春節(jié)前夕，中國石油天然氣運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是專門聘請安全專家，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；春節(jié)期間，這個(gè)公司各基層主要領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)就是深入生產(chǎn)一線抓安全。層層開展操作技能與安全知識(shí)培訓(xùn)，全力抓好安全生產(chǎn)隱患治理，是這個(gè)公司全面構(gòu)筑安全環(huán)保長效機(jī)制的重要內(nèi)容。  

　　2008年，運(yùn)輸公司事故比上年下降了61%，分別被新疆維吾爾自治區(qū)、集團(tuán)公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。 

　　交通安全事故是運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全最大的攔路虎，運(yùn)輸公司把駕駛員操作、控制車速作為安全隱患治理的重要內(nèi)容。針對超速行駛這一交通事故主要誘因，運(yùn)輸公司投巨資，對生產(chǎn)車輛全部實(shí)行GPS定位管理監(jiān)控，杜絕超速行駛、搶超搶會(huì)和疲勞駕駛，預(yù)防交通事故的發(fā)生。同時(shí)，對駕駛員違章駕駛行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，去年共查處違章駕駛操作20多次，罰款100多萬元，對一批嚴(yán)重違章駕駛操作人員給予解聘勞動(dòng)合同處理。公司還在全體員工中開展了“查找身邊安全隱患”活動(dòng)，共查找安全隱患661項(xiàng)，目前全部進(jìn)行了整改驗(yàn)收。 

　　針對業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，社會(huì)用工的增加，培訓(xùn)工作不全面、不深入，員工的安全生產(chǎn)技能較低的現(xiàn)狀，運(yùn)輸公司加大員工操作技能與安全知識(shí)培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)的“廣”和“深”上做文章、下功夫。僅2008年，公司就舉辦各類培訓(xùn)283期，培訓(xùn)員工65095人次，其中完成了局處兩級(jí)278名領(lǐng)導(dǎo)干部HSE管理知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，組織安全取證培訓(xùn)10期，420人取得證書。通過這些培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工安全意識(shí)，掌握了安全生產(chǎn)技能，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 

　　強(qiáng)化安全文化建設(shè)，是運(yùn)輸公司全面構(gòu)筑安全環(huán)保長效機(jī)制的又一重要舉措。公司利用多種形式狠抓了集團(tuán)公司反違章六條禁令，運(yùn)輸公司安全五大禁令、禁酒令的貫徹落實(shí)，對員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)、考試及現(xiàn)場抽查。開展了“安全我有責(zé)，我為安全做什么”全員性反違章大討論活動(dòng)，組織了3次安全綜合大檢查，嚴(yán)肅查處了“三違”人員，使“三違”現(xiàn)象得到有效遏制。 

　　組織開展的“一封安全家書、一次安全講話、一個(gè)安全提示”安康杯主題教育活動(dòng)，使公司安全“柔性管理”向家庭延伸。將征集到的數(shù)百封安全家書，裝訂成《安全家書天天讀》上下兩冊，下發(fā)基層員工。這些內(nèi)涵豐富的安全家書，字里行間飽含著對親人的安全祝福和對企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)心，提醒員工時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)。員工自編自創(chuàng)安全提示語，貼近實(shí)際，貼近生產(chǎn)，增強(qiáng)了員工“一人安危系全家，全家幸福系一人”的安全意識(shí)，收到了較好的效果。