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信息化管理可使企業(yè)降低管理成本

2009-10-28 18:00:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
由于受全球金融危機(jī)的影響,國際市場(chǎng)對(duì)中國商品的需求急速下降,貨代企業(yè)也受到了極大的沖擊。為了適應(yīng)金融危機(jī),能夠?qū)崿F(xiàn)化“!睘椤皺C(jī)”,規(guī)避即將面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),就成了值得我們深思和亟待解決的問題。

    針對(duì)貨代企業(yè)在管理上存在的種種困難,必須通過有效的應(yīng)用信息化管理,推動(dòng)貨代企業(yè)的管理創(chuàng)新,從而全面提升中小企業(yè)貨代競(jìng)爭(zhēng)力,使之走出困境。
   
    增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極地防范風(fēng)險(xiǎn),是任何一個(gè)成功企業(yè)管理的首要目標(biāo)。信息化與風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要支撐,也是對(duì)企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行控制的重要輔助手段。

    信息化具有簡(jiǎn)單快捷、降低成本、提高效率的天然特性,它不但能夠打破傳統(tǒng)的地域、機(jī)構(gòu)和人員等各類界限,而且能做到“準(zhǔn)確無誤、客觀公正、鐵面無私”,信息技術(shù)已在貨代企業(yè)中廣泛應(yīng)用。

    在貨代企業(yè)的管控中,如果通過使用信息化系統(tǒng)來進(jìn)行管理控制,操作效率要明顯高于傳統(tǒng)手工或基于紙張的控制方式;利用信息化系統(tǒng)固化內(nèi)控流程可以簡(jiǎn)化貨代企業(yè)的內(nèi)控過程,降低管理成本,優(yōu)化管理項(xiàng)目的成本效益比,并幫助貨代企業(yè)達(dá)到內(nèi)控效力持續(xù)性的要求。例如荊藝軟件的ship2005就可以幫助的貨代企業(yè)降低交流成本,提高運(yùn)作效率和準(zhǔn)確性,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理與監(jiān)控。

    在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中,除了要有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和按照科學(xué)的方法有步驟地提出系統(tǒng)防范風(fēng)險(xiǎn)和解決問題的措施之外,更重要的是通過合理的方法辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),找出不同的風(fēng)險(xiǎn)來源,區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)因索對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響,并且對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的防范與解決的措施。

    通過信息化系統(tǒng)管理可以在獲取訂單以前就對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)進(jìn)行測(cè)算,這個(gè)測(cè)算是建立于以前項(xiàng)目曾遇到過的相同風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,且包含項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)鍵點(diǎn)要求來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查。然后通過對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理, 如授權(quán)、審批、合同、價(jià)格等日常經(jīng)營業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)控制。其中運(yùn)價(jià)管理對(duì)于貨代企業(yè)是尤為重要,通過軟件系統(tǒng)可以輕松的解決運(yùn)價(jià)管理的問題。合同訂立以后,通過信息化可以在執(zhí)行過程中對(duì)貨物的在途過程的跟蹤管理、貨物倉庫的管理、貨物到站后的信息反饋的管理。在結(jié)算環(huán)節(jié),實(shí)行款到發(fā)貨的管理,預(yù)付款和墊資管理。對(duì)資金沉淀嚴(yán)重,占用不盡合理,貨款拖欠居高不下等現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與控制。通過固化各項(xiàng)控制度和制約機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,保障公司戰(zhàn)略和制度的執(zhí)行力,能夠有效地增強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控能力,其次強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警自動(dòng)化制定緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu),通過設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理模型,有效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    在這個(gè)金融危機(jī)時(shí)代有更多的企業(yè)更注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控,通過信息化管理可以幫助貨代企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。 
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