“中物聯(lián)”采購工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展
2009-2-6 16:31:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□本報(bào)記者柴鳳偉
剛剛過去的一年，因金融風(fēng)暴的肆虐而顯得格外沉重。在這一形勢(shì)下，由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)主抓的采購工作卻在不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中取得了新的進(jìn)展。那么，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購工作取得了哪些成績？還存在哪些不足？帶著這些問題，記者日前采訪了中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理委員會(huì)主任胡大劍。
胡大劍告訴記者，2008年，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)在采購工作上開展了多項(xiàng)卓有成效的工作，逐步擴(kuò)大了其在我國采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的社會(huì)影響力。
CPM項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)
作為中國物流與采購聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)采購與供應(yīng)管理的部門，采購與供應(yīng)鏈管理委員會(huì) （簡稱 “采購委”）近幾年來與美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì) （ISM）攜手合作，不斷深入開展CPM項(xiàng)目在我國的推廣。2008年，采購委進(jìn)一步完善了CPM項(xiàng)目授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理、教師管理、考試管理等方面的管理流程，促進(jìn)了CPM項(xiàng)目在中國規(guī)范推廣，并力爭實(shí)現(xiàn)CPM向CPSM平穩(wěn)過渡。
據(jù)了解，注冊(cè)采購經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目 （C.P.M.）是全球最早，也是最權(quán)威、最具影響力的采購職業(yè)認(rèn)證體系。為滿足我國日益增長的世界級(jí)采購與供應(yīng)管理專業(yè)人才需求，中美最權(quán)威的采購與供應(yīng)管理專業(yè)協(xié)會(huì)、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)和美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì) （ISM）于2006年正式聯(lián)手，共同推出雙語 （中英）版注冊(cè)采購經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目。凡通過注冊(cè)采購經(jīng)理認(rèn)證考試或助理采購經(jīng)理認(rèn)證考試者，在符合認(rèn)證條件的情況下，即可申請(qǐng)獲得由ISM簽發(fā)的C.P.M.和A.P.P.證書。
在采購委的大力推動(dòng)下，中國注冊(cè)采購經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證逐漸得到業(yè)內(nèi)相關(guān)人士的認(rèn)可。
據(jù)胡大劍介紹，2008年，CPM項(xiàng)目沿著規(guī)范、健康的良好態(tài)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展。到2008年年底，采購委共發(fā)展授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)11家，覆蓋的范圍主要集中在東部地區(qū)。
在考試管理上，2008年，采購委相繼在北京、上海、深圳、蘇州四地組織了兩次CPM考試，共有633人參加考試，比2007年度人數(shù)增長了近3.6倍。參加考試的人員大多是企業(yè)的中高級(jí)采購經(jīng)理與主管，尤其以外企和合資企業(yè)為多，國內(nèi)知名大型企業(yè)也逐漸增多。比較知名的企業(yè)包括：殼牌石油、施奈德電氣、英特爾、西門子等跨國公司，聯(lián)想、海爾、寶鋼等國內(nèi)知名企業(yè)，反映了業(yè)界對(duì)CPM認(rèn)知度有較大提高。 “從考試成績看，預(yù)計(jì)2008年度獲得CPM證書的將突破100人大關(guān)�！焙髣φf。
在培訓(xùn)師資方面，采購委從教師的申請(qǐng)、試講、培訓(xùn)到評(píng)價(jià)，建立了比較嚴(yán)格的管理制度，保證了CPM授課的質(zhì)量與水準(zhǔn)。2008年共組織了兩次師資評(píng)審工作，目前已有正式授權(quán)的授課講師22名。
為推動(dòng)CPM項(xiàng)目的開展，采購委還在去年底召開了機(jī)構(gòu)總結(jié)交流會(huì)，深入了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的意見，培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，為下一步的推廣拓寬了思路。為實(shí)現(xiàn)CPM向CPSM平穩(wěn)過渡，保證中國區(qū)CPM項(xiàng)目在協(xié)議期限內(nèi)的良好運(yùn)作和CPSM的啟動(dòng)并順利推廣，采購委還與ISM進(jìn)行了一系列的談判，并專門成立了國際合作工作組，組建了CPSM教材翻譯組。通過這一系列的部署和安排，爭取今年上半年能與ISM就CPSM合作達(dá)成最終協(xié)議，啟動(dòng)CPSM的合作推廣。
