甕福(集團(tuán))公司推行以降低成本為核心的精細(xì)化管理，應(yīng)對變幻莫測的國內(nèi)外市場，2008年增大磷復(fù)肥和硫磺等原材料的散裝散卸，全年節(jié)省物流成本8000萬元。 
　　據(jù)了解，甕福(集團(tuán))公司物流成本占總成本比重較大。去年下半年受全球金融危機影響，磷復(fù)肥生產(chǎn)的主要原料硫磺、合成氨價格跳水，拉動磷肥價格下滑，使產(chǎn)品價格與成本嚴(yán)重倒掛，造成磷復(fù)肥行業(yè)全面虧損。面對嚴(yán)峻的形勢，甕福(集團(tuán))公司在降低物流成本中以“磷硫?qū)φ{(diào)”為中心，千方百計節(jié)約運輸成本，同時抓好磷復(fù)肥和硫磺的散裝散卸，即保證運出產(chǎn)品和運入原料質(zhì)量，又確保運輸安全節(jié)約運輸成本。全年物流運輸量421萬噸，完成年計劃的100.3%，實施散裝散卸節(jié)省物流成本成效顯著，為甕福集團(tuán)銷售收入突破百億元作出了貢獻(xiàn)。