□安敏
    根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量超過(guò)4200萬(wàn)，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上。數(shù)量如此龐大的中小企業(yè)招聘需求巨大，直接催生了20世紀(jì)90年代初傳統(tǒng)媒體分類招聘廣告的火暴。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的不斷發(fā)展，多家專業(yè)人才招聘網(wǎng)站也風(fēng)聲水起，搶灘圈地。然而，近幾年的廣告份額告訴我們，這一市場(chǎng)并沒(méi)有人們當(dāng)初期望的那樣樂(lè)觀，傳統(tǒng)平面媒體的分類廣告份額不斷縮水，專業(yè)人才網(wǎng)站的贏利前景則更加讓人擔(dān)憂。有數(shù)據(jù)表明，只有占數(shù)量不到1%的企業(yè)選擇專業(yè)人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。被人們普遍看好的市場(chǎng)，為何其發(fā)展進(jìn)程停滯甚至倒退？是市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，還是像有些人所說(shuō)的中國(guó)市場(chǎng)還未成熟，網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的暴發(fā)還需要時(shí)間？
中小企業(yè)招聘遭 “眾難”
中國(guó)的企業(yè)絕大多數(shù)為中小型企業(yè)，它們大部分處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)期，對(duì)于這一階段的企業(yè)，優(yōu)化每一項(xiàng)成本的開(kāi)支，使其合理化是每個(gè)企業(yè)主必須考慮的問(wèn)題，在眾多開(kāi)支項(xiàng)中招聘成本是組成項(xiàng)之一。
    尤其對(duì)于大量需求的大眾類崗位的招聘，由于人員流動(dòng)性較大，需求數(shù)量不定期變動(dòng)，在保證崗位需求來(lái)源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，以低成本、快速招聘到此類崗位人員最為重要。然而，面對(duì)數(shù)目種類如此繁多的招聘手段，絕大多數(shù)企業(yè)卻難找到一種適合自己的方式。
    傳統(tǒng)平面媒體的分類廣告，最初是眾多企業(yè)都采用的招聘方式，但是，動(dòng)輒五六百元豆腐塊大小的廣告費(fèi)，讓中小企業(yè)不得不慎重考慮。對(duì)于大眾類招聘崗位，每個(gè)崗位的月薪也不過(guò)千元左右，顯然要企業(yè)主花費(fèi)月薪的一半用于招聘廣告，很難被企業(yè)主所接受。廣告費(fèi)用相對(duì)高昂，有效期太短，是大眾類招聘廣告不選擇傳統(tǒng)平面媒體的決定性因素。
    隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的中小企業(yè)主選擇網(wǎng)絡(luò)，作為人員招聘的主要渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘是最好的手段。然而，專業(yè)的人才招聘網(wǎng)絡(luò)似乎忽略了這一基數(shù)龐大的大眾招聘市場(chǎng)，煩瑣的用戶注冊(cè)、簡(jiǎn)歷填寫(xiě)流程，單一的收費(fèi)模式，都成為不被絕大多數(shù)中小企業(yè)主和求職者采用的原因。
    專業(yè)人才網(wǎng)站通常采用打包收費(fèi)模式，按年或按季度收費(fèi)，但多數(shù)情況下中小企業(yè)的招聘人數(shù)并不固定，更多時(shí)候僅需要一到兩個(gè)職位，卻要為此付出較貴的打包費(fèi)用，這與平面媒體相比，每個(gè)崗位的招聘成本并沒(méi)有占多少優(yōu)勢(shì)。另一方面，大眾類崗位其招聘面向的求職者，如服務(wù)員、工人、保安、業(yè)務(wù)員等，文化水平并不高，對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒介的使用畢竟有限，很多對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用并不太熟悉，在專業(yè)人才網(wǎng)站發(fā)布求職信息，需要復(fù)雜的諸多操作流程，這使他們望而卻步。
趕集網(wǎng)“大眾招聘”解“眾難”
    面對(duì)招聘市場(chǎng)這一供需矛盾，趕集網(wǎng)從市場(chǎng)需求出發(fā)，以提供最適合企業(yè)招聘需求的分類信息發(fā)布平臺(tái)為根本出發(fā)點(diǎn)，首次提出 “大眾招聘”概念，通過(guò)細(xì)分 “大眾招聘”企業(yè)群體特點(diǎn)，分析求職者網(wǎng)絡(luò)操作習(xí)慣，為中小企業(yè)和求職者雙方提供了快速、方便的求職招聘平臺(tái)。
    具體而言， “大眾招聘”主要面向數(shù)量龐大的勞動(dòng)者。大眾類職位進(jìn)入門檻較低，無(wú)需豐富工作經(jīng)驗(yàn)即能勝任，如保安、司機(jī)、技工、服務(wù)員等，這類崗位在我國(guó)約有2億個(gè)，隨著求職者年輕化以及網(wǎng)絡(luò)普及化，越來(lái)越多的人傾向用網(wǎng)絡(luò)尋找和發(fā)布職位。根據(jù)這一市場(chǎng)供需特性，趕集網(wǎng)將其劃分為近百個(gè)職位類型，招聘和求職雙方可以免費(fèi)快速發(fā)布自己的需求信息，并且能夠非常方便的按照分類進(jìn)行查詢。
    趕集網(wǎng) “大眾招聘”理念的推出，解決了中小企業(yè)在招工過(guò)程中遇到的難題，免費(fèi)的招聘和求職信息發(fā)布，解決了傳統(tǒng)媒體和專業(yè)人才網(wǎng)站較高費(fèi)用的問(wèn)題；簡(jiǎn)易的操作流程，更符合廣大中小企業(yè)主和數(shù)億求職者的使用習(xí)慣；長(zhǎng)期的信息保存時(shí)間、高度有效的瀏覽量，以及多樣的廣告表現(xiàn)形式都使得趕集網(wǎng)成為發(fā)布招聘求職信息的首選媒體。
    阿一鮑魚(yú)是趕集網(wǎng)的簽約客戶，由于擴(kuò)建了新的店面，需要在短時(shí)期內(nèi)招聘大量人員。阿一鮑魚(yú)在第一時(shí)間與趕集網(wǎng)的人員取得了聯(lián)系，負(fù)責(zé)招聘的趙女士提起趕集網(wǎng)欣喜之情溢于言表： “在趕集網(wǎng)上發(fā)布的招聘信息非常直觀，還可以很方便地看到所招聘崗位求職者的信息，鑒于這些優(yōu)點(diǎn)，我們與趕集網(wǎng)進(jìn)一步合作，將自己的招聘信息置頂，求職者可以在第一眼就看到我們的信息，效果非常好，現(xiàn)在新店馬上要開(kāi)張了，我們完全不需要為招不到人員而勞心勞力。”
    在平面媒體廣告大幅下滑，專業(yè)人才網(wǎng)站也噓聲一片的同時(shí)，趕集網(wǎng)憑借其 “大眾招聘”的服務(wù)理念，準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)脈搏，在為用戶提供精準(zhǔn)有效信息的同時(shí)，樹(shù)立了自己的良好口碑和品牌形象。目前，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的分類網(wǎng)站，趕集網(wǎng)已在全國(guó)300多個(gè)城市設(shè)有分站，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一片硝煙、群雄逐鹿的今天，其邁向了迅速發(fā)展的快車道，在紅海中開(kāi)辟出自己的藍(lán)海，并在一次次沖浪中遠(yuǎn)航。