創(chuàng)業(yè)板開鑼了，弄得鄒晨剛心癢癢。
　　鄒晨剛看著新寧物流45倍的市盈率，紛紛不平的想著，每年利潤(rùn)不也就兩、三千萬元嗎，我的也差不了多少。當(dāng)初老子也有機(jī)會(huì)往這條路上轉(zhuǎn)，沒準(zhǔn)今天站上創(chuàng)業(yè)板的就是我了。
　　鄒晨剛從貨代起家，給客戶代理進(jìn)口貨運(yùn)、報(bào)關(guān)手續(xù)。當(dāng)他代理客戶進(jìn)口廢鋼時(shí)，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)廢品進(jìn)口利潤(rùn)驚人。烏克蘭、俄羅斯等國(guó)的廢鋼幾乎是白送。鄒晨剛于是另辟一條戰(zhàn)線：進(jìn)口廢鋼鐵、廢塑料，在國(guó)內(nèi)分揀，然后再做成初級(jí)產(chǎn)品賣給鋼廠或塑料廠。鄒晨剛打打擦邊球，伴隨著原罪，完成了他的原始積累。
　　由于國(guó)外廢品便宜，吸引了越來越多的進(jìn)入者。同時(shí)，伴隨著國(guó)家政策的完善，廢品進(jìn)口生意利潤(rùn)越來越薄，鄒晨剛想開辟別的戰(zhàn)場(chǎng)。
　　去年10月份，鄒晨剛聽說從東南亞進(jìn)口木薯干的生意不錯(cuò)，又開始進(jìn)口木薯干。這木薯干是用來提取酒精的，國(guó)內(nèi)這幾年冒出的那么多酒廠，不少都用這木薯干提煉的酒精進(jìn)行勾兌的。雖然這不違反食品、衛(wèi)生等法規(guī)，鄒晨剛還是讓他老爺子別再喝那二十幾塊錢一桶的白酒了。
　　按照鄒晨剛父親在家庭內(nèi)部的說法，鄒晨剛做的這些事實(shí)在不咋樣，每個(gè)上檔次的事，就是做房地產(chǎn)的，都比他修來的德行高。這還真刺激了他。兩年前，他用原始積累在離港口不遠(yuǎn)的地方買了塊地，準(zhǔn)備搞房地產(chǎn)開發(fā)。由于資金不足，這塊地也就在那里空閑了下來。
　　他算來算去，整個(gè)項(xiàng)目要4億多，自己的啟動(dòng)資金有3000萬元，把地貸給銀行，讓建筑公司墊著工程款，算來算去，還有接近8000萬元的缺口，只能引入戰(zhàn)略合作伙伴，也就是把房地產(chǎn)項(xiàng)目的部分股份賣給人家�？陲L(fēng)放出去，就有人找上門來，但是要價(jià)都不低。
　　鄒晨剛原本的貨代業(yè)務(wù)，現(xiàn)在依然有十幾個(gè)人在作著，每天累死累活，沒有多少創(chuàng)新，利潤(rùn)也不多不少。但貨代這塊業(yè)務(wù)是他的老根據(jù)地，太有感情了，想要揮揮手作別，太難了。
　　他的一位客戶曾建議他向風(fēng)光的IT保稅物流方向發(fā)展。他也真操作了好一陣子。但他的兄弟們都是進(jìn)口廢品出身的，哪有IT精英的腦袋？倉(cāng)庫要硬件沒硬件，操作系統(tǒng)要軟件沒軟件，人才要海歸沒海歸，這怎么行？好不容易進(jìn)了門，望著談判桌對(duì)面20幾歲的IT精英，不到10分鐘就灰溜溜的出來了。
　　到處都是機(jī)會(huì)，但到處都缺錢。鄒晨剛哪個(gè)項(xiàng)目都不肯放棄，怎么辦？他想上市，一是解決資金問題，二是在公司治理方面上個(gè)臺(tái)階。他找到幾家投行，人家給出的診斷結(jié)果是：你的這些業(yè)務(wù)，檔次太低，要上市，沒門！
　　他現(xiàn)在想起來，不要瞧不起人家新寧物流。創(chuàng)業(yè)板，要的是概念，新寧物流就有。而鄒晨剛呢，到現(xiàn)在依然沒有能拿出手的概念。