等到12月后，三和國際醫(yī)藥城就可以正式進行試營業(yè)了。而現(xiàn)在，項目第一期工程三和醫(yī)藥商業(yè)廣場已經(jīng)建設(shè)完工，650家醫(yī)藥企業(yè)進駐，目前正處于緊張有序的內(nèi)部裝修中。這個號稱中國最大的醫(yī)藥物流中心，位于“300年藥都”之稱的湘潭，總建筑面積將達到30萬平方米，投資將超過6億元。同時它也是中南唯一、省市醫(yī)藥工程重點工程項目。 
　　“在國內(nèi)，現(xiàn)代醫(yī)藥物流正處于一個高速發(fā)展的起始階段�！焙�南三和國際醫(yī)藥城董事長唐水平從接手項目伊始，就打算把三和國際醫(yī)藥城，打造成中國最大的醫(yī)藥交易物流市場和長株潭首屈一指的醫(yī)藥大平臺，并徹底改變湖南乃至中南地區(qū)的醫(yī)藥行業(yè)格局。
　醫(yī)藥物流前景看好 
　　而在此之前，國內(nèi)已有多個醫(yī)藥物流項目正在建設(shè)或投入使用。2008年11月29日，九州通集團公司斥資1.6億元，建成我國第一個采用全程自動化設(shè)備的醫(yī)藥物流中心——北京現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心，并投入使用；2009年2月2日，南京醫(yī)藥股份有限公司國家級現(xiàn)代藥品物流和質(zhì)量追蹤溯源系統(tǒng)示范項目的開工奠基儀式舉行；2009年2月26日，國藥控股廣州物流中心投資1.42億元，正式揭牌啟用。同時，北京、上海、重慶、成都、哈爾濱、新疆、武漢、廣州等地2002年貼息貸款建設(shè)的10個醫(yī)藥物流項目，也正在建設(shè)或投入使用。
　　醫(yī)藥物流企業(yè)如何定位？其發(fā)展前景又如何？唐水平認為，醫(yī)藥物流企業(yè)處于生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)之間，發(fā)揮著中間商的“商品傳遞”作用，其主要特征表現(xiàn)在其提供的物流服務(wù)必須能夠滿足上下游客戶的需求，并可以調(diào)節(jié)兩者之間的供需矛盾。一方面，下游的零售企業(yè)需要批發(fā)企業(yè)向其提供小批量、多批次、多品種的商品物流；另一方面，上游的生產(chǎn)企業(yè)希望的卻是大批量的商品物流，因此批發(fā)企業(yè)的物流起到了“蓄水池”和“調(diào)節(jié)器”的作用。
　　“我絲毫不擔心醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展前景�！碧扑�平說，黨的十五屆五中全會就指出：要大力發(fā)展現(xiàn)代物流，這是從我國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略高度提出的一個重大問題。而且行業(yè)統(tǒng)計，到今年年初，全國藥品批發(fā)企業(yè)已達1.65萬家，零售企業(yè)近14萬家，全國零售藥店總數(shù)12萬家、藥品生產(chǎn)企業(yè)6300多家。僅2003年，我國醫(yī)藥年銷售額就已經(jīng)達到了2200多億元，醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)總值達到了3600多億元，并且醫(yī)藥商業(yè)平均每年以18％的比率增長。
做中國最大醫(yī)藥物流中心 
　　正因為對現(xiàn)代醫(yī)藥物流行業(yè)有著充分的信心，唐水平才對三和國際醫(yī)藥城謀劃已久。
　　2005年，身為國有企業(yè)的湘潭市藥材有限公司因為經(jīng)營不善而陷入困境，歇業(yè)整頓，工人們領(lǐng)不到工資，生活陷入困境。而唐水平成為了公司的新主人和工人們的救世主。這就是他為三和國際醫(yī)藥城走的第一步棋，也是最關(guān)鍵的一步棋。對此，許多不明就里的人根本理解不了唐水平的做法，更不會想到他心中的“藍圖”是如此宏大。但事實證明了唐水平的厲害之處，他需要的并不是湘潭市藥材有限公司，而是該公司所擁有的一項權(quán)利。
