現(xiàn)在大家最熟悉的詞恐怕非“經(jīng)濟危機”莫屬，蔓延全球金融危機，讓不少人對投資充滿了疑惑，“大公司都破產(chǎn)了，我們還敢投資做生意嗎？”“經(jīng)濟蕭條了，消費能力下降了，開店還有生意嗎？”樂酷一派時尚量販平價超市的加盟者用實際行動告訴所有投資者，危機=危險+機遇，當下正是創(chuàng)業(yè)的好時機。
    
    全球金融危機對大型和中型企業(yè)確實有影響，但是對經(jīng)濟處于上升期的我國來說比別的國家影響要小，同時因為大中型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題，造成一定的裁員，就業(yè)壓力急劇增加，所以找工作不如自己創(chuàng)造就業(yè)機會。這些大企業(yè)萎縮的同時，也讓出了很大的市場份額，是小企業(yè)的市場機遇。當下資源類產(chǎn)品價格大幅降低，自主創(chuàng)業(yè)成本比以前要低很多，此時正是創(chuàng)業(yè)的大好時機。
    
    多年來一直致力于為小投資者提供3-6萬元投資規(guī)模以時尚產(chǎn)品為組合的連鎖加盟經(jīng)營模式的麥立克（北京）國際企業(yè)管理有限公司，就是在此次金融危機的到來之時看到了樂酷一派時尚用品超市的極大發(fā)展機遇！年輕一代一直是消費市場的中堅力量，他們的消費觀念更注重產(chǎn)品的時尚性、個性，要的就是新、奇、特。只要抓住了這個特點，迎合這部分消費者的特點，何愁財源不滾滾而來？
    
    應對金融危機帶來的創(chuàng)業(yè)潮樂酷一派做足準備
    
    選擇適合自己的項目，一定不要求大，小項目先干起來，積累了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗之后，再做大做強。樂酷一派時尚用品超市的重要特征是將許多價值幾十元的產(chǎn)品以低至十元以下的價格銷售，多數(shù)產(chǎn)品在0——10元之間，消費者有一種超值購物的滿足感。在挖掘時尚用品這一“金牌”市場上，樂酷一派有獨特的法寶。此舉樹立了樂酷一派時尚又經(jīng)濟、省錢第一的產(chǎn)品理念，自然深受消費者的推崇。樂酷一派總部籌建了強大的電子信息平臺、網(wǎng)絡選貨平臺、物流運輸系統(tǒng)、6000平米倉儲中心等等。我們通過電子信息平臺時刻掌握每一位經(jīng)銷者的實際情況，作出適時指導，投資者通過網(wǎng)絡選貨平臺選貨、進貨，24小時之內(nèi)我們就會通過物流運輸系統(tǒng)將投資者選好的貨物發(fā)往投資者的店中，垂直營銷的模式，砍掉一切中間商，直接對加盟商供貨，大大降低了加盟商的成本，讓利給加盟商，讓加盟商享有最大的利潤，怎能不賺的盆滿缽滿？
    
    “超強培訓，負責到底” 樂酷一派為投資者提供全面系統(tǒng)的營銷知識強化培訓，就算是沒有開店經(jīng)驗的加盟商，也能輕松開店，讓經(jīng)商老手更上一層樓。如有需要公司可以安排帶店老師經(jīng)營指導，解決投資店的實際困難，讓投資商的經(jīng)營馬上見效并長久盈利。
    
    “區(qū)域保護”為確保每一個經(jīng)銷商的市場空間和快速發(fā)展，公司對經(jīng)銷商實行嚴格的區(qū)域保護政策，依據(jù)城市級別、消費水平、人口數(shù)量、發(fā)達程度多方面考量，在一定區(qū)域內(nèi)確保投資者的壟斷經(jīng)營，避免惡性競爭。
    
    “自由退貨”受地域、消費習慣、經(jīng)濟差異等不同因素的影響，經(jīng)銷商有銷售不對路的商品，可向總部申請調(diào)換，在不影響再次銷售情況下，總部實施完善的100%退換貨保障，把風險留給總部，讓經(jīng)銷商無后顧之憂的經(jīng)營。如果投資者不想經(jīng)營，樂酷一派會收回投資者手中手有的產(chǎn)品。
    
    在這個經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，選擇創(chuàng)業(yè)更要慎之又慎，專業(yè)的團隊能提供給創(chuàng)業(yè)者更多的幫助與指導，讓創(chuàng)業(yè)一路無憂。選擇樂酷一派，就是選擇了專業(yè)、安全，小投資大回報，抓住機遇才能抓住財富，機不可失。