為加快推進郵政賀卡、報刊收訂、新郵預訂和“五節聯送”等四個重點營銷項目，為2009年的經營工作打下良好基礎，北京市郵政公司實施了“四大戰役”，并取得了較好的效果。報刊收訂全面、超額完成任務，實現收訂流轉額5.17億元，同比增幅為14.6%，發展規模、速度達到了10年來的最高水平，年度收訂綜合得分居全國郵政首位；共預訂2009年套票、年冊40.13萬套，新郵預訂量穩居全國郵政前列；實現賀卡收入1.1億元，完成計劃指標的103.7%，同比增長41%；“五節聯送”專項營銷活動收益超越往年最高水平，實現銷售額1.4億元，實現預定目標的130%。 
    　機制創新為“四大戰役”注入了新鮮活力。為加快推進重點營銷項目，北京市公司專門制定了對完成四大重點營銷項目情況按照經營單位和非經營單位進行獎勵考核的措施，通過加大獎勵和考核力度，激勵先進、鞭策后進。各專業也適時出臺了一些具有專業特點的獎勵措施，如“五節聯送”專項營銷超額獎等。 
    　優化產品服務體系為“四大戰役”提供了支撐�！拔骞澛撍汀碑a品強調三個“突出”，即突出地方特色，與月盛齋、全聚德、宮頤府、天源醬園等老字號合作，為用戶提供最具北京特色的傳統食品；突出時尚元素，引入德芙巧克力、瑞士軍刀等廣受年輕人喜愛的產品，擴大目標客戶群；突出卡類產品，卡類單品多達32款，銷售額達500余萬元。在賀卡營銷中，北京市公司共開發新的賀卡產品百余種，包括與奧運會結合的“賀卡大禮包”、“電影票賀卡”、紅葉賀卡等，有效拉動了專業收入增長。報刊發行專業制作了《新華每日電訊》專用卡，為用戶訂閱新華社系列報刊提供周到的服務，并成功將原由新華社北京分社自辦發行的部分《半月談(內部版)》等納入郵發渠道，實現了2009年度新華社系列報刊收訂量同比增長8.1%的歷史最好成績。 
    　創新營銷策略，拓寬營銷思路,為決勝“四大戰役”提供了保證。北京市公司將廣受用戶歡迎的全聚德、月盛齋、宮頤府等老字號產品打包銷售，推出了“家鄉包裹”，為今后郵政禮儀營銷開辟了一條新的渠道。同時，將一些有普遍需求的產品定位為“特價產品”，激發用戶的購買欲望，以帶動其他產品的銷售。