　　“當時省里面已經(jīng)批復了在湘潭做醫(yī)藥物流中心的文件，而有權(quán)利做這件事情的，只有湘潭市藥材有限公司�！碧扑�平坦言當時收購湘潭市藥材有限公司是帶有明確目的的。
　　2005年，唐水平如愿取得了三和國際醫(yī)藥城項目用地的使用權(quán)，但他卻出人意料地選擇了預先銷售的方式，并最終取得了成功。
　　對于唐水平來說，那一段日子無疑是最忙的。每天晚上10點之前不會回家，睡覺一定是6個小時以內(nèi)，經(jīng)�？磿�、查資料，為的就是解決銷售的難題。
　　

　新的商業(yè)模式 
　　在唐水平眼里，三和國際醫(yī)藥物流城能夠做起來的一個重要原因，就在于挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)醫(yī)藥的經(jīng)營模式，樹立了物流地產(chǎn)的新商業(yè)模式。 
　　“三和國際醫(yī)藥城能有今天，一個很重要的原因在于走出了一條適合自己的獨特商業(yè)模式�！碧扑�平口中所說的新模式，其實就是在傳統(tǒng)的醫(yī)藥經(jīng)營基礎(chǔ)上進行全面創(chuàng)新，打破常規(guī)，改變陳規(guī)舊習，利用自身的資源，把湘潭市藥材有限公司轉(zhuǎn)換成了集醫(yī)藥行業(yè)、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的湖南三和國際醫(yī)藥城。
　　唐水平認為，在這樣一個新模式中，房地產(chǎn)僅僅是其基礎(chǔ)設(shè)施，商務(wù)大廈僅僅是載體，醫(yī)藥商業(yè)廣場僅僅是平臺，至于三和大酒店和三和花苑，則是配套設(shè)施，醫(yī)藥物流才是其主業(yè)。
　　“可以說，三和通過第三方物流的發(fā)展模式，將生產(chǎn)商、服務(wù)商和終端客戶結(jié)合起來，通過整合資源、提高物流效率和服務(wù)水平，實現(xiàn)強強聯(lián)合，降低物流成本，實現(xiàn)零距離采購而讓三方都獲得超值回報�！碧扑�平表示，三和國際醫(yī)藥城并不僅僅是一個純粹的商業(yè)項目，它是有利于經(jīng)濟發(fā)展，有利于財政收入，有利于整合醫(yī)藥行業(yè)資源，粉碎虛高藥價泡沫，切切實實地給老百姓帶來實惠。
　　“這也是我作為一個醫(yī)藥人的使命與承諾�！碧扑�平說。
想到做什么，就要勇敢地堅持做下去 
　　——對話唐水平
　　記者：當時為什么想要搞三和國際醫(yī)藥物流城這個項目？
　　唐水平：我從16歲起（1982年），就進入藥材行業(yè)，一直做到1997年，整整15年的時間，可以說是對醫(yī)藥行業(yè)了如指掌。1999年，中國房地產(chǎn)處于起步階段，我又進入了房地產(chǎn)行業(yè)，到2005年也算是在這個江湖里闖蕩了6年時間，對房地產(chǎn)行業(yè)的流程與手法熟得不能再熟，對房地產(chǎn)市場了解得不能再了解了。因此，如要從湘潭甚至是湖南找一個適合做這個項目的人，我想自己還是比較合適的吧（呵呵）。
　　記者：用區(qū)區(qū)千萬元撬動十幾億的大項目，恐怕在湖南甚至是全國都是沒有先例的，您的底氣在哪里？
　　唐水平：呵呵！可能是湖南人的“霸蠻”吧！
　　記者：日常生活中你是什么樣一個人？平時都喜歡做什么？
　　唐水平：我是一個普通人，平時喜歡做做飯，陪家人散散步什么的，因為這些都是生活的樂趣嘛！所以只要有時間，我就會親自下廚。至于愛好，那就是看看書、看看新聞什么的，人需要不斷學習，不斷進步。
　　記者：你認為做生意什么最重要？
　　唐水平：誠信吧，還要有勇敢的精神，一旦想到做什么，就一定要勇敢地堅持做下去。
　　記者：聽說已經(jīng)有許多國內(nèi)知名的藥業(yè)公司與三和國際醫(yī)藥城合作了，具體有哪些呢？
