物流成本管理 
　　物流成本是指隨著物流活動而發(fā)生的費用，是物流活動中消耗的物化活動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。物流成本由3部分構(gòu)成：1.伴隨著物資的物理性流通活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設(shè)備、設(shè)施和費用。2.完成物流信息的傳送和處理活動所發(fā)生費用以及從事這些活動所必需的設(shè)備、設(shè)施的費用。3.對上述活動進行綜合管理所發(fā)生的費用。 
　　物流成本管理的意義： 
　　通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活動到的消耗，從而達到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的目的。 
　　企業(yè)降低物流成本的途徑： 
　　1.樹立現(xiàn)代物流理念，健全企業(yè)物流管理體制 
　　2.樹立物流總成本觀念，增強全員的物流成本意識 
　　3.加強物流成本核算，建立成本考核制度 
　　4.優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，尋找降低成本的有效途徑。 
　　物流成本計算概述 
　　物流成本計算的目的 
　　1.揭示物流成本的大小，提高企業(yè)內(nèi)部堆物流的重視程度。 
　　2.發(fā)現(xiàn)物流活動中存在的問題。 
　　3.堆物流活動進行計劃、控制和業(yè)績評價。 
　　4.指出由于其他部門引起的不合理物流活動。 
　　物流成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的取得方法 
　　1.計算范圍取決于成本計算的目的，在討論物流成本的時候，首先應(yīng)該明確該成本計算所含蓋的范圍。2.在計算物流成本時，由于原始數(shù)據(jù)是來自財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，因此，首先應(yīng)該把握按支付形態(tài)分類的成本。如材料費、人工費、物業(yè)費、管理費等。 
　　物流成本計算表 
　　1.從領(lǐng)域類別的角度把握支付形態(tài)類別成本2.從功能類別的角度把握支付形態(tài)的成本3. 從功能類別的角度把握領(lǐng)域類別的成本 
　　物流成本計算的新方法--- 物流ABC 
　　ABC: Activity Based costing 活動基準成本計算(作業(yè)成本法) 
　　物流ABC的運用程序 
　　1.明確導(dǎo)入ABC的目的及對象2.調(diào)查作業(yè)流程和物流中心布局3.界定作業(yè)環(huán)節(jié)。4.計算各作業(yè)環(huán)節(jié)的單價。5.確定費用分擔(dān)比例。6.其它 
　　物流服務(wù) 
　　物流服務(wù)的概念 
　　物流服務(wù)是為了滿足客戶的物流需求，開展的一系列物流活動的結(jié)果。 
　　物流服務(wù)的質(zhì)量決定于物流系統(tǒng)的質(zhì)量，與物流系統(tǒng)的各項工作的質(zhì)量高低密切相關(guān)。 
　　物流服務(wù)包括以下三個要點： 
　　1.擁有顧客所期望的商品(備貨保證) 
　　2.在顧客所期望的時 間內(nèi)傳遞商品(輸送保證) 
　　3.符合顧客所期望的質(zhì)量(品質(zhì)保證) 
　　物流服務(wù)對企業(yè)的重要性 
　　1.物流服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營差別化的重要一環(huán)。 
　　2.物流服務(wù)水準的確立對經(jīng)營績效具有重大影響。 
　　3.物流服務(wù)方式的選擇對降低流通成本具有重要影響。 
　　4.物流服務(wù)起著連結(jié)廠家、批發(fā)商、零售商的紐帶作用。 
　　物流服務(wù)的特性 
　　1.從屬性2.既時性3.移動性和分散性4.需求的波動性5.可替代性 
　　工商企業(yè)的物流服務(wù)內(nèi)容 
　　工商業(yè)企業(yè)物流服務(wù)是客戶服務(wù)的一部分。客戶服務(wù)是由企業(yè)提供的、能夠使交易中的商品增值的服務(wù)�？梢苑譃槿�類：1.作為功能活動得物流服務(wù)2.作為執(zhí)行標準的物流服務(wù)3.作為經(jīng)營理念的物流服務(wù)。 
　　工商業(yè)物流服務(wù)的標準：1.庫存保有率2.訂貨周期3.配送率。商品完好率 
　　專業(yè)物流企業(yè)的物流服務(wù)內(nèi)容 
　　運輸、儲存、配送、包裝、流通加工、物流系統(tǒng)設(shè)計及網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)、信息咨詢 
　　物流服務(wù)水準的確定 
　　物流服務(wù)水準的確定應(yīng)該通盤考慮商品戰(zhàn)略和地區(qū)銷售戰(zhàn)略、流通戰(zhàn)略和競爭對手、物流系統(tǒng)所處的環(huán)境以及物流系統(tǒng)負責(zé)人所采取的方針等具體情況，再作決定。 
　　服務(wù)與成本的關(guān)系：1.服務(wù)水準一定，成本降低。2.服務(wù)水準與成本同時上升3.服務(wù)水準上升，成本一定4.服務(wù)水準提高，成本下降。