據(jù)南昌海關(guān)網(wǎng)站報(bào)道，針對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)江西外向型經(jīng)濟(jì)的影響，該關(guān)對(duì)全省中小型進(jìn)出口企業(yè)開展普查調(diào)研，積極研究對(duì)策，優(yōu)化監(jiān)管服務(wù)。
一是以江西省2008年1至10月有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的1500余家中小企業(yè)為調(diào)研對(duì)象，對(duì)企業(yè)訂單、生產(chǎn)成本、銷售額、利潤(rùn)、加工貿(mào)易等受金融危機(jī)影響情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。共發(fā)放《企業(yè)情況調(diào)研表》1259份，對(duì)近300家企業(yè)開展了實(shí)地調(diào)研，回收樣本813份。
二是針對(duì)調(diào)研中反映的企業(yè)訂單減少、利潤(rùn)降低、加工貿(mào)易總量下降、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）成本上升、資金不足現(xiàn)象等現(xiàn)象，一方面制定相應(yīng)的管理服務(wù)措施，繼續(xù)推行“5＋2”工作制、“24小時(shí)全天候預(yù)約通關(guān)”等一系列便捷服務(wù)措施，減少企業(yè)物流成本。對(duì)全省占進(jìn)出口業(yè)務(wù)量大的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，尤其是成長(zhǎng)中的中小型重點(diǎn)企業(yè)推行“保姆式”服務(wù)和重點(diǎn)企業(yè)專人聯(lián)絡(luò)等措施，集中人力加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的扶持。對(duì)全省新引進(jìn)的大型企業(yè)、新上馬的大型項(xiàng)目，提前介入，全程跟蹤，量身打造服務(wù)套餐。另一方面，對(duì)有問(wèn)題的企業(yè)定期走訪，開展減免稅后續(xù)管理、流程再造等方式，有效掌控企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善海關(guān)管理。充分發(fā)揮海關(guān)與人行、銀監(jiān)局、國(guó)稅建立的合作機(jī)制作用，及時(shí)獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況信息，依托風(fēng)險(xiǎn)分析小組，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和管控。完善相關(guān)制度，相繼出臺(tái)《倒閉企業(yè)海關(guān)業(yè)務(wù)處理操作規(guī)程》、《關(guān)于明確外發(fā)加工業(yè)務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》等系列文件，牢牢把握監(jiān)管主動(dòng)權(quán)。