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中國石化六項措施開拓市場

2009-2-13 1:39:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
“針對當(dāng)前成品油消費需求減少、資源供過于求、市場競爭加劇、銷售難度加大的市場形勢,今年油品銷售事業(yè)部將迎難而上,全力以赴拓市創(chuàng)效,按照保量保價原則,大力開拓市場,確保成品油市場份額不降、終端銷售比例不降,保障公司原油加工量占全國的比例不降,提高航煤市場占有率!苯,中國石化油品銷售事業(yè)部負(fù)責(zé)人如此表示。 
  按照中國石化總部統(tǒng)一安排,油品銷售事業(yè)部在中國石化年度工作會議期間召開了油品銷售板塊專業(yè)會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,分析形勢,部署全年工作任務(wù)。近期他們還將陸續(xù)召開零售、業(yè)務(wù)、財務(wù)等專業(yè)會議,進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù),制定工作措施,以實際行動貫徹落實中國石化工作會議精神。
  為實現(xiàn)中國石化總部“兩保、三不降、一提高”的目標(biāo)要求,2009年油品銷售事業(yè)部將重點做好六個方面的工作。
  一是全力擴(kuò)銷拓市,提高經(jīng)營創(chuàng)效力。進(jìn)一步強(qiáng)化競爭意識,調(diào)整經(jīng)營策略和考核導(dǎo)向,逐級傳遞壓力,層層分解指標(biāo),開展全員銷售勞動競賽,加大營銷力度,提升服務(wù)水平,穩(wěn)定零售,擴(kuò)大直銷,適度批發(fā),加快非油品業(yè)務(wù)發(fā)展,做實潤滑油和燃料油銷售,千方百計搶占市場,擴(kuò)大銷量,創(chuàng)造效益。
  二是加強(qiáng)資源統(tǒng)籌,提高市場應(yīng)變力。繼續(xù)按照資源優(yōu)選調(diào)控原則,抓好資源統(tǒng)籌運作,加大資源調(diào)控力度,優(yōu)化調(diào)運組織,降低物流成本,提高保障能力。同時,暢通信息溝通渠道,加強(qiáng)市場分析預(yù)測,開展深度調(diào)研和對比分析,增強(qiáng)市場應(yīng)對能力。
  三是推行精細(xì)管理,增強(qiáng)運營管控力。貫徹落實集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》及銷售企業(yè)《八項紀(jì)律》,開展好“我要安全”主題活動,加強(qiáng)安全環(huán)保和數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,落實全面預(yù)算管理,加強(qiáng)資金、資產(chǎn)管理,加大納稅籌劃力度,規(guī)范投資管理,推進(jìn)節(jié)能達(dá)標(biāo),落實各項降本壓費措施,促進(jìn)挖潛增效。
  四是堅持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展力。通過開展“改革回頭看”活動,進(jìn)一步完善體制機(jī)制,明確事權(quán)劃分,提升管理效能,做好非上市委托管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文本化管理,夯實“三基”工作,完善考核評價和用工分配機(jī)制,扎實做好“三定”工作,加大教育培訓(xùn)力度,落實合資企業(yè)管理的職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)察。
  五是發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),提升網(wǎng)絡(luò)控制力。加大高速公路、城市中心及新規(guī)劃區(qū)加油站發(fā)展力度,繼續(xù)開展加油站形象改造,推廣自助加油,進(jìn)一步優(yōu)化油庫布局,推進(jìn)大區(qū)區(qū)域物流中心建設(shè),加大管道配套庫、中心配送庫改擴(kuò)建力度,加快潤滑油倉庫建設(shè)改造,加快成品油管道建設(shè)和投用步伐,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好網(wǎng)絡(luò)維權(quán)工作。
  六是營造和諧氛圍,提高系統(tǒng)凝聚力。在總部統(tǒng)一部署下,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,形成“深入群眾促和諧,凝心聚力促發(fā)展”長效機(jī)制,宣傳貫徹集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和《員工守則》,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)黨建和思想政治工作及人才隊伍建設(shè),加大反腐倡廉力度,落實維穩(wěn)信訪機(jī)制,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
  當(dāng)前各銷售企業(yè)緊盯市場,加大擴(kuò)銷促銷力度,積極推廣加油卡等措施,不斷擴(kuò)銷增量。同時針對入冬以來我國北方出現(xiàn)的大范圍干旱,河南、河北、山東等公司還設(shè)立抗旱加油綠色通道,對抗旱用油實行優(yōu)惠,主動送油到田間地頭,全力支援抗旱救災(zāi)。
 。ㄖ袊C券報·中證網(wǎng) 王婷)
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