2009，淮礦集團(tuán)全面推進(jìn)物資管理工作
2009-1-19 17:06:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□本報記者杜梅
“完善信息化工作，加強(qiáng)物耗管理，全面推進(jìn)物資管理工作”。這是淮礦集團(tuán)物資供應(yīng)管理部部長汪曉秀在元月9日召開的2009年第一次各礦物管會上提出的要求。
淮礦集團(tuán)2008年全年噸煤材料預(yù)計完成34.14元，消耗總額18.05億元，噸煤材料費比指標(biāo)超支0.73元，超支總額0.39億元。該礦物資供應(yīng)管理部部長汪曉秀部長說，2008年初集團(tuán)公司共取消基層小倉庫328個，移交物資總額6.36億元，到2008年年底，小倉庫物資共剩余3.44億元。從2008年4月份開始，集團(tuán)公司對單體使用實行市場化租賃，與巨萬公司和舜立公司簽訂了框架協(xié)議，徹底解決了過去“單體利用率不高，成本高；需要的單體要不來、不用的單體調(diào)不走”的被動局面。
2008年，該公司單體租賃費用預(yù)計總支出2760萬元，同比減少費用支出1017萬元，減少了大量的地面維修人員，實現(xiàn)了資金成本和人力資源成本的雙降低，收效顯著。同時，在信息化建設(shè)等方面做了大量工作，取得顯著成效。
展望2009年，汪部長強(qiáng)調(diào)：一是要求供需雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，認(rèn)真履行框架協(xié)議。兩個專業(yè)租賃公司要盡可能多地了解和掌握各生產(chǎn)礦采場接替情況，提高服務(wù)的針對性和主動性，對各礦的需求和退租做到快速響應(yīng)。并對各生產(chǎn)礦規(guī)范操作行為做出了硬性規(guī)定，各礦物管科是支柱租賃管理的主管部門，凡違反使用規(guī)范，造成人為損壞或出現(xiàn)支柱選型不合理、不經(jīng)濟(jì)、存在大材小用的，由責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失，并追究有關(guān)人員責(zé)任。
二是各單位要加強(qiáng)對小倉庫物資的利用。2009年各單位領(lǐng)用小倉庫物資材料費成本考核從50%下調(diào)到30%，領(lǐng)用大通倉庫待報廢材料只考核20%，廢舊物資出售爭取按100%沖減材料費成本。同時，各單位物管科長認(rèn)真解讀集團(tuán)公司特種物資儲備管理辦法，準(zhǔn)確提報特種儲備品種和范圍。
三是物流大市場物資自選管理。各單位自選物資一次性選貨量不得超過1個月的用量，嚴(yán)禁選而不用。對庫存已有的自選物資，供應(yīng)站有權(quán)拒絕接收。對長期多選少用、選而不用的物管科將進(jìn)行通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的取消責(zé)任人自選資格。對因自選管理不善，造成超儲積壓無動態(tài)1個月以上的供應(yīng)站給予扣罰1萬元工資的處罰。
四是信息化工作。各單位要認(rèn)真使用新系統(tǒng)，對出現(xiàn)的問題要及時反映。由消耗管理科對各單位提出的問題和建議進(jìn)行匯總梳理，及時與開發(fā)人員進(jìn)行溝通，敦促其盡快將功能上的缺項給予以完善、未實現(xiàn)的功能予實現(xiàn)；對于各單位提出的對相關(guān)人員繼續(xù)給予培訓(xùn)的要求，只要各單位與消耗科進(jìn)行聯(lián)系，供應(yīng)管理部將組織有關(guān)人員下到各單位進(jìn)行培訓(xùn)，同時，消耗科將不定期組織有關(guān)專業(yè)人員到各單位進(jìn)行巡查，根據(jù)各單位的情況組織現(xiàn)場培訓(xùn)。對各單位新系統(tǒng)中因管理不嚴(yán)格造成數(shù)據(jù)失真、流程受阻等進(jìn)行處罰，嚴(yán)重的要解除勞動合同。
五是消耗管理方面。要加強(qiáng)指標(biāo)分解的細(xì)化，確保指標(biāo)分解的科學(xué)合理性；從源頭抓起，由技術(shù)部門牽頭，優(yōu)化設(shè)計參數(shù)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化；加強(qiáng)大宗材料支出的管理；加大回收復(fù)用及修舊利廢工作；在不影響生產(chǎn)安全的前提下，以低價格物資替代高價格物資；加強(qiáng)礦際間的溝通與交流，學(xué)習(xí)和借鑒好的經(jīng)驗與做法，降低材料費支出；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的定置量化管理，減少因丟失浪費及保管不當(dāng)造成的非生產(chǎn)性材料支出；加強(qiáng)各單位材料計劃準(zhǔn)確性、消耗管理的精細(xì)化；全面加強(qiáng)物資質(zhì)量管理，供應(yīng)管理部將根據(jù)查處情況，對生產(chǎn)廠家進(jìn)行索賠和取消供貨資格處理。
