□張迎新
    截至2008年12月25日，吉林省累計(jì)入庫新糧164．1億斤，同比增加117．6億斤。其中，國有糧食購銷企業(yè)收購93．1億斤，同比增加81億斤，占全部收購量的56．7％，發(fā)揮了主渠道作用。
    2008年，吉林省開始了大刀闊斧的糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，取得了積極成效。到目前為止，這次產(chǎn)權(quán)制度改革涉及的643戶地方國有糧食購銷企業(yè)，431戶已基本完成任務(wù)，占全部企業(yè)的67．9％，而另外212戶糧企，也正在履行相關(guān)手續(xù)。改革的扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了糧食收購。全省初步形成了以國有糧食購銷企業(yè)為骨干、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化糧食流通格局。
    吉林省有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對此次改革評價(jià)說，一是使宏觀調(diào)控能力得到增強(qiáng)。改革后，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)模較大、糧源充足、交通便利、倉儲設(shè)施比較完備的企業(yè)充實(shí)到儲備糧體系，形成了對糧食購銷的絕對控制力，有效地解決了農(nóng)民 “賣糧難”問題，保證了市場供應(yīng)，穩(wěn)定了糧價(jià)和國家糧食安全。
    二是儲備體系得到進(jìn)一步完善。改革前，中央在吉林省的儲備糧有近一半為代儲，省級儲備糧有一多半為代儲。改革后，不但中央儲備糧實(shí)現(xiàn)了直儲，省級儲備在增加規(guī)模的情況下，也全部實(shí)現(xiàn)了直儲。
    三是卸掉了歷史包袱。2008年1~11月，全省國有糧食購銷企業(yè)減虧40％，全年將卸掉大部分歷史包袱。
    四是糧食企業(yè)資源得到優(yōu)化配置。通過兼并重組，國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，形成資源互補(bǔ)、產(chǎn)購儲加銷一體化經(jīng)營，解決了一直困擾國有糧食企業(yè)信用等級低、收購資金籌措難的矛盾。