□本報記者洪厚興
    記者從有關方面獲悉，自去年底商務部部長陳德銘在全國商務工作會議上提出我國將組建國有控股大型流通企業集團后，相關工作正在緊張有序地進行。在近日舉辦的國新辦新聞發布會上，商務部副部長姜增偉特別指出，我國要建立大型流通企業集團任重道遠。
    姜增偉說，這幾年商務部一直在促進培育、壯大流通企業工作。目前取得了積極的成績，但仍然面臨一定困難。國內流通企業要達到沃爾瑪、家樂福、麥德龍這些國際企業的規模仍任重道遠。
    盡管任重道遠，但國家組建大型流通企業集團的決心仍然前所未有。
    據了解，去年年底召開的全國商務工作會議提出，我國將通過股權置換、資產收購等方式對國有流通企業資源進行跨區域整合，力爭3年左右，組建培育幾家具有國際競爭力的國有控股大型流通企業集團。
    是什么壓力迫使我國要如此急切地組建大型流通企業集團？又該如何組建大型流通企業集團？
應對外資壓力是主因
“組建大型流通企業集團，最主要的是為了應對外部的壓力。”德利得物流總公司運營總監惲綿對記者表示， “目前，外資企業在中國流通領域占有的比例高、實力強。在這種情況下，我國必須組建大型流通企業對抗外資企業，維護我國的經濟安全。”
    據惲綿介紹，自我國國內市場開放以后，外資流通企業憑借其強大的實力，在我國得到迅猛發展，并已在國內市場上占據越來越重要的位置，有些外企享受的待遇已經超過了國內企業。 “這種狀況帶來了很多不利的影響，比如外資流通企業利用其強勢地位在國內市場上惡意降價、大肆買地等，這對我國的流通企業造成了很大的壓力，并已開始威脅我國的經濟安全。”惲綿表示。
    記者在采訪中了解到，外資流通企業在我國市場上存在著很多 “反常”現象。比如我國入世承諾擁有三家以上分店的大型連鎖企業必須由中方控股，第三年才取消地區、股比和數量限制。而事實上，無論是股權設置，還是開店數量和區域，進入我國的外資零售商大都已突破這一限制。有的地方政府為了局部利益，還給予強勢外資流通企業多種優惠政策和待遇，這種優惠政策和待遇是國內國有企業、集體企業及個體、私營企業所難以享受到的特權。
    商務部市場運行調控專家洪濤在接受記者采訪時也表示，建立大型流通企業集團主要是為了增強我國流通企業的競爭力、提高我國經濟安全和改善市場結構。 “目前，我國99%以上的流通企業是中小企業，隨著開放市場經濟的形成和發展，許多小型企業難以抵擋市場經濟的風險，難以與跨國零售商抗衡，也難以對國民經濟形成有效的控制力。”
    洪濤同時認為，組建大型流通企業還是深化國有大型流通企業改革和充分發揮民營企業作用的需要。許多中央或地方國有大型流通企業還是純國有性質，組建國有控股流通企業有助于改變這一單純的國有流通企業性質，同時也可以促進國有流通企業強化現代企業制度建設。并且，物美集團、國美、蘇寧等民營流通企業對流通領域已有了一定影響力，國家與民營企業相互參股，甚至控股，有助于增強本土企業對國內市場的控制力。
建立現代企業制度是關鍵
    姜增偉稱，組建大型流通企業可以更好地滿足社會化大生產或者以需求為主導的消費增長方式的需要。此外，流通企業規模大，實現批量訂貨，在采購過程中就有相當強的議價能力，可以實現規模效應，或者通過自身的物流系統和龐大的銷售網絡取得市場競爭力。
    大型流通企業的優勢非常明顯，但目前我國組建大型流通企業仍面臨著諸多困難。
    “我國流通企業規模化程度偏低，缺乏具有較大規模的大型流通企業；國際化水平較低，難以 ‘走出去’，跨國經營能力較弱；并且很多流通企業只求大不求強，快速擴張，追求規模，管理滯后，流通效率較低；此外，我國經濟條塊分割明顯，難以形成跨地區、跨行業、跨所有制的 ‘三跨企業’，許多流通企業片面追求‘大而全’， ‘小而全’等。這些因素導致組建大型流通企業任重道遠。”洪濤稱。
    同時，惲綿還指出，我國組建大型流通企業面臨的主要困難在于國家如何處理好各方面的關系問題。 “組建大型流通企業，國家必然面臨處理企業內部各部門之間的關系、企業與企業之間的關系、機關之間的關系、企業與機關之間的關系等，這些關系的處理是非常困難的。比如，國家組建大型流通企業集團，如果以能源為核心，這里面就涉及到工信部、交通部、發改委等部門，再加上中石油、中石化，這里面的關系錯綜復雜，國家又必須取得這些關系的平衡，實現各方利益的協調。”
    盡管困難重重，但組建大型流通企業集團勢在必行。那么，該如何進行組建呢？
    “要建立具有國際競爭力的大型流通企業，就必須建立起真正意義上的以市場和企業為基礎的現代企業制度。”惲綿表示， “比如中遠、中石油，它們雖然也是在世界500強中位于前列的企業，實力不可謂不強，但是卻沒有真正深入到國外市場。所以，建立現代企業制度非常關鍵。”
    這一點同樣得到洪濤的認同。“組建大型流通企業集團應以貿易為龍頭，以資本為紐帶、連鎖經營為方式、現代企業制度為保證。”洪濤稱，“建立現代企業制度是發展大型流通企業的良好競爭方式，它可以使企業具有良好的運行機制以保證企業可持續發展。而且，現代企業制度的流通企業會采用現代業態及其業態組合創新，促進現代連鎖經營方式的發展，促進流通企業盡快地做好、做大、做強，可以優化流通產業結構，提高流通企業的效率。”