本報訊 （特約記者 侯宗科 記者溫格林）近日，陜西省物資產業集團總公司黨委書記、總經理吳志毅在集團2009年工作會議上所做的《工作報告》，得到了全系統54個單位黨政負責人和廣大職工的積極響應。
    為新的一年里集團有新發展，陜西省物產集團在去年12月份就分析、梳理、總結一年的工作，科學規劃提出今年的改革發展思路，陜西省物產集團“改、發、穩相統一的思路”得到了陜西省政府主管領導吳登昌、景俊海兩位副省長的肯定，并批示“建議省國資委牽頭，財政、勞動、商務等部門配合，積極協調支持，在2009年企業能夠再上新臺階”。
    陜西省物產集團今年改革發展基本思路是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，扭住改革這條筋，繃緊穩定這根弦，打好發展這張牌，通過艱辛努力和企業再造，形成以再生總牽頭的集團穩定格局，以倉儲業為主體的格局，用改革穩定發展的優異成績迎接新中國成立60周年。預期目標是：在去年的基礎上，加大企業內部整合力度與改制重組力度，力爭完成改革攻堅任務；堅決杜絕重特大責任事故；整合重組倉儲業資源，打好、做精現代物流業的基礎。
    為了確保今年新目標的實現，陜西省物產集團號召在全系統廣大干部職工中必須強化發展、法制、人本三大工作理念。要以存量求增量，整合企業改制后的存量資產，把潛在優勢轉化為現實優勢，使資產達到質的提高、量的增加，成為集團發展的“助推器”，讓系統廣大干部職工充分享受到集團改革改制的成果。力爭三年內，在集團經營發展型企業設立法律事務機構和總法律顧問，使企業規章制度、經濟合同、重要決策的法律審核把關率達到100%，提升經營管理軟實力。依法依規維護系統廣大職工合法權益，提供必要的學習、培訓機會，讓廣大職工成為企業發展業績的創造者，創造條件增加職工收入，把這些作為企業改制重組的核心目標。
    為此，陜西省物產集團確定出未來發展的目標為：充分利用現有倉儲、貿易、物業管理等優勢，著眼存量求增量。構筑企業發展三大板塊：以儲運企業為龍頭，做精現代物流業；以營銷業務為依托，做大內外貿易業；以物業管理為紐帶，做好現代服務業。圍繞實現這一發展目標，陜西省物產集團實施三步走戰略：即2009年打基礎，2010年見成效，2011年上臺階。到2012年末，實現集團科學、持續、和諧的發展。讓集團改革的成果體現在發展上，讓發展的成果惠及職工群眾。