日前,貨代行業(yè)里流傳著一份《貨代企業(yè)過(guò)冬寶典》。據(jù)聞,在多位貨代企業(yè)高管的辦公桌上,都不失時(shí)機(jī)地?cái)[放了這份寶典。
那么,這究竟是一份怎樣的寶典呢?又有著怎樣的內(nèi)容呢?對(duì)貨代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和貨代行業(yè)的發(fā)展又有著怎樣的作用呢?競(jìng)吸引這么多人士爭(zhēng)相閱覽。
經(jīng)過(guò)一番努力,記者從在一家貨代企業(yè)擔(dān)任副總的朋友那里拿到了這份《寶典》,詳細(xì)翻閱后,大致了解了其中內(nèi)容,該份寶典針對(duì)貨代行業(yè)面臨的現(xiàn)狀、后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、貨代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)推廣所面臨的問(wèn)題都進(jìn)行了詳細(xì)的分析和診斷,不僅如此,《寶典》同時(shí)提供了多套貨代企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策,在戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、信息化、業(yè)務(wù)推廣、客戶(hù)服務(wù)等方面都提供了獨(dú)到的解決方案。
據(jù)統(tǒng)計(jì),整份《貨代過(guò)冬寶典》主要由八大裝備構(gòu)成,第一裝備即是非常時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)力智慧;第二裝備則是非常時(shí)期的戰(zhàn)略決策智慧;第三份裝備是組織變革與流程優(yōu)化;第四裝備是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不確定性管理與決策;第五裝備是營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)拓展;第六裝備是成本管控和利潤(rùn)提升;第七裝備是企業(yè)信息化與經(jīng)營(yíng)效率的改進(jìn);第八裝備則是關(guān)于客戶(hù)服務(wù)水平提高。八大裝備的整體出爐,是捷通網(wǎng)組織了20多名行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)高管及海外資深人士多輪研討,集眾智囊之智慧完成的。貨代企業(yè)從中不僅可以獲得經(jīng)營(yíng)智慧上的動(dòng)力與先進(jìn)管理工具的知識(shí),而且能夠借鑒寶典中提供的經(jīng)驗(yàn)。捷通網(wǎng)是貨代物流業(yè)SaaS服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌,耗資千萬(wàn)打造的“貨代大掌柜”全球商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)是貨代業(yè)最先進(jìn)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理工具。
在此之前,《貨代過(guò)冬寶典》的發(fā)布方捷通網(wǎng)相繼在大連、青島、上海等地舉辦“大掌柜全球商務(wù)平臺(tái)推介會(huì)”,吸引了當(dāng)?shù)刂髁髫洿髽I(yè)悉數(shù)到場(chǎng),而接下來(lái)將在廣州、佛山、連云港、南京、福州、廈門(mén)、汕頭、湛江、深圳等十?dāng)?shù)座城市全面拉開(kāi),幫助國(guó)內(nèi)貨代企業(yè)解決代理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、分公司管理、貨物全程跟蹤、業(yè)務(wù)處理效率提升等系列問(wèn)題。
創(chuàng)新求變,果敢行動(dòng),不斷借助最先進(jìn)、最有效的策略和工具改進(jìn)經(jīng)營(yíng),提升效率,加速發(fā)展,貨代企業(yè)的未來(lái)不是夢(mèng),而是通向輝煌巔峰的一道金光大道。