嚴(yán)冬里,耐克在中國(guó)動(dòng)作頻頻,顯示出深挖中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略�！　�據(jù)哈佛商學(xué)院的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,近年中國(guó)市場(chǎng)三大品牌耐克、阿迪達(dá)斯、李寧市場(chǎng)份額分別在21%、20%、17%左右。各品牌正在一線至三線城市相互滲透爭(zhēng)搶。
　一面宣布全球裁員,一面在中國(guó)大施拳腳。耐克這個(gè)體育用品巨頭在寒冬里的一舉一動(dòng)都將其戰(zhàn)略表露無遺。 
　　年后,有關(guān)耐克公司宣布全球范圍內(nèi)裁員1400人的消息不脛而走,金融海嘯覆巢之下,安有完卵?按照目前耐克全球3.5萬員工計(jì)算,1400人相當(dāng)于4%,相對(duì)于去年下半年大刀闊斧的金融行業(yè)和今年年初裁員數(shù)排名第一的零售行業(yè),耐克的裁員比例并不大。
　　值得注意的是,有別于阿迪達(dá)斯,耐克“繼續(xù)強(qiáng)調(diào)中國(guó)重要戰(zhàn)略地位”的說法并不是一句空話。近日,先是傳出耐克計(jì)劃以2億美元的價(jià)碼統(tǒng)一贊助中超裝備。緊接著,耐克又宣布將投資近1億美元在江蘇太倉建立其位于亞洲最大的物流中心。
　　除了繼續(xù)賺中國(guó)人的錢,耐克依然看重并夯實(shí)中國(guó)這個(gè)生產(chǎn)、物流基地。也許耐克中國(guó)公布的這組數(shù)據(jù)能解釋它此串行為的動(dòng)因:我國(guó)已成為耐克最大的海外市場(chǎng)———在中國(guó),耐克已有超過4000家門店,去年在華銷售額超過11億美元,同比增長(zhǎng)逾50%。
　　押寶中超背后的野心
　　近日,有消息稱耐克將在2009賽季豪擲1500萬美元,贊助中超裝備加少部分現(xiàn)金。外界傳言,這種贊助將持續(xù)5-10年,贊助費(fèi)每年按10%逐年遞增,總價(jià)值兩億美元。耐克有關(guān)人士向記者表示,的確有此意向,但對(duì)于外界傳聞具體的金額則不愿作出評(píng)論。
　　據(jù)了解,由于部分球隊(duì)暫時(shí)與其服裝贊助商有合約在身,因此2009年耐克并不勉強(qiáng)個(gè)別俱樂部使用其裝備。但到了2010年,幾支有約在身的球隊(duì)重獲自由后,耐克將統(tǒng)一中超的裝備。而他的老對(duì)手———阿迪達(dá)斯將與美津濃和新晉成員卡帕將一起消失在中超賽場(chǎng)上。
　　華捷咨詢服飾行業(yè)分析師梁芬洛認(rèn)為,通過統(tǒng)一贊助中超,耐克更看重的是未來的前景�！邦愃频膽�(zhàn)略可以對(duì)照上世紀(jì)90年代初阿迪達(dá)斯對(duì)日本足球聯(lián)賽的贊助�！绷悍衣灞硎�,當(dāng)時(shí)的日本足球員受到阿迪達(dá)斯的協(xié)助,可以赴德集訓(xùn),這種贊助本身除了帶動(dòng)市場(chǎng)之外,還是一張感情牌,讓當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)者對(duì)品牌更有認(rèn)同感。據(jù)了解,此前幾年,日本一直是阿迪達(dá)斯的第二大海外市場(chǎng)。
　　從另一個(gè)角度,“中國(guó)足球”四個(gè)字在國(guó)人心目中的處境仍然非常微妙。“目前國(guó)內(nèi)包括李寧、安踏、匹克等本土體育用品品牌,都會(huì)把側(cè)重點(diǎn)放在市場(chǎng)更為成熟的籃球裝備上,這個(gè)市場(chǎng)端競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化�！绷悍衣宸Q,“接下來我國(guó)幾乎觸底的足球領(lǐng)域若處于上升階段,耐克這步棋就賭得很有價(jià)值,相當(dāng)于一次抄底。”