□艾學(xué)蛟
    對于民營企業(yè)，這更是一個資金瓶頸的時代。斷裂的資金鏈上，總是不停演繹著各種版本的傳說，結(jié)局卻出奇地相似，喜劇寥寥，悲劇不停，結(jié)尾往往蹈著同一個覆轍：曾經(jīng)風(fēng)光無限，如今步履維艱甚至轟然倒塌。如果企業(yè)因?yàn)樵庥鲑Y金鏈危機(jī)而元?dú)獯髠�甚至戛然而止還不足以讓大家震感，而民企老板以生命為資金鏈危機(jī)劃句號，足見 “資金鏈危機(jī)猛于虎”。
    2008年1月15日晚，惠州陳江一臺資企業(yè)女老板，因生意上兩次受騙，加上公司經(jīng)營不善等原因，欠下70余家供應(yīng)商300萬元債務(wù)；接近年關(guān)，供應(yīng)商紛紛上門討債，該企業(yè)老板不勝壓力服藥自殺，自殺未遂；
    2008年5月24日，51歲的景德鎮(zhèn)市信義房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)董事長邵和諧在家里上吊身亡。這個曾開發(fā)了陶瓷大世界、陶藝山莊等著名的景德鎮(zhèn)樓盤的房產(chǎn)大佬，個人資產(chǎn)達(dá)到1.2億人民幣，卻被高利貸所逼自殺身亡；
    2008年7月19日，永嘉甌北的浙江云光泵閥制造有限公司老板朱吉光，為葉姓朋友擔(dān)保1000多萬元高利貸，因不堪 “債主”輪番逼債，在樂清一家賓館服毒自殺；
    2008年8月12日，浙江一新制藥股份有限公司董事長鄭亞津在辦公室自殺身亡。這家創(chuàng)建于1989年的企業(yè)，曾一度為全國中成藥50強(qiáng)企業(yè)，但鄭亞津最終因資金鏈危機(jī)而撐不下去……
    資金鏈危機(jī)已成為民營企業(yè)的夢魘，融資無門和盲目擴(kuò)張的匱乏成為勒在他們脖子上的兩道主要繩索。
    商場上講究 “剩者為王”，盡管民企的冬天來了，但只要穿上過冬的棉衣，咬咬牙，熬到春天就能峰回路轉(zhuǎn)。但很多民營企業(yè)卻倒在一輪又一輪的大規(guī)模洗牌中，這與民企企業(yè)自身的控制力有關(guān)，即自不量力的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。把企業(yè)看成一個大筐，什么賺錢就把什么往里裝，卻忽略了企業(yè)自身是否具備消化多元化、擴(kuò)張的能力。
    如果讓民營企業(yè)家用生命為資金鏈的危機(jī)買單，這不僅是民營企業(yè)家個人的悲哀，更是整個經(jīng)濟(jì)變革的悲哀。為了減少悲劇的發(fā)生，我們希望政府的保護(hù)傘撐得再大一些，貨幣政策再溫和一些，而民營企業(yè)自身也在做規(guī)模加減法時也變得更為有理、有利、有節(jié)。