□楊鋼作坊 大可
    行情不振奮的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上最薄弱的一環(huán)最容易遭到罵聲。以前是這樣的，如今也是，今后可能還會(huì)延續(xù)下去。
    進(jìn)入牛年后，鋼材市場(chǎng)行情并未如預(yù)期那樣地高漲，價(jià)格比去年底有所上升，交易量卻仍未放大。過(guò)不了多久，鋼價(jià)不但沒(méi)有達(dá)到人們的預(yù)期，反而又跌了數(shù)天。對(duì)此，供應(yīng)鏈上的牛人發(fā)起了牛脾氣，發(fā)話了：“銷(xiāo)售市場(chǎng)混亂，中間商囤貨加劇鋼價(jià)波動(dòng)�！贝丝捶ù笾掠袃蓪右馑迹�市場(chǎng)混亂表現(xiàn)在加劇的鋼價(jià)波動(dòng)上，而這樣的波動(dòng)起源于中間商的囤貨。
    在我國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制中，鋼鐵供應(yīng)鏈上的中間商就是我們通常稱(chēng)的鋼貿(mào)商，由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的種種原因，是較為薄弱的一環(huán)，集中地表現(xiàn)在產(chǎn)品的定價(jià)上無(wú)話語(yǔ)權(quán)。經(jīng)營(yíng)各類(lèi)鋼材產(chǎn)品的價(jià)格都由鋼廠定，有的鋼廠雖然有追補(bǔ)政策，但往往十補(bǔ)九不足；訂了貨后款要到賬，十天半月后才能拿到貨；訂好的合同，有的鋼廠隨心所欲處置，價(jià)格上漲時(shí)貨的量上打折扣，價(jià)格下跌時(shí)可能要商家超合同囤貨等等。為了維護(hù)好進(jìn)貨渠道，鋼貿(mào)商對(duì)于鋼廠的違約歷來(lái)是默默地承受，這樣不合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的做法，怎么會(huì)不引起市場(chǎng)混亂呢？
    坦白地說(shuō)，就我國(guó)鋼貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀確實(shí)也夠極其混亂的，全國(guó)有鋼貿(mào)商20萬(wàn)，僅上海一地就有7000多家，大型企業(yè)所占比例不會(huì)超過(guò)10％，行業(yè)自身的分散自然而然地會(huì)引起市場(chǎng)混亂、服務(wù)質(zhì)量差。但是，這僅僅是表面現(xiàn)象，稍為深入一點(diǎn)看，引起鋼貿(mào)行業(yè)散、亂、差的根源，并不在本行業(yè)上，而是在于鋼鐵供應(yīng)鏈上、下游兩端上。在我國(guó)，鋼廠不集中，大中型企業(yè)有1000多家，每個(gè)廠都有自己的供銷(xiāo)渠道，管理水平又不在一個(gè)檔次上，不少鋼廠代理商的牌子到處發(fā)，這讓有“寧做雞頭，不為鳳尾”風(fēng)氣的我國(guó)，很難讓鋼貿(mào)商集中起來(lái)。當(dāng)然，近年來(lái)我國(guó)鋼鐵行業(yè)正處在調(diào)整期，相對(duì)以前來(lái)說(shuō)集中度已經(jīng)有了明顯的提高。盡管如此，我國(guó)鋼廠與先進(jìn)鋼鐵工業(yè)國(guó)家相比，在集中度上還是差一大截。供應(yīng)鏈的下游情況，可能比鋼廠的集中度要好一些，紛紛成立了集團(tuán)公司進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，但整合的程度還不是很高，真正稱(chēng)得上的集團(tuán)為數(shù)依舊不多。在上、下游企業(yè)較為分散的現(xiàn)實(shí)國(guó)情下，為眾多小型鋼貿(mào)企業(yè)提供了生存、發(fā)展的空間。即或在本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，真正被市場(chǎng)震出局的鋼貿(mào)企業(yè)為數(shù)也是不多的。
    這樣一看，市場(chǎng)混亂并非起源于中間商的囤貨。在我國(guó)，只要是合法注冊(cè)的企業(yè)，都在擔(dān)任應(yīng)盡義務(wù)的同時(shí)，擁有自主經(jīng)營(yíng)的合法權(quán)益。一個(gè)鋼貿(mào)企業(yè)在什么時(shí)候進(jìn)貨、進(jìn)多少貨，都是根據(jù)企業(yè)的下游用材情況決定的。因此，市場(chǎng)的混亂從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，與鋼貿(mào)商囤貨沒(méi)有必然的聯(lián)系。
    從我國(guó)實(shí)際情況看，在鋼貿(mào)商囤貨積極性高漲的時(shí)候，市場(chǎng)往往顯得十分紅火；而在鋼貿(mào)商不敢囤貨時(shí)，市場(chǎng)才會(huì)真正地出現(xiàn)恐慌性的混亂，稍微了解一些鋼市常識(shí)的人都知道這一點(diǎn)的。因此，市場(chǎng)混亂不關(guān)鋼貿(mào)商囤貨的事，倒是與鋼貿(mào)商不囤貨相關(guān)。不過(guò)，這樣的相關(guān)度在市場(chǎng)混亂中充其量扮演了推波助瀾的作用，而非決定性的作用。讓沒(méi)有定價(jià)權(quán)的、又相當(dāng)分散的鋼貿(mào)企業(yè)，在同一時(shí)間里步調(diào)一致地囤貨或不囤貨本身就是一件難以做到的事，更不要說(shuō)去攪得市場(chǎng)混亂了。當(dāng)然，難以做到的事，有時(shí)會(huì)真的顯示出來(lái)，那也與鋼貿(mào)企業(yè)囤不囤貨無(wú)關(guān)，而是由市場(chǎng)需求決定的。
    在鋼市經(jīng)歷超低暴跌反彈后，相關(guān)部門(mén)、企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)鋼貿(mào)商囤貨，只有讓鋼貿(mào)商囤了貨，鋼廠資源才能較快地流通到終端。比照國(guó)外的情況，鋼鐵供應(yīng)鏈上流通商囤貨量一般占到總量的20%~25%。如果我國(guó)鋼產(chǎn)量5億噸的話，鋼貿(mào)商囤貨1億~1.25億噸也屬正常。我國(guó)鋼貿(mào)商號(hào)稱(chēng)有20萬(wàn)大軍，真能囤1億~1.25億噸鋼的話，鋼市就不可能出現(xiàn)供大于求情況的。從這一點(diǎn)上說(shuō)，也可看出：市場(chǎng)混亂與鋼貿(mào)商囤貨無(wú)關(guān)，而與鋼廠供量過(guò)大或鋼貿(mào)商一致地不囤貨有關(guān)。
    影響一個(gè)市場(chǎng)混亂與不混亂的因素有很多，習(xí)慣地把責(zé)任推到一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)上，做做文章、作作報(bào)告是可以的，但還是解決不了根本問(wèn)題的。試想，讓一個(gè)根本不可能引起市場(chǎng)混亂的薄弱環(huán)節(jié)去承擔(dān)過(guò)大的責(zé)任，能使我國(guó)鋼市穩(wěn)定嗎？