日前，從陜西煤業(yè)化集團(tuán)首次物資供應(yīng)工作會(huì)議上了解到，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，該集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部單位大宗物資統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)和民爆物品集中銷售管理，以促進(jìn)集團(tuán)物資供應(yīng)管理工作向集約化、專業(yè)化方向發(fā)展。 
　　為了構(gòu)建大物流平臺(tái)，理順煤炭物資供應(yīng)關(guān)系，降低大宗物資采購(gòu)成本，該集團(tuán)從2007年開始，先后制定了《大宗物資統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》等一系列政策，通過兩年多的努力工作，初步實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)物資供應(yīng)管理預(yù)期目標(biāo)。截至今年9月底，該集團(tuán)大宗物資、民爆物品采購(gòu)總量7663萬(wàn)元，其中統(tǒng)招統(tǒng)采6933萬(wàn)元，統(tǒng)招分采730萬(wàn)元；廢舊物資處置1789萬(wàn)元；進(jìn)口設(shè)備代理總額達(dá)1600多萬(wàn)美元，共節(jié)約采購(gòu)資金700多萬(wàn)元。