推進(jìn)各項(xiàng)文明創(chuàng)建，全面提升居民素質(zhì)，贏(yíng)得各界最廣泛的信任和支持，增強(qiáng)中部崛起的凝聚力。
　　財(cái)政局 壯大財(cái)政實(shí)力 加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　不斷解放思想，圍繞中心工作，積極爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的排頭兵。要做到“三破三立三要”，跳出財(cái)政看財(cái)政，跳出財(cái)政干財(cái)政，立足服務(wù)大局，抓住工作重點(diǎn)，去研究、熟悉和掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，學(xué)會(huì)算全局賬、算政治賬、算發(fā)展賬，以政策、資金、服務(wù)為杠桿，發(fā)揮財(cái)政最直接、最有力、最有效的作用，撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
　　扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大財(cái)政實(shí)力，加快培育財(cái)政收入后續(xù)財(cái)源。一是研究新的激勵(lì)政策。重點(diǎn)在促進(jìn)招商引資、載體建設(shè)、企業(yè)自主創(chuàng)新、港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，探索和完善促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政增長(zhǎng)的政策措施，充分發(fā)揮政策的乘數(shù)效應(yīng)。二是全面兌現(xiàn)政府獎(jiǎng)勵(lì)。要繼續(xù)完善市鎮(zhèn)(區(qū))財(cái)政管理體制，通過(guò)理順關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)，調(diào)整優(yōu)化，逐步在財(cái)政分配上向鎮(zhèn)(區(qū))傾斜。三是落實(shí)項(xiàng)目資金。充分利用今年以來(lái)中央、省、蘇州市出臺(tái)的有關(guān)扶持經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)內(nèi)需以及財(cái)稅金融等方面的政策措施，搞好對(duì)上銜接，盡可能多爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金。
　　增強(qiáng)必勝信心，努力增收節(jié)支，全力以赴完成今年財(cái)政收支任務(wù)。一是緊抓稅源調(diào)查。要組織相關(guān)部門(mén)對(duì)三產(chǎn)、物流、港口碼頭以及重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展摸底了解，增強(qiáng)組織收入的前瞻性和主動(dòng)性。二是抓好部門(mén)協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行情況和國(guó)地稅入庫(kù)進(jìn)度，提高財(cái)政收入的組織程度和水平。三是抓牢征管關(guān)鍵。繼續(xù)優(yōu)化征收結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)地方稅種的征管，提高有效財(cái)力；完善征收辦法，避免粗放型征管方式，在總體不加重企業(yè)稅賦的前提下，挖掘稅收潛力，做到應(yīng)收盡收。
　　做強(qiáng)國(guó)資平臺(tái)，加大融資力度，千方百計(jì)確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。一是合理規(guī)劃整合，盤(pán)活存量資產(chǎn)，利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)重組的契機(jī)。二是梳理整合國(guó)有公司職能，明確各大公司目標(biāo)定位，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。三是加大投融資力度。對(duì)在建并納入今年預(yù)算資金計(jì)劃的項(xiàng)目，要抓緊落實(shí)融資、實(shí)施、建設(shè)主體，并且建立新的協(xié)調(diào)和管理機(jī)制。
　　切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效能，全心全意做好財(cái)政工作。一要再創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn)位。充分利用國(guó)家宏觀(guān)政策，創(chuàng)新用活財(cái)政杠桿。二要深入調(diào)研、積極探索。認(rèn)真思考財(cái)政扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的路徑和方法等問(wèn)題。三要踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)服務(wù)。在立足本職，履行職責(zé)，提高效能的同時(shí)，實(shí)行重心下移、服務(wù)延伸。
　　質(zhì)監(jiān)局 發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì) 服務(wù)太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)
　　精心組織，廣泛調(diào)研，深入了解企業(yè)需求。全系統(tǒng)堅(jiān)持將服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層作為全局工作的重要抓手，全程參與，定期召開(kāi)例會(huì)，為服務(wù)太倉(cāng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。為全面了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，局成立了四個(gè)工作組，分頭走訪(fǎng)兩區(qū)七鎮(zhèn)及相關(guān)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，傾聽(tīng)企業(yè)的心聲，了解企業(yè)面臨的困難，并進(jìn)行分類(lèi)匯總。
　　出臺(tái)舉措，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)幫助企業(yè)解決難題。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)。幫助企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等實(shí)際問(wèn)題，一系列服務(wù)舉措不僅有效解決了企業(yè)的實(shí)際困難，而且?guī)椭�企業(yè)提高了生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的信心和發(fā)展后勁。二是開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。主動(dòng)上門(mén)，積極為企業(yè)提供各種服務(wù)，今年來(lái)已為特靈空調(diào)等幾十家企業(yè)上門(mén)服務(wù)，進(jìn)一步提高了企業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全理念和質(zhì)量水平。三是實(shí)施減免服務(wù)。為玖龍紙業(yè)、林飛鑄造等企業(yè)開(kāi)展安全教育免費(fèi)培訓(xùn)，對(duì)全市41個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)和90個(gè)社會(huì)衛(wèi)生服務(wù)站的在用計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定，還減免了璜涇鎮(zhèn)加彈企業(yè)40%的檢驗(yàn)和檢測(cè)費(fèi)用。四是優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)。行政執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持“打假促服務(wù)、服務(wù)促發(fā)展”的工作理念，加強(qiáng)對(duì)食品、家電、農(nóng)資、日用消費(fèi)品、見(jiàn)證節(jié)能材料等專(zhuān)項(xiàng)檢查，營(yíng)造了良好的生產(chǎn)消費(fèi)環(huán)境。
　　健全機(jī)制，暢通渠道，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新提升。一是建立部門(mén)聯(lián)合服務(wù)機(jī)制。專(zhuān)門(mén)成立了聯(lián)合服務(wù)小組，針對(duì)企業(yè)急需解決的問(wèn)題，集中力量開(kāi)展聯(lián)合服務(wù)，提高了服務(wù)效能。二是實(shí)行行政審批集中辦理制度，專(zhuān)門(mén)成立行政服務(wù)科，對(duì)各類(lèi)行政事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，確定了5項(xiàng)行政許可，2項(xiàng)非行政許可項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)中心，6個(gè)行政審批項(xiàng)目全面提速。三是完善分類(lèi)幫扶機(jī)制，提升了全市企業(yè)和產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。四是開(kāi)通服務(wù)企業(yè)“綠色通道”。本著“急事急辦、特事特辦”的服務(wù)理念，專(zhuān)門(mén)選派技術(shù)人員，全力為重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了行業(yè)良好形象。五是搭建對(duì)接平臺(tái)，做大做強(qiáng)服務(wù)外包。充分利用質(zhì)監(jiān)部門(mén)的技術(shù)支撐優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，不斷拓展資源共享平臺(tái)，積極拓展服務(wù)外包業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供全過(guò)程服務(wù)，在金融危機(jī)的大背景下，質(zhì)檢系統(tǒng)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)外包業(yè)務(wù)比去年同期增長(zhǎng)40%，服務(wù)太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。