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內(nèi)外兼修才能打破石油行業(yè)壟斷

2009-11-6 2:43:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□馬紅漫
    民營油企舉步維艱的現(xiàn)狀已引起業(yè)界的高度關(guān)注。中國商業(yè)聯(lián)合會石油流通委員會會長趙友山近日表示,目前由于存在政策性障礙及行業(yè)壟斷等問題,我國民營石化企業(yè)的發(fā)展正面臨嚴(yán)重的生存危機(jī),亟待政策 “松綁”。
    在政策指向的轉(zhuǎn)變中,民營油企近十余年來感受到了由喜到悲的巨大落差。隨著民營油企規(guī)模的漸次委縮,石油領(lǐng)域 “國進(jìn)民退”特征日益顯性化,由此導(dǎo)致的資源浪費問題應(yīng)當(dāng)引發(fā)管理層的高度重視。相應(yīng)的政策改革及民營油企自身素質(zhì)的提高,已成為時下一項重要課題。
    不可否認(rèn),石油屬于國家的戰(zhàn)略物資,國有資本在其中占據(jù)主導(dǎo)地位有利于確保其安全性。但是,這并不意味著要將民營資本完全逐出石油流通領(lǐng)域。恰恰相反,適度民營資本的介入,有利于我國原油和成品油進(jìn)口的多元化,改變我國原油、成品油進(jìn)口中不合理的單一局面,進(jìn)而促使我國降低進(jìn)口石油成本,確保國內(nèi)石油供應(yīng)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)和安全,并讓廣大消費者最終受益。在這一方面,巴西石油體制改革的成功案例就是一個明證。在1997年以前,巴西的石油勘探開發(fā)業(yè)務(wù)由Petrobras公司獨家壟斷。這與當(dāng)前我國現(xiàn)狀頗為類似。1998年1月,巴西開始推行石油體制改革,取消國家石油公司的壟斷權(quán),對民營資本和外資開放石油領(lǐng)域。在隨后的十余年之間,巴西成品油市場活力倍增,石油產(chǎn)量和儲量幾乎都翻了一番,并且在2007年底由石油凈進(jìn)口國成為石油凈出口國。
    以此觀之,我國石油領(lǐng)域 “國進(jìn)民退”現(xiàn)象亟待扭轉(zhuǎn)。這其中,打破石油巨頭對 “油源”的壟斷現(xiàn)狀,當(dāng)屬改革的首要任務(wù)。民營企業(yè)獲得了 “油源”,就不需要再依附于壟斷石油巨頭,進(jìn)而取得了業(yè)務(wù)經(jīng)營的主動權(quán)。對此,政策層面一方面當(dāng)根據(jù)實際情況,切實降低民營油企進(jìn)入成品油批發(fā)市場的門檻,讓它們有機(jī)會獲得成品油 “油源”;另一方面,還可以放行民營油企進(jìn)入勘探開發(fā)環(huán)節(jié),通過參股國有石油勘探開發(fā)企業(yè)等形式,開辟民營資本介入原油開發(fā)環(huán)節(jié)的渠道。如此一來,國家原油的開發(fā)力度將會得到強(qiáng)化,有利于國家的石油安全。
    但需要提及的是,國內(nèi)民營資本最終真的能夠獲得石油市場的鼎立地位,也需要切實做好各方面的充分準(zhǔn)備,避免因自身障礙因素影響市場發(fā)展。其中的重點在于改變以往只是擅長于銷售市場拓展的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)而培育和強(qiáng)化與石油勘探、批發(fā)等相匹配的業(yè)務(wù)能力。否則,僅僅憑借一定的資金積累和入市熱情,是難以勝任打破石油壟斷歷史重任的。在這一方面,曾喧囂一時的民營大型油企長聯(lián)石油就是一個典型的警示案例。該企業(yè)于2005年6月29日高調(diào)成立,近50家民營企業(yè)入股,涉及資本約50億元,并形成了集原油和天然氣勘探開采、煉油化工、石油商貿(mào)、石油物流、批發(fā)零售為一體的石油產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)時許多民營企業(yè)對它寄予了厚望,認(rèn)為憑借如此龐大的資本規(guī)模和完整的產(chǎn)業(yè)鏈,長聯(lián)石油極具與中石油、中石化相抗衡的潛力。但遺憾的是,長聯(lián)石油的現(xiàn)實運(yùn)作軌跡卻與之背道而馳,在之后短短一年多的時間里便耗盡了當(dāng)初的注冊本金,且沒有任何建樹。其實,其運(yùn)作失敗的根源,還在于內(nèi)部管理滯后。這其中,股東方利益訴求不一導(dǎo)致戰(zhàn)略性運(yùn)營方向不明朗是其主要癥結(jié)。在松散聯(lián)合的形式下,長聯(lián)石油缺乏統(tǒng)一的經(jīng)營主體和運(yùn)營主體,雖然內(nèi)部上中下游具備,卻分布在全國各地且各自為政,客觀上很難形成經(jīng)營合力。由此,長聯(lián)石油仍然像小型民營油企一樣,面臨缺人才、缺資金、缺油源、缺政策支持等困境。也正是基于長聯(lián)石油敗局的案例,盡管筆者一再呼吁國內(nèi)石油市場應(yīng)盡快全面向民營企業(yè)開放,但是如果開放之后的市場競爭結(jié)果不盡如人意,只會讓反對石油業(yè)民營化的觀點得到印證,反而不利于市場競爭開放的大趨勢得以延續(xù)。
    可見,為民營油企松綁是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。在這一過程中,政策放行與民營油企夯實自身實力均是石油領(lǐng)域改革中不可或缺的要素,內(nèi)外兼修才能夠讓壟斷行業(yè)的競爭開放善始善終。
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