2008年10月，面對金融危機，皖北煤電集團公司采取了一系列應對措施，從當前企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看，措施得力，對形勢判斷準確，成效顯著。截至今年上半年，皖北煤電共生產(chǎn)原煤700萬噸，同比增加160萬噸；實現(xiàn)商品煤交易量946萬噸（其中煤炭物流377萬噸），同比增加238萬噸；精、塊煤產(chǎn)率同比提高了10個百分點，企業(yè)因此增收增盈1.2億元；銷售收入完成60億元，同比增長11億元；上半年員工人均收入同比上升3702元，員工住房等問題也在不斷改善。整個礦區(qū)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的好勢頭 
　　□本報記者 吳 明 張小梅張 驊/文
　　今年初，記者就如何應對金融危機采訪了皖北煤電集團公司董事長、黨委書記葛家德，時隔8個月，記者再次坐在葛家德面前，不僅感受到豐收帶來的喜悅，更為重要的是企業(yè)發(fā)展發(fā)生了重要轉(zhuǎn)折。葛家德對記者說，金融危機使企業(yè)員工增強了危機意識，傳導危機壓力，借助危機帶來的機遇，快速推進低成本擴張，快速形成煤炭生產(chǎn)、煤炭物流和煤化工增長“三極”。從現(xiàn)在喜人的發(fā)展形勢來看，應對危機皖北煤電已取得階段性成果。
　　快速形成增長“三極”
　　多年來，皖北煤電緊緊圍繞戰(zhàn)略管理和精細化管理體系，堅持做強煤炭主業(yè)，自2004年起一年開工一對新礦井，臥龍湖、五溝兩對礦井已于今年建成投產(chǎn)，從而使煤炭產(chǎn)能提升到1200萬噸以上。延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展煤化工，2005年4月，重組了淮化集團。依托淮化以打造全國一流的煤化工基地為目標，大力開展技術合作與自主創(chuàng)新，在煤制油催化劑、甲醇制丙烯等關鍵技術上取得重大突破。同時，大力發(fā)展煤炭物流，通過3年不懈努力，2008年達到年交易量570萬噸，在應對金融危機過程中起到了意想不到的作用。
　　據(jù)葛家德透露，在煤炭主業(yè)發(fā)展上，金融危機給低成本擴張帶來了極大機遇，比預期的要快得多，除了在本部范圍內(nèi)挖掘資源潛力，更為重要的是內(nèi)蒙古、山西為主的外部資源建設明顯加快，初步統(tǒng)計已獲取可開采煤炭資源30多億噸。
　　葛家德說，今年前一段時間，山西的煤炭發(fā)展政策有所變化，就在這樣一個最困難時期，皖北煤電還是在山西成功地獲取了一家煤礦開采權(quán)，為企業(yè)進一步進入山西尋找發(fā)展，建立起一個難得的橋頭堡。山西和內(nèi)蒙古發(fā)展格局的變化，加上本部新建礦的陸續(xù)投產(chǎn)，企業(yè)年產(chǎn)2000萬噸原煤目標將很快實現(xiàn)。
　　危機到來也給所有的煤炭物流帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，但對皖北煤電的物流而言卻是千載難逢的機遇。葛家德分析說，因為皖北煤電的煤炭物流本來就是因自身需要而建立，穩(wěn)定的網(wǎng)絡體系和超乎尋常的低成本，使很多煤炭物流無法與之競爭。同時，煤炭物流不僅保證了集團公司的銷售暢通，而且提供了大量及時準確的市場信息，使煤炭銷售如虎添翼。今年煤炭物流可做到近800萬噸。目前，公司正在長江下游投建500萬噸碼頭，買了兩艘海輪，江輪也正在發(fā)展中。
　　談到煤化工發(fā)展葛家德充滿信心，目前淮化老系統(tǒng)已改造完成，技術儲備也在進一步充實。現(xiàn)在國家已停止煤化工產(chǎn)業(yè)項目審批，淮化就成了金字招牌，特別是與中石化合作將會使皖北煤電這一增長“極”進入到一個更高層面，將會是企業(yè)下一個發(fā)展周期很重要的一“極”。由于金融危機使設備和建設成本下降，以淮化為中心的煤化工建設顯然在加快。
　　應對危機功在平時
　　自2006年開始，皖北煤電就穩(wěn)步推進精細化管理，在葛家德和企業(yè)管理層的科學謀劃下，每年圍繞一個中心，邊實踐邊總結(jié)，生產(chǎn)經(jīng)營管理追求科學規(guī)范，組織結(jié)構(gòu)推行精簡高效，把打造本質(zhì)安全型礦井作為安全生產(chǎn)的終極目標，逐步形成了一個完整的煤礦企業(yè)精細化管理體系。這種連續(xù)5年的標本兼治的內(nèi)功修煉，為皖北煤電應對危機提供了堅實保障。
　　葛家德說，應對危機，功在平時。只有練好內(nèi)功，才能應對外界各種挑戰(zhàn)。即使企業(yè)處在平穩(wěn)上升之時，也不能有絲毫松懈。內(nèi)功其本質(zhì)就是管理，煤炭企業(yè)管理有別于其它行業(yè)，但同樣可以按照制造業(yè)那種精益求精的理念來使管理科學規(guī)范，因此，皖北煤電才潛心實踐精細化管理，創(chuàng)建了一套完整的煤炭企業(yè)精細化管理體系，這一管理體系不僅在平時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中體現(xiàn)出其科學性、實用性，而且在應對金融危機中更進一步證實這一管理體系讓企業(yè)具有超乎尋常的應急化危能力。