從“賣煤”向“賣菜”轉(zhuǎn)變 

    ——長(zhǎng)治縣投5億元建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū) 

　　本報(bào)訊　不久前，位于太行山區(qū)的山西產(chǎn)煤大縣長(zhǎng)治縣，動(dòng)工建設(shè)占地1000畝、總投資5.3億元的農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)。這項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃，將把這個(gè)縣的產(chǎn)業(yè)由“賣煤”轉(zhuǎn)向“賣菜”、進(jìn)而成為“華北大菜籃，北方大廚房”。由此改變這里農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)方式。
　　筆者在長(zhǎng)治縣采訪時(shí)了解到，隨著山西煤炭資源整合進(jìn)一步深入，產(chǎn)煤大縣紛紛開始轉(zhuǎn)型發(fā)展。如何為GDP的增加尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)成為該縣和所有山西擁有煤炭等資源縣共同的命題，而讓媒體炒作不已的煤老板的資本出路問題也或多或少成為他們的新課題。
　　長(zhǎng)治縣縣長(zhǎng)裴少飛對(duì)筆者說，煤炭資源豐富一度讓人們忽視了長(zhǎng)治縣是農(nóng)業(yè)大縣的現(xiàn)實(shí)。完成了初步積累后，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，無疑是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一條重要途徑。但是多年的實(shí)踐表明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，先發(fā)展生產(chǎn)基地，銷路容易受阻；就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)目標(biāo)不明確，抓不住“牛鼻子”；單純鼓勵(lì)擁有資本的煤老板去發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，投資第一產(chǎn)業(yè)，又怕形成沒有發(fā)展前景的拉郎配項(xiàng)目。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，流通領(lǐng)域是高利潤(rùn)區(qū)，經(jīng)過考察論證，長(zhǎng)治縣各級(jí)干部就如何發(fā)展本縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成了共識(shí)：即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須從農(nóng)產(chǎn)品的集團(tuán)流通著手，抓農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化物流才能提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，增加農(nóng)民收入。
　　農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)項(xiàng)目，主要規(guī)劃有農(nóng)產(chǎn)品集散區(qū)、交易展示區(qū)、管理服務(wù)區(qū)、蔬菜物流中心、糧油物流中心、肉蛋奶物流中心六大功能區(qū)，將建成以優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為特色，以電子化交易為手段，以加工配送業(yè)務(wù)為支撐的農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，鏈接全國(guó)大市場(chǎng)，解決農(nóng)民賣難買難問題。“買全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品，配送全國(guó)的餐桌、配送健康生活”。
　　該園區(qū)主要的功能是以規(guī)模化加工替代人們從選菜、擇菜到入鍋前的勞動(dòng)，給不同的人群如兒童、高糖人群等提供個(gè)性化的營(yíng)養(yǎng)配餐。基于上述原因，一個(gè)能滿足賓館、飯店、超市、學(xué)校、社區(qū)等產(chǎn)品經(jīng)常化、精細(xì)化、便捷化需求的農(nóng)產(chǎn)品分類精選、多極加工、認(rèn)證包裝、配送服務(wù)的物流基地，必將產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，開辟?gòu)V闊的市場(chǎng)空間取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
　　縣長(zhǎng)裴少飛對(duì)筆者說，政府將承擔(dān)物流園區(qū)基建投入，實(shí)現(xiàn)路通、電通、水通，地面平整后，再實(shí)施招商，吸引有意向在此領(lǐng)域的投資者共同打造一個(gè)全新理念的農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)。