奮力推進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)跨越發(fā)展；

　　奮力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)跨越式發(fā)展；

　　奮力推進(jìn)工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)條件質(zhì)的跨越；

　　奮力推進(jìn)城園經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展；

　　更好地發(fā)揮開發(fā)區(qū)在廣元市對外開放中的先導(dǎo)區(qū)作用；

　　更好地發(fā)揮開發(fā)區(qū)在廣元市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展領(lǐng)頭羊作用；

　　更好地發(fā)揮開發(fā)區(qū)在廣元市承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的引領(lǐng)作用和災(zāi)后恢復(fù)重建中的率先作用；

　　更好地發(fā)揮開發(fā)區(qū)在廣元市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的重要作用
這是廣元市委、市政府和廣元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)切實圍繞省委“兩個加快”要求，抓住災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需兩個機(jī)遇，深入實施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，提速加快，又好又快，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，而因地制宜制訂和實施的“推進(jìn)四個跨越”和“發(fā)揮四個作用”發(fā)展路徑。

　　2005年7月，廣元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)由原先的三個片區(qū)整合為“四川廣元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”，屬國家發(fā)展改革委2006　年第三批公布設(shè)立的省級開發(fā)區(qū)，定位于“產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)”。目前開發(fā)區(qū)已基本形成了“五園一區(qū)”的總體規(guī)劃格局。即袁家壩工業(yè)園、王家營工業(yè)園、盤龍工業(yè)園、石龍建陶工業(yè)園、下西現(xiàn)代物流園、惠家溝生活配套服務(wù)區(qū)。整合三年來，袁家壩工業(yè)園、王家營工業(yè)園、石龍建陶工業(yè)園、下西物流園和生活配套服務(wù)區(qū)雛形已基本形成，園區(qū)規(guī)模達(dá)到40平方公里，入園企業(yè)60個，工業(yè)產(chǎn)值50億元，工業(yè)增加值逐年遞增35%。

　　廣元市委、市政府和廣元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)圍繞堅持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)廣元工業(yè)“航母”的主題，正在把開發(fā)區(qū)做大做強(qiáng)，提出了2009年及今后3年發(fā)展目標(biāo)，思路要更加開闊、目標(biāo)要更加積極、重點要更加突出、特色要更加鮮明、措施要更加有力、工作要更加扎實、成效要更加明顯。到2011年，實現(xiàn)“兩個超越、三個基本建成、四龍騰飛、五個翻兩番”。兩個超越就是工業(yè)增加值增速要超越全省省級開發(fā)區(qū)的年均增長速度，逼近40%；工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量超越廣元“四縣三區(qū)”的總量，逼近50%。三個基本建成就是基本建成“五園一區(qū)”，基本建成一個百億工業(yè)園，一個三十億元工業(yè)園，一個二十億元工業(yè)園和一個十億元工業(yè)園，基本建成國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的規(guī)模。四龍騰飛就是以中鋁和啟明星為龍頭，大力發(fā)展電解鋁—鋁加工；以四川電子軍工集團(tuán)為龍頭，大力發(fā)展軍工產(chǎn)品和非標(biāo)設(shè)備制造以及建筑機(jī)械配套設(shè)備電子信息產(chǎn)業(yè)集群，全力打造“國家先進(jìn)電子裝備制造與配套材料基地”；以高金食品公司為龍頭，帶動農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精加工；以娃哈哈為龍頭，利用“娃哈哈”的品牌效應(yīng)，大力發(fā)展食品飲料包裝和原料配套產(chǎn)業(yè)；五個翻兩番：2011年，GDP、規(guī)模以上工業(yè)增加值、稅收收入、招商引資、全社會固定資產(chǎn)投資要在2007年的基礎(chǔ)上翻兩番，即GDP達(dá)到50億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到40億元（工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到150億元），稅收收入達(dá)到9億元，全社會固定資產(chǎn)投資26億元，招商引資到位資金28億元。

