海關(guān)將著力優(yōu)化通關(guān)模式、監(jiān)管體系、管理機(jī)制和隊(duì)伍素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的挑戰(zhàn)。 　　在通關(guān)模式方面，海關(guān)將實(shí)行以企業(yè)守法管理為基礎(chǔ)的分類通關(guān)，拓展監(jiān)管時(shí)空，破解當(dāng)前海關(guān)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)與人力資源相對(duì)不足的突出矛盾，進(jìn)一步提高通關(guān)效率，改善通關(guān)服務(wù)，為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，占領(lǐng)和拓寬市場(chǎng)給予更大的支持。
　　在監(jiān)管體系方面，海關(guān)將著眼提高海關(guān)監(jiān)督管理整體效能，理順三級(jí)事權(quán)，明確職能定位，發(fā)揮一線監(jiān)管、后續(xù)管理、打擊走私等各方面力量的作用，加強(qiáng)與外部的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)各部門、各單位協(xié)調(diào)配合、有效監(jiān)控，建立起與“大通關(guān)”相適應(yīng)的，綜合性、整體性海關(guān)大監(jiān)管體系，努力實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管與高效運(yùn)作的有機(jī)統(tǒng)一。
　　在管理機(jī)制上，海關(guān)將立足于海關(guān)管理的高效運(yùn)行，在各層級(jí)、各領(lǐng)域建立起規(guī)范有序、運(yùn)作順暢、監(jiān)督有效的工作運(yùn)行機(jī)制，完善海關(guān)決策指揮、組織協(xié)調(diào)、督辦落實(shí)、考核評(píng)估、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等管理制度，著力形成環(huán)環(huán)相扣、完整有效的內(nèi)部管理鏈條。
　　海關(guān)還將依靠高素質(zhì)干部隊(duì)伍提高把關(guān)服務(wù)水平。提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面、掌控管理風(fēng)險(xiǎn)和解決實(shí)際問題的能力，強(qiáng)化廣大關(guān)員的責(zé)任心、工作技能和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)人盡其職、人盡其責(zé)、人盡其才，為優(yōu)化海關(guān)監(jiān)管和服務(wù)提供可靠保證。