在本次醫(yī)學工程大會上，江蘇省中醫(yī)院設備處方舸的報告題目為《醫(yī)用耗材物流管理新模式的探討》，他對目前國內(nèi)醫(yī)用耗材物流管理現(xiàn)狀、醫(yī)用耗材物流管理新模式、發(fā)展方向進行了剖析。 
　　方舸認為，目前國內(nèi)醫(yī)用耗材物流管理現(xiàn)狀存在購置流程單一、供應與庫存的矛盾和物流管理技術滯后的特點。在購置流程方面，醫(yī)院耗材購置絕大部分通過經(jīng)銷商來完成，中間環(huán)節(jié)較多，存在相當一部分二級乃至三級經(jīng)銷商，增加了購置成本，另外在轉(zhuǎn)運、存貯過程中二次污染的概率大大增加；在供應與庫存方面，隨著醫(yī)院經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，新增耗材種類增多，帶來了管理不便，導致過量庫存增加了倉儲成本占用大量資金，增加了財務風險；在物流管理方面，由于信息化、自動化程度較低，響應時間較長，規(guī)模化、專業(yè)化程度不高，導致物流成本較高。

　　那么如何增加當前醫(yī)用耗材的管理呢？方舸指出，醫(yī)用耗材物流管理新模式主要包括三個方面：利用大的醫(yī)用耗材采購商/集成商、加強信息化管理和信息化管理、采取第三方物流方式。
　　其中大的醫(yī)用耗材集成商具有如下優(yōu)勢：直接進貨減少中間環(huán)節(jié)、建立全球性談判議價能力、廠家采購、買斷進貨、定期結(jié)算、回購外銷；較少的人力成本；高效的物流配送：利用信息和網(wǎng)絡技術對運輸、倉儲、裝卸、加工、配送、信息等環(huán)節(jié)進行整合提供優(yōu)質(zhì)服務。信息化管理優(yōu)勢包括：采用計算機ERP網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)；醫(yī)用耗材信息系統(tǒng)；醫(yī)用耗材使用效益分析系統(tǒng)；醫(yī)用耗材集中采購和配送系統(tǒng) （采購成本控制）；醫(yī)用耗材使用內(nèi)部管理系統(tǒng)；自動化識別錄入技術在信息系統(tǒng)中的運用。第三方物流優(yōu)勢包括：專業(yè)的醫(yī)用耗材物流配送企業(yè)；保證及時性和安全性；降低物流成本；國際四大快遞之一的TNT 計劃在上海成立中國首個專業(yè)的生命科學中央轉(zhuǎn)運中心。