　　廣元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)采取四條硬措施，提速加快、又好又快推進(jìn)園區(qū)發(fā)展。他們把抓發(fā)展落實到抓項目抓投入上。堅持把項目推進(jìn)作為增強(qiáng)發(fā)展后勁的總抓手，全面落實各項抓項目推進(jìn)的制度和措施，強(qiáng)勢推進(jìn)重大項目建設(shè)。抓住災(zāi)后重建、對口援建和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成功引進(jìn)一批資金雄厚、技術(shù)實力強(qiáng)、市場占有率高的核心企業(yè)、龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，形成大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的格局。他們堅定不移地把抓發(fā)展落實到抓產(chǎn)業(yè)抓企業(yè)上。圍繞開發(fā)區(qū)資源特點和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分挖掘土地潛力，科學(xué)規(guī)劃和著力打造“七園一區(qū)”特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、產(chǎn)業(yè)鏈完整、關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚、功能配套完備，具有園區(qū)品牌的產(chǎn)業(yè)集群，打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。他們堅定不移地把抓發(fā)展落實到抓改革開放創(chuàng)新上。進(jìn)一步深化改革，抓住影響、制約開發(fā)區(qū)的突出矛盾和主要癥結(jié)，加大改革創(chuàng)新力度，加快形成推進(jìn)又好又快發(fā)展體制、機(jī)制保障和管理模式。為項目提供主動、便捷、高效服務(wù)，進(jìn)一步恢復(fù)職能，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“招商引資細(xì)節(jié)無小事”觀念，對所有在建項目實行了“一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)、一個項目一套班子”，對所有項目實行了立項、審批、工商稅務(wù)注冊登記手續(xù)代辦服務(wù)，形成了一套完整的項目促建“工作流程”和項目推進(jìn)績效考核機(jī)制，同時，市政務(wù)中心還專門在開發(fā)區(qū)設(shè)立了服務(wù)工作站，直接為區(qū)辦的重點企業(yè)和項目提供主動優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。按照“效能至上”的理念，開發(fā)區(qū)建立了“三心三零”服務(wù)機(jī)制，即牢固樹立“企業(yè)至上、服務(wù)為本”的觀念，對企業(yè)的問題“上心”，對企業(yè)的承諾“誠心”，對企業(yè)的困難“盡心”；做到與項目溝通“零距離”、對協(xié)調(diào)服務(wù)“零收費”、對辦證審批“零障礙”。建立了“三個一”的問責(zé)機(jī)制，即堅持把解決企業(yè)的困難擺在工作的第一位置，把滿足企業(yè)的需求作為工作的第一信號，把壯大企業(yè)的發(fā)展作為工作的第一責(zé)任。建立“四通”辦事機(jī)制，即凡是職責(zé)內(nèi)明確應(yīng)辦的事速辦快通；需要協(xié)調(diào)解決的問題及時銜接溝通；涉及項目建設(shè)的矛盾糾紛積極化解疏通；有利項目推進(jìn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展而沒有明文禁止的在政策上大膽變通，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)先行先試、特事特辦的機(jī)制優(yōu)勢。他們堅定不移地把抓發(fā)展落實到抓班子帶隊伍上。緊緊圍繞全區(qū)工作大局和中心工作，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力提高全區(qū)干部隊伍建設(shè)的整體水平，充分發(fā)揮基層組織、黨員隊伍先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航。

　　長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。四川廣元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正乘勢而上，順勢而為，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，推進(jìn)新跨越，與時俱進(jìn)，再鑄新的輝煌。開發(fā)區(qū)各級干部自加壓力，勇挑重?fù)?dān)，爭分奪秒，夜以繼日，超常工作，發(fā)揚(yáng)“脫一層皮，掉幾斤肉”的吃苦精神，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)并呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建和對口支援工作總體部署，四川和浙江省在廣元異地建立的支持青川災(zāi)后重建的廣元青川—川浙合作產(chǎn)業(yè)園及塔山灣軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)園已于2008年11月相繼開工建設(shè)，醫(yī)藥工業(yè)園將在明年初開工建設(shè)。