　　唐水平：目前已經(jīng)有包括中國醫(yī)藥500強的哈藥集團制藥六廠、哈藥集團三精醫(yī)藥貿(mào)易有限公司、吉林省東豐藥業(yè)股份有限公司、哈高科佳木斯中藥有限公司、牡丹江靈泰藥業(yè)股份有限公司等醫(yī)藥生產(chǎn)廠家。
　　湖南三和集團簡介
　　湖南三和集團為湖南省醫(yī)藥物流地產(chǎn)行業(yè)旗艦企業(yè)集團，目前正在進行的項目湖南三和國際醫(yī)藥城是2007年湖南省重點工程，中南地區(qū)惟一復合型的醫(yī)藥物流園區(qū)，建成后的三和國際醫(yī)藥城將成為長株潭產(chǎn)業(yè)新亮點。
　　湖南三和集團下轄湖南三和國際醫(yī)藥城有限公司、湖南三和醫(yī)藥有限公司、湘潭三和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、湖南三和物業(yè)管理有限公司等四家公司，擁有員工近200名，其中高級工程師、注冊會計師、高級物流師、執(zhí)業(yè)藥師、工程師、會計師、主管藥師、物流師以及各助理級技術(shù)人員占到了員工總數(shù)的近40％�！叭�和”者，天和、地和、人和的簡稱，天地萬物，人為主宰；以人為本，和合求實。由此衍生了三和核心文化理念“三生萬物，以人為本；和合求實，科學求真”，突顯了三和企業(yè)“三才天地人，和諧產(chǎn)供銷”的經(jīng)營理念，以及“和諧興業(yè)，服務(wù)至上”的物流服務(wù)觀。
　　數(shù)字三和
　　湖南三和醫(yī)藥物流園區(qū)項目是省、市重點工程，被列入湖南“新型工業(yè)化”項目及湘潭市“十一五”發(fā)展計劃，是湖南省食品藥品監(jiān)督管理局批準籌建的湖南首家綜合性醫(yī)藥物流中心。項目占地135.68畝；總建筑面積原規(guī)劃25.8萬平方米，調(diào)規(guī)后將達到30萬平方米；原預計投資4.2億元，由于工程費用及建筑面積的擴大，頇計完成項目要達到6億以上。建設(shè)內(nèi)容包括：藥品交易大樓（51400平方米）、藥品倉庫（三棟57000平方米）、三和大廈（星級酒店型大樓，約10萬平方米）、三和中藥飲片深加工中心（46000平方米）、三和公寓（銷售型住宅樓三棟6萬平方米）、配套用房等。
　唐水平的“霸蠻”與“共贏之道” 
　　唐水平是一個復雜的男人。他對國家政策的把握，證明了他有政治家的手腕；運籌帷幄、勇往直前、以小博大的手法，又讓他有了軍事家的氣質(zhì)；而把握商機、四兩撥千斤的方式，又證明了他是一個十足的企業(yè)家；但是在攝影記者為他拍照的時候，他又會顯現(xiàn)出一點孩子氣的小緊張。
　　其實歸根結(jié)底，在于他“霸蠻”與“共贏之道”。
　　每一個成功的人，最開始都是普通人，唐水平也一樣。但為什么成功的會是他？“不斷學習并學以致用�！碧扑�平的回答依然簡單而實在。
　　從一個藥店的小學徒，他學成了中國藥材界的大行家。到后來他做自己一竅不通的房地產(chǎn)，就每天晚上看房地產(chǎn)專業(yè)的書，而現(xiàn)在，他成了中國最大醫(yī)藥地產(chǎn)的掌舵人。
　　而直到現(xiàn)在，唐水平仍然像海綿一樣，奮力地汲取著知識的營養(yǎng)。問起他的經(jīng)商信條，唐水平說了兩個詞“智慧、努力”，仔細想想，其實這就是湖南人的“霸蠻”精神。
　　除了“霸蠻”，唐水平在經(jīng)商過程中一直遵循的一個原則是“共贏之道”。
　　從出道起，唐水平就懂得共贏的概念，“大家都要有肉吃，但你不能過分”，就像韋小寶“花花轎子人人抬”，所以到哪里都能吃的開。大家都有利可圖，誰會來為難你呢？因為有這種理念，所以各種各樣的人物都愿意和唐水平打交道。
　　有了這兩點，也就難怪唐水平能把三和國際醫(yī)藥城做成了。這也印證了江湖上廣為流傳的一句話：一個好的項目，碰到了一個“霸蠻”的湖南人，運用“共贏之道”和高超的運作手段，做成了一個中國最大的醫(yī)藥物流中心。