從新揚子造船有限公司獲悉，公司實施金點子工程8個多月以來，已采納員工合理化建議651條，革新生產技術20多項，節約生產成本800多萬元。
新揚子造船公司企管科工作人員介紹，年初，公司制定了“金點子”實施方案，凡公司員工提出的合理化建議，一律登記備案，并限時回復。建議如被采用，公司按建議所產生經濟效益的一定比例予以獎勵。
92500噸散貨船建造是今年企業攻關的重點，圍繞這個項目，新揚子分段車間、加工車間、工裝科等車間的職工個個出主意，人人獻計策，提出了100多條合理化建議，今年下半年，92500噸散貨船順利下水，并獲得船東、船檢認可。原先船舶分段涂裝采用傳統方式，先油漆，將密封性焊縫貼封，再在合攏時拆封打磨、密性交驗、二次油漆等工序，在企業職工建議下，公司將工序壓縮成一次性油漆、密性交驗、合攏三道工序，有效提高了效率，節約了成本。