物流及供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新：世界趨勢及在中國的實踐
2009-1-20 16:09:00 來源：物流天下 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
演講嘉賓簡介：許紹明現(xiàn)負(fù)責(zé)安利公司港澳臺三地店鋪、物流中心的人員管理、設(shè)施建設(shè)和規(guī)劃、營運方針政策，2007年被評為中國物流最具社會責(zé)任感企業(yè)家，2008年被評選為 “2008中國物流十大年度人物”。
主題：物流及供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新：世界趨勢及在中國的實踐。
在西方發(fā)達國家，第三方物流已經(jīng)是供應(yīng)鏈的重要組成部分。通過第三方物流商一體化的物流服務(wù)，幫助供應(yīng)鏈節(jié)點建立并運作其物流系統(tǒng)，優(yōu)化其物流管理戰(zhàn)略，從而降低整個供應(yīng)鏈的物流成本，以更好地適應(yīng)市場需求的變化，提高供應(yīng)鏈的競爭力。
綜觀全球第三方物流的成功經(jīng)驗，主要有三個因素：一是合作雙方從管理層面至操作層面全面建立良好的合作關(guān)系；二是合同雙方仔細(xì)簽署合同，認(rèn)真執(zhí)行合同，超越合同范圍的行為會破壞雙方建立良好關(guān)系；三是雙方制定可衡量的運作指標(biāo)和成本節(jié)約目標(biāo)。未來全球第三方物流將朝著物流整合、綠色供應(yīng)鏈活動、供應(yīng)鏈安全趨勢發(fā)展。
中國第三方物流面臨著來自地域、運輸、倉儲和人力資源方面的挑戰(zhàn)。物流外包能夠降低物流成本、提高核心業(yè)務(wù)競爭力、提高客服水平、簡化復(fù)雜的運作、改善物流鏈的靈活性。而中國國內(nèi)企業(yè)只有15%選用外部物流企業(yè)。安利物流的運作方式和管理理念，就是將 “正確”的產(chǎn)品，在 “正確”的時間，以 “正確”的成本，送達 “正確”的地點。安利物流在選擇物流外包合作企業(yè)方面有嚴(yán)格的進入門檻，考核指標(biāo)細(xì)化。安利物流不把所有雞蛋放在同一個籃子里，經(jīng)過資質(zhì)評核、服務(wù)能力考察、承運商評估等流程，選擇多家第三方物流服務(wù)公司，產(chǎn)品分散在全國各個倉庫，并購買全國范圍的保險以降低風(fēng)險。