“盡管在推進(jìn)CPM項(xiàng)目上取得了重要進(jìn)展，但受地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡因素制約，我們?cè)谕卣故跈?quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面成績不夠顯著。截止到目前，還只有11家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。不過，我們已計(jì)劃到2009年建立20家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在全國主要發(fā)達(dá)或部分相對(duì)發(fā)達(dá)城市和地區(qū)形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，進(jìn)一步加大CPM項(xiàng)目的宣傳力度，樹立CPM項(xiàng)目的品牌和權(quán)威。”胡大劍表示。
發(fā)布《中國采購發(fā)展報(bào)告》
近年來，物流與采購的發(fā)展都非常迅速，并呈現(xiàn)出彼此融合成為供應(yīng)鏈管理的趨勢(shì)。我國的 “物流”由于在 《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》中第一次確立了其產(chǎn)業(yè)地位，從而進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)期。但是我國的 “采購”如何發(fā)展，至今還缺乏整體的研究和共識(shí)。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)作為全國采購領(lǐng)域的行業(yè)組織，在推進(jìn)我國采購現(xiàn)代化發(fā)展方面作出了積極的探索。
2008年4月，為了推動(dòng)我國采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的發(fā)展，宣傳采購與供應(yīng)鏈管理的先進(jìn)理念與最佳實(shí)踐，加快我國制造業(yè)、流通業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)決定組織業(yè)界專家、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)界精英共同編寫、出版 《中國采購發(fā)展報(bào)告》，并開展企業(yè)采購的重點(diǎn)調(diào)查工作。
2008年8月，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)完成了企業(yè)采購抽樣調(diào)查，在對(duì)抽樣調(diào)查結(jié)果歸納總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)對(duì)于采購和供應(yīng)管理的重視程度正在迅速提高，69.9%的企業(yè)設(shè)有獨(dú)立的采購部門。年采購額在1000萬元以上的企業(yè)設(shè)有專門的采購機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)大多還承擔(dān)著非生產(chǎn)性物資的采購任務(wù)。其中，集中式采購機(jī)構(gòu)占60.8%，分散式采購機(jī)構(gòu)占16.5%。這種重視并不是來自于政府等外部力量的推動(dòng)，反映了我國產(chǎn)業(yè)集約化進(jìn)程和國際市場(chǎng)接軌的需要。
胡大劍向記者表示： “目前我國企業(yè)采購管理整體水平參差不齊。僅有少數(shù)企業(yè)引入了比較先進(jìn)的理論和方法，如設(shè)立首席采購官、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、應(yīng)用學(xué)習(xí)曲線和產(chǎn)品生命周期控制成本等，因此，采購?fù)七M(jìn)工作的艱難可想而知。”
在以上工作的基礎(chǔ)上，2008年12月11日，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布了 《中國采購發(fā)展報(bào)告 （2008）》。這是迄今為止國內(nèi)第一本采購領(lǐng)域比較系統(tǒng)、全面、權(quán)威的研究報(bào)告集，內(nèi)容涵蓋采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的各個(gè)層面。報(bào)告中的文章數(shù)據(jù)較新、覆蓋面較寬、理論指導(dǎo)性較強(qiáng)，體現(xiàn)了權(quán)威性。
“該書是在第一次全國性專業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上形成的，標(biāo)志著中國物流與采購聯(lián)合會(huì)開始加強(qiáng)采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)建設(shè)工作，努力成為我國采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的引領(lǐng)者，為推動(dòng)我國采購與供應(yīng)管理的發(fā)展產(chǎn)生重要的積極影響�！睒I(yè)內(nèi)人士指出。
而由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)（CFLP）與美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì) （ISM）聯(lián)合主辦的中美采購與供應(yīng)鏈管理年會(huì)也越來越受到業(yè)界的歡迎。據(jù)胡大劍介紹，2008年11月22~23日舉辦的全球采購 （上海）論壇暨第三屆中美采購與供應(yīng)鏈管理年會(huì)吸引了國內(nèi)外采購業(yè)界400多位專業(yè)人士。
