□張茵 朱麗珍
    迪拜傳出的債務(wù)危機(jī)引起世界金融市場震蕩， “蝴蝶效應(yīng)”從波斯灣邊的奢華天堂迅速波及世界資本市場。而作為浙江義烏重要的出口市場之一，迪拜的 “翅膀”震動，也刺激了義烏商人 “冷思考”的神經(jīng)。
    迪拜是中東地區(qū)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心，其非石油貿(mào)易占阿聯(lián)酋國家的70%，依靠設(shè)立自由貿(mào)易區(qū)和免稅吸引外商。如今，迪拜已是義烏重要的出口市場之一，債務(wù)危機(jī)一出現(xiàn)，迪拜就成了這個“世界超市”大街小巷的熱點話題。
    東方之星控股集團(tuán)一直與迪拜有“不解之緣”。不過，集團(tuán)總經(jīng)理鄧超鋒介紹，目前公司出口貨物經(jīng)過迪拜的，只有15%是在阿聯(lián)酋國家銷售，其余85%都是在其他國家銷售，目前銷量并沒有減少。
    不過，雖說迪拜危機(jī)的 “蝴蝶效應(yīng)”只為義烏的外貿(mào)經(jīng)營吹來了輕微的 “涼風(fēng)”，但這個由無數(shù)個 “世界第一”堆積起來的奢華王國的動蕩，也為義烏敲響了警鐘。
    “一成不變是會被市場淘汰的，如果意識不到自身的缺點，那將是更大的危險�！编嚦�鋒認(rèn)為， “雖然義烏能在迪拜危機(jī)的波及下屹立不倒，但市場目前存在的風(fēng)險不容忽視，義烏供應(yīng)商素質(zhì)不高，品質(zhì)意識弱，客商層次也很低，基本是一些欠發(fā)達(dá)國家的采購商，自身也沒有品牌意識，如此惡性循環(huán)，會導(dǎo)致中國產(chǎn)品的口碑惡化。”
    此外，鄧超鋒表示， “義烏模式”已讓全世界 “眼紅”，不少國家和地區(qū)已開始仿效，無形中對義烏市場產(chǎn)生了威脅。如今像印度尼西亞等國家，價格比義烏便宜，光打 “價格戰(zhàn)”，發(fā)展前景不樂觀。一場引起全球金融震蕩的迪拜危機(jī)，未對義烏外貿(mào)產(chǎn)生動搖，卻再次吹響了義烏 “轉(zhuǎn)型升級”的號角。