科爾尼:2009年中國企業(yè)物流調(diào)查成果發(fā)布
2009-10-28 18:46:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
人們對由金融危機導(dǎo)致的全球性的經(jīng)濟危機還在心有余悸,經(jīng)濟學(xué)家和企業(yè)界對未來的經(jīng)濟形勢走向仍然進行著各種猜測,但有一點是肯定的:那就是在中國,企業(yè)不能再像危機到來之前那樣過分地依賴高速增長的內(nèi)部和外部的市場來,而要同時練好“內(nèi)功;,提高企業(yè)內(nèi)部的效率,以面對日益變化的外部經(jīng)濟環(huán)境。制造企業(yè)必須調(diào)整生產(chǎn)來適應(yīng)產(chǎn)能的增長速度,而供應(yīng)商要滿足客戶降低產(chǎn)品價格的要求。隨著銷量增速的降低、庫存的建立,供應(yīng)鏈面臨的成本壓力與日俱增。今天的市場環(huán)境給企業(yè)發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn),企業(yè)不能只考慮生產(chǎn)。為了適應(yīng)未來的不確定性,供應(yīng)鏈必須具備靈活、精簡、優(yōu)化的特點。因此,中國的企業(yè)常常會遇到很多棘手的問題:如何調(diào)整供應(yīng)鏈以應(yīng)付激烈的競爭?如何優(yōu)化快速增長時期建立起來的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)?應(yīng)當(dāng)制定哪些供應(yīng)鏈發(fā)展的長期戰(zhàn)略?如何提高服務(wù)水平以維持現(xiàn)有的客戶,且有效控制供應(yīng)鏈的成本?是否擁有合理的供應(yīng)鏈組織?
為了深入了解中國企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,同濟大學(xué)全球供應(yīng)鏈管理教席與科爾尼公司共同組織了“2009年中國企業(yè)物流調(diào)查;。本次調(diào)查的運作方式、調(diào)查內(nèi)容以及分析方法等諸方面與歐洲物流協(xié)會近期在歐洲施行的物流調(diào)查盡量保持了一致性。近100家在中國運營的企業(yè)參與了本次調(diào)查,它們來自六個不同的行業(yè),涵蓋了大、中、小型企業(yè),也包括的外資、國企、和民營各種類型的公司。針對此次調(diào)查而公布的研究報告全方位總結(jié)了調(diào)查的結(jié)果和發(fā)現(xiàn),并選擇性地與歐洲的調(diào)查結(jié)果進行了比較。結(jié)果顯示:雖然在中國的企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上仍與最佳實踐存在著差距,但某些方面已經(jīng)接近了在歐洲的企業(yè)。
關(guān)鍵調(diào)查總結(jié)如下:
1. 隨著企業(yè)把供應(yīng)鏈管理提高到戰(zhàn)略層面,供應(yīng)鏈管理將愈顯重要。歐洲和中國的企業(yè)都有這種趨勢,然而中國企業(yè)的供應(yīng)鏈部門比歐洲同行有著更為寬泛的職責(zé)
2. 然而供應(yīng)鏈管理與企業(yè)戰(zhàn)略存在脫節(jié)。雖然大多數(shù)企業(yè)采用了“高成本高價值;的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,但供應(yīng)鏈的收益還是主要體現(xiàn)在成本管控上
3. 很多企業(yè)的供應(yīng)鏈已延伸到海外,但因為缺乏與供應(yīng)商和客戶的協(xié)作,不到20%的企業(yè)能夠完全滿足海外客戶的要求
4. 與供應(yīng)商和客戶之間缺乏協(xié)作,將給企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的靠積累庫存來滿足市場需求的庫存管理方式埋下隱患
5. 采用“高成本高價值;產(chǎn)品和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的企業(yè)在外包業(yè)務(wù)程度上比采用低成本戰(zhàn)略的企業(yè)要少50%, 主要因為外部供應(yīng)市場還不夠成熟,無法達到企業(yè)預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量
6. 盡管在管理上存在各種挑戰(zhàn),中國的企業(yè)總體上對將來的供應(yīng)鏈的成本前景比較樂觀,主要因為企業(yè)能夠看到內(nèi)部管理上的改進機會。這些改進機會多數(shù)集中在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域上,如倉儲管理、庫存管理和物流管理等
報告指出,企業(yè)可以通過本次調(diào)查的結(jié)果來發(fā)掘自身的差距,并尋求彌補差距的辦法,企業(yè)同時需要一個正規(guī)的經(jīng)常性的管理機制以持續(xù)推進供應(yīng)鏈管理的提升。
參與調(diào)研的企業(yè)還能夠從以下方面入手:進一步了解到先進的供應(yīng)鏈管理概念;制定正式的持續(xù)性的管理機制,不斷提升內(nèi)部供應(yīng)鏈管理;建立跟蹤機制以監(jiān)控改進措施的實施進展。
此外,本年底科爾尼還將發(fā)布的2009中國物流調(diào)研白皮書,敬請關(guān)注。