□李衛衛
    “我考察不少部隊的倉庫，發現不少單位一窩蜂上馬了好多先進的技術和設備，但是就因為人才準備不足，人才儲備跟不上，致使這些設備沒有辦法得到充分的發揮和應用，造成極大的浪費。這就提醒我們在發展軍事物流的過程中，一定要以人為本，重視人才的培養。”后勤指揮學院教授王宗喜在日前召開的第三屆軍事物流學術論壇上如是說。
    在他看來，要改善目前軍隊物流人才缺乏的現狀，就需要將軍事物流人才的培養工作作為重要的任務來抓。并且，在此過程中一定要掌握以人為本的原則，做好幾方面的工作。
    首先，要完善人才培養模式，加大可持續發展的后勁。要在立足軍事院校培養的基礎上，拓寬人才培養渠道，完善人才培養模式，構建“軍隊教育與地方培養相結合，理論學習與工作實踐銜接，院校培養與單位自訓互補”的具有我軍特色的人才教育培養體系，加大人才培養力度，提高人才培養質量。
    其次，要突出人才素質建設，提高軍事物流運行質量。突出物流人才的素質建設，必須下決心提高干部的學歷起點，逐步加大碩士以上學歷干部的比重，同時應該積極提高士官隊伍的學歷水平，加大士官隊伍培養的力度和培養層次。在此基礎上還要考慮人才綜合素質的全面提高，以此來保障軍事物流的順暢運行。
    再者，要完善人才使用制度，鼓勵優秀人才脫穎而出。建立人才宏觀調控機制，著眼可持續發展，進行軍事物流人才制度的遠景設計，力圖實現人才資源的優化配置，同時完善人才的科學考評機制，建立各類人才的崗位職責和考評標準，度量尺度，使選人用人走向科學軌道。
    最后，還要重視物流技術應用，提升人員工作效率。充分借鑒地方物流行業中已經運用的成熟的技術，在資源管理信息化上下功夫；在研發各類物流設備和工具時，充分考慮人才的現實需求；在作業中，處理好人機關系，充分運動各種設備和工具，盡量避免繁重的體力勞動和繁瑣的數據整理工作。通過提高物流人員的工作滿意度來促進物流各環節的運行效率。