記者日前從國內(nèi)最大的物流供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商、最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商博科資訊股份有限公司處獲悉，博科資訊將于下周發(fā)布其2009年度戰(zhàn)略。 
    博科資訊一直為中國企業(yè)管理信息化的推動事業(yè)身體力行。2008年初，博科資訊宣布將圍繞“超越創(chuàng)新、突破進(jìn)取”進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，2008年末的金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)將這個企業(yè)從幕后推到了聚光燈下。2008年11月，博科資訊聯(lián)合中國交通運(yùn)輸協(xié)會、中國物流與采購聯(lián)合會、中國倉儲協(xié)會和中國食品工業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會，在北京召開以“物流供應(yīng)鏈改變中國”為主題的“贏在物流”計劃啟動儀式暨物流供應(yīng)鏈管理軟MySCM全線產(chǎn)品發(fā)布會上，博科資訊將挖掘第四利潤源的概念帶給業(yè)界，并正式啟動“贏在物流”計劃。“贏在物流”計劃致力于為身陷困境的中國企業(yè)尋找到顯著降低成本、快速獲取新的利潤增長點(diǎn)的有效途徑，該計劃主要針對中國年營業(yè)額在5億元以上的醫(yī)藥、食品、服裝鞋帽、電子等百萬家快速消費(fèi)品企業(yè)，為其帶來“第四利潤源”。
    據(jù)悉，博科資訊在2009年的公司戰(zhàn)略與2008年的業(yè)務(wù)規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃一脈相承，博科資訊將全面加重包括ERP、審計、預(yù)算、集團(tuán)財務(wù)在內(nèi)的各條產(chǎn)品線的布局，而其標(biāo)桿產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈管理軟件則是其重點(diǎn)推進(jìn)的領(lǐng)域。
    物流供應(yīng)鏈管理正在成為企業(yè)管理信息化領(lǐng)域的新貴。在當(dāng)今顧客驅(qū)動的環(huán)境下，制造商必須具有面對不確定性的事件不斷修改計劃的能力，要做到這一點(diǎn)，企業(yè)的制造加工過程、數(shù)據(jù)模型、信息系統(tǒng)和通信基礎(chǔ)設(shè)施必須無縫地連接且實(shí)時地運(yùn)作，物流供應(yīng)鏈協(xié)同計劃的提出是企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理的必然選擇。特別是在經(jīng)濟(jì)下行的趨勢中，抵御不住資金鏈、供應(yīng)鏈管理問題的企業(yè)業(yè)績大幅下滑，憑借前瞻性的管理、科學(xué)性的執(zhí)行才有可能最大程度地應(yīng)急和防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
    企業(yè)資源管理計劃的特點(diǎn)在于財務(wù)控制，在于企業(yè)內(nèi)部多組織生產(chǎn)運(yùn)營的協(xié)調(diào)和結(jié)合，但內(nèi)部經(jīng)營資源配置的管理卻沒能給企業(yè)提供周密的供應(yīng)鏈計劃，在供應(yīng)鏈企業(yè)的運(yùn)行動態(tài)跟蹤上略顯不足，難以對現(xiàn)實(shí)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運(yùn)作提供支持，這正是權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查研究得出的數(shù)據(jù)，通過對內(nèi)部經(jīng)營資源配置的管理信息化，最具代表性的是ERP，其提升收益的的邊際效益指數(shù)為30%，通過對外部營運(yùn)供應(yīng)鏈的管理信息化，諸如物流供應(yīng)鏈管理軟件，其提升收益的邊際效益指數(shù)驚人的達(dá)到了60%。
    一個數(shù)據(jù)和事實(shí)是，無論從哪個角度來看，戴爾都與整個IT發(fā)展的大潮流相去甚遠(yuǎn)。一方面，它只進(jìn)入已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的通用市場，比如PC、服務(wù)器以及打印機(jī)，而且它從不將制造環(huán)節(jié)外包到遠(yuǎn)東市場——戴爾最新投產(chǎn)的工廠位于美國本土。另一方面，財務(wù)數(shù)據(jù)顯示它是近10年來投資回報最好的IT公司，超過IBM、微軟、思科等明星公司。一個值得關(guān)注的數(shù)字是戴爾每年的研發(fā)投入不到5億美元，這只是業(yè)界領(lǐng)先水平的1/10，但是戴爾卻擁有500多項(xiàng)管理和流程方面的專利。對于生產(chǎn)和流程的精益追求，是戴爾決勝千里的唯一秘訣，而非秘密，因?yàn)檫@個秘訣早已經(jīng)外化到整個供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。
    博科資訊董事長兼總裁沈國康表示，正如彼得·德魯克指出的，“每個組織的核心競爭力都不一樣，但有一項(xiàng)核心競爭力是任何組織都不可缺少的，那就是創(chuàng)新”，企業(yè)必須將經(jīng)營的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向自身的軟實(shí)力，借助先進(jìn)的管理工具，通過價值創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的方式重建市場邊界。博科資訊的2009年戰(zhàn)略正在履行這一理念，也以幫助其他企業(yè)兌現(xiàn)這一理念為愿景。