第三方物流企業(yè)如何參與供應(yīng)鏈庫存管理
2009-12-24 15:56:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
“第三方物流在現(xiàn)代社會中的發(fā)展中起到了巨大的作用!蔽锪髌髽I(yè)提出。供應(yīng)鏈庫存控制的目標(biāo)非常明確,降低總庫存并且保證對市場的需求供應(yīng),在服務(wù)水平得到保證的基礎(chǔ)上降低成本和庫存風(fēng)險,是供應(yīng)鏈成員企業(yè)都期望通過合作達(dá)到的目標(biāo)。第三方物流企業(yè)在成本、專業(yè)和網(wǎng)絡(luò)運作方面更加具有優(yōu)勢,slj1222zd同時可以適當(dāng)分擔(dān)供應(yīng)商的成本壓力和風(fēng)險。
1.第三方物流企業(yè)通過專業(yè)和系統(tǒng)優(yōu)勢可以有效幫助供應(yīng)商降低運輸成本。物流,供應(yīng)商面對的是分布分散的各地需求方,在收集和分析數(shù)據(jù)、制定采購和生產(chǎn)計劃、組織貨源等方面需要花費大量的精力和代價,而配送貨物的批量和時間是有很大的不確定性,因此運輸?shù)某杀緦⒉豢深A(yù)測,通過第三方物流的專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化的運作,物流可以在采取減小買方的訂貨成本的情況下,靈活地配送任何數(shù)量的產(chǎn)品,分?jǐn)傑囕v配送的固定成本,降低賣方的單位庫存成本,以達(dá)到降低賣方短期成本、增強賣方參與VMI積極性之目的。因為TPL可以依靠其強大的信息技術(shù)手段,實現(xiàn)訂單處理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,以減小買方的訂貨成本;物流可以采取提高運輸規(guī)模,優(yōu)化運輸配送計劃、路線的方法來更好地分?jǐn)傔\輸固定成本,可以依靠其專業(yè)化的運作來降低賣方的庫存成本。
傳統(tǒng)VMI是由賣方和買方兩者組成的系統(tǒng),買方將其庫存儲存、運輸和配送都交給賣方來管理,一旦賣方管理不善就會對整個系統(tǒng)造成極大影響。物流企業(yè)如果賣方將原材料包裝、儲存、運輸、配送等物流作業(yè)外包給 TPL,由專業(yè)的物流服務(wù)提供商來負(fù)責(zé)VMI中間作業(yè)活動,則可以在降低物流費用的同時也使得物流效率、速度和質(zhì)量得到保障。物流由TPL來承擔(dān)運輸、儲存和配送等業(yè)務(wù),而買方和賣方都作為TPL的客戶出現(xiàn)在該系統(tǒng)中,并且支付TPL一定服務(wù)價格以購買TPL提供的物流服務(wù)。所支付的服務(wù)價格顯然應(yīng)高于TPL 的運作成本,但會低于或等于買方和賣方自營物流服務(wù)成本之和。
2.第三方可以通過信息優(yōu)勢,促成供需買賣雙方之間更好的合作。物流供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)之間是競爭合作的關(guān)系,在利益上存在博弈沖突,信息的充分共享是彼此合作能否成功的基礎(chǔ),而第三方物流企業(yè)和他們的關(guān)系是服務(wù)供應(yīng)方的關(guān)系,在市場信息的收集方面發(fā)揮更大的優(yōu)勢,使供應(yīng)商做出更準(zhǔn)確的決策,專注于市場的開發(fā)和商品的組織生產(chǎn)。