“本次年會(huì)是在全球金融危機(jī)暴發(fā)、世界經(jīng)濟(jì)處于急劇衰退的形勢(shì)下召開的，因而更具有特別的意義”。胡大劍說， “全球金融危機(jī)不僅對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)層面帶來了沖擊，也對(duì)微觀層面、企業(yè)乃至采購與供應(yīng)管理帶來了新的壓力與問題；中國的采購領(lǐng)域尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，從理論到實(shí)踐都在摸索，如何借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，建立中國的采購知識(shí)體系，特別是在逆境中我國能否抓住機(jī)遇建立、完善我國的采購與供應(yīng)管理體系，推動(dòng)企業(yè)采購與供應(yīng)管理的創(chuàng)新，打造中國企業(yè)采購與供應(yīng)管理的核心競爭力，這些都成為本次年會(huì)討論的議題，突顯了其重要意義�！�
“跨采會(huì)”影響超前
2008年4月27日，由商務(wù)部市場(chǎng)建設(shè)司主辦，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)承辦的第三屆中國中部貿(mào)易投資博覽會(huì)跨國采購洽談會(huì) （以下簡稱 “跨采會(huì)”）在湖北武漢國際會(huì)展中心舉辦。與前兩屆相比，這屆采購洽談會(huì)無論是規(guī)模、成果還是社會(huì)影響，都有明顯提高。不僅收到了積極的良好的社會(huì)效果，也為中國物流與采購聯(lián)合會(huì)帶來了聲譽(yù)。
據(jù)了解，跨采會(huì)是商務(wù)部為貫徹中央實(shí)施中部崛起的戰(zhàn)略部署，通過邀請(qǐng)國際著名的跨國零售集團(tuán)和國內(nèi)大的流通企業(yè)，并組織以中部6省為基礎(chǔ)、東部和西部為補(bǔ)充的國內(nèi)供應(yīng)商，為中部企業(yè)構(gòu)筑的一個(gè)跨國采購商務(wù)運(yùn)作平臺(tái)。
在中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的積極組織下，本屆跨采會(huì)主要取得了以下成績：第一，各地對(duì)中博會(huì)跨采會(huì)的品牌影響逐漸認(rèn)同，參與度明顯提升。這屆跨采會(huì)共有20多個(gè)省市組團(tuán)，744人參加會(huì)議，其規(guī)模之大、人數(shù)之多，都是前兩屆所沒有的。第二，中博會(huì)跨采會(huì)已經(jīng)具備一定的國際影響力，有部分海外組織和企業(yè)組團(tuán)參會(huì)。湖北省貿(mào)促會(huì)、馬來西亞中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總商會(huì)、湖北省非洲民間商會(huì)分別組織了馬來西亞和莫桑比克的經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)前來參會(huì)，此外兩家日本公司也慕名前來參會(huì)。第三，跨國零售集團(tuán)也派出了強(qiáng)大的買手隊(duì)伍，20多家跨國零售集團(tuán)共派出了500多名買手參加洽談會(huì)，僅大潤發(fā)一家就派出了94名買手。第四，會(huì)議成果不斷提高。根據(jù)中博會(huì)組委會(huì)的統(tǒng)計(jì)，這次跨國采購洽談會(huì)協(xié)議采購金額超過26億元，比上屆增長30%，其中現(xiàn)場(chǎng)簽約金額超過10億元。第五，中博會(huì)跨采會(huì)政策導(dǎo)向功能不斷加強(qiáng)�？鐕闶燮髽I(yè)積極配合商務(wù)部推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)需求增長的政策導(dǎo)向，簽訂有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的采購合同。如沃爾瑪與臍橙供應(yīng)商和江西臍橙供應(yīng)基地簽約、家樂福與湖北當(dāng)?shù)氐氖卟恕⑺N植企業(yè)及農(nóng)民合作組織簽約等。
胡大劍強(qiáng)調(diào)： “雖然2008年采購委在各方面做了很多務(wù)實(shí)的工作，但仍存在很多不足之處，比如中國采購調(diào)查體系的建設(shè)還需要進(jìn)一步完善，最終要形成調(diào)查體系、發(fā)展報(bào)告、采購論壇三者全方位互動(dòng)的模式，逐步奠定中國物流與采購聯(lián)合會(huì)在我國采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位和全球影響力。另外，我們的專家資源一直很豐富，但卻沒能有效的利用起來，今年，我們計(jì)劃在現(xiàn)有的專家隊(duì)伍基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，成立采購委專家委員會(huì)，建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、能力強(qiáng)大、具有廣泛代表性和全球視野的專家隊(duì)伍。同時(shí)，進(jìn)一步完善全國采購與供應(yīng)鏈經(jīng)理人俱樂部聯(lián)席會(huì)議的機(jī)制，通過建立有效的交流、合作機(jī)制和統(tǒng)一平臺(tái)，進(jìn)行橫向交流和資源整合、共享，共同促進(jìn)我國采購與供應(yīng)鏈管理事業(yè)的發(fā)展�！�
