2月2日，天津港（集團）有限公司召開全體領導干部會議，迅速傳達貫徹市委、市政府“保增長渡難關上水平”動員大會精神。天津港集團把2009年確定為“功能拓展年”，著力功能拓展，著力調整結構，著力增收節支，著力科學管理，制定六方面具體措施，推進各項工作全面上水平，確保天津港持續穩定較快發展。 
    保吞吐量和集裝箱量增長，使港口生產再上新水平。重點推進市場開發、功能拓展、物流網絡建設和生產組織等方面工作，確保貨物吞吐量、集裝箱吞吐量兩項指標增幅高于全國沿海港口平均增長水平，力爭實現貨物吞吐量4億噸、集裝箱吞吐量1000萬標準箱。 
    保基本建設投資規模增長，使港口建設再上新水平。確保完成128億元的全年港口基本建設投資，抓好重點項目建設進度，在國際郵輪母港碼頭及客運大廈、天津港主航道拓寬、東疆港區主干路網、神華煤碼頭二期、第二座30萬噸級原油碼頭、離岸金融大廈等工程項目上形成亮點。 
    保經濟效益增長，使港口內部管理再上新水平。推行全面預算管理、深化用人用工分配制度改革、推進資源整合、強化效能管理、加強資本運作、科技設備、節能減排管理和內控制度建設，提高企業管理水平，促進經濟效益增長。
    保新興產業增長，使港口功能開發再上新水平。大力發展港口裝卸業等四大產業，促進國際物流業、港口地產業、綜合服務業等新興產業增長，努力在東疆港區功能開發、天津國際貿易與航運服務區二期開發形成新亮點，實現新突破，扎實推進港口產業結構調整升級。
    保招商引資額增長，使招商引資工作再上新水平。發揮港口綜合優勢，創新招商模式，建立健全招商引資責任制，加大東疆港區物流加工區和臨港產業區的招商力度，以重點項目為突破，促進招商引資工作上水平。 
    保服務輻射能力增長，使港口服務再上新水平。制定本地客戶優惠政策、強化信息服務和改善服務環境，切實提高港口深層次服務能力，降低客戶物流成本，提高物流綜合效率，盡最大可能幫助客戶渡過難關。 （完）