全國(guó)人大代表、神威藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李振江———

    發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重在科技創(chuàng)新

    中醫(yī)藥博大精深，是我國(guó)具有自主創(chuàng)新潛力的重要領(lǐng)域，我們應(yīng)該將中藥事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。在繼承中醫(yī)藥原理的基礎(chǔ)上進(jìn)行積極的大膽創(chuàng)新和創(chuàng)造，采用新型的研制和生產(chǎn)工藝讓中藥走上“安全、有效、穩(wěn)定、可控”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化道路。

    近年來(lái)中醫(yī)藥在治療重大疾病、慢性疾病方面所具有的特色和優(yōu)勢(shì)日漸顯現(xiàn)，同時(shí)行業(yè)發(fā)展也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為此，神威藥業(yè)這些年來(lái)全力致力于中藥現(xiàn)代化的創(chuàng)新和開發(fā)。我們本著“繼承不離古，創(chuàng)新不離宗”的原則，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，把傳統(tǒng)中藥改造為注射液、軟膠囊、顆粒劑等現(xiàn)代中藥產(chǎn)品，特別是中藥注射劑，克服了傳統(tǒng)中藥的缺點(diǎn)，拓展了中藥的使用范圍；廣泛采用國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先工藝技術(shù)，使用指紋圖譜、近紅外在線檢測(cè)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制，與國(guó)內(nèi)知名大學(xué)合作，不斷加強(qiáng)中藥基礎(chǔ)研究，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把過(guò)去難以控制質(zhì)量的傳統(tǒng)中藥變?yōu)椤鞍踩�、高效、穩(wěn)定、可控”的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品；建設(shè)“中藥提取制劑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”、“降脂通絡(luò)軟膠囊高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”等多個(gè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，把傳統(tǒng)中藥的小作坊生產(chǎn)方式變成了大工業(yè)生產(chǎn)模式，對(duì)提高我國(guó)中藥的生產(chǎn)質(zhì)量和能力，對(duì)中藥制劑的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)。

    現(xiàn)在，神威藥業(yè)已經(jīng)具備了中藥提取生產(chǎn)能力、中藥注射液生產(chǎn)能力和技術(shù)水平、中藥軟膠囊生產(chǎn)能力。(本報(bào)記者雷漢發(fā)整理)

    全國(guó)人大代表、江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)錢月寶———

    勇于創(chuàng)新突破善于把握機(jī)遇

    江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)起步于床上用品，經(jīng)過(guò)30多年的奮斗，如今集團(tuán)品牌價(jià)值高達(dá)91.65億元。近幾年，夢(mèng)蘭集團(tuán)累計(jì)獲得了280多項(xiàng)國(guó)家專利，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響力競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品出口30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2008年，夢(mèng)蘭集團(tuán)家紡類產(chǎn)品銷售總量比上年增長(zhǎng)33.2%。

    目前，夢(mèng)蘭主攻的國(guó)際市場(chǎng)已從歐美轉(zhuǎn)向拓展日本和東南亞市場(chǎng)。去年夢(mèng)蘭以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，市場(chǎng)份額不斷上升。雖然受到國(guó)際金融危機(jī)沖擊，但今年夢(mèng)蘭仍保持出口訂單持續(xù)增長(zhǎng)的良好局面，1至2月份出口額比去年同期增長(zhǎng)60%以上，創(chuàng)下單筆訂單超600萬(wàn)美元的紀(jì)錄。

    在江蘇省委、省政府支持下，夢(mèng)蘭龍芯產(chǎn)業(yè)化基地自主設(shè)計(jì)量產(chǎn)了包括便攜筆記本電腦、一體機(jī)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)在內(nèi)的十幾款計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。目前，夢(mèng)蘭正抓緊落實(shí)龍芯電腦150萬(wàn)臺(tái)推廣方案，其龍芯電腦已成功應(yīng)用于北京、貴州、四川、甘肅等近百所中小學(xué)校。該產(chǎn)品還小批量出口到委內(nèi)瑞拉、巴西，法國(guó)等國(guó)家。

    我們本著“市場(chǎng)引導(dǎo)，企業(yè)主體，行業(yè)突破，區(qū)域展開”的原則，整合國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭軟件解決方案提供商，形成龍芯解決方案的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

    最近，國(guó)家出臺(tái)紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好環(huán)境。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們已經(jīng)形成以夢(mèng)蘭————泗洪————黑河三點(diǎn)聯(lián)線的主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局：夢(mèng)蘭以建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為核心，重點(diǎn)抓研發(fā)平臺(tái)搭建，集成技術(shù)整合，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)輻射，把現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地升格為具有高附加值的精品開發(fā)基地；以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為特色，穩(wěn)步推進(jìn)夢(mèng)蘭(泗洪)家紡工業(yè)園建設(shè)。

    (本報(bào)記者李佳霖整理)

    全國(guó)人大代表、華泰集團(tuán)董事長(zhǎng)李建華———

    承擔(dān)社會(huì)責(zé)任加快企業(yè)發(fā)展

    面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，企業(yè)除了謀求對(duì)策實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，也要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。華泰集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)銷售收入138億元，利稅15.2億元�，F(xiàn)擁有造紙、化工、印刷等八大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成上下游首尾并接、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。“十五”以來(lái)，集團(tuán)共納稅30多億元，今年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元，利稅16億元。公司建設(shè)有行業(yè)首家博士后工作站、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。集團(tuán)先后榮獲“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”等稱號(hào)。

    華泰用6年時(shí)間發(fā)展成為全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)新聞紙、文化紙等200萬(wàn)噸，改變了中國(guó)高檔新聞紙依賴進(jìn)口的局面。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，直接吸納了當(dāng)?shù)?萬(wàn)多名勞動(dòng)力就業(yè)。同時(shí)企業(yè)還通過(guò)發(fā)展物流運(yùn)輸、商貿(mào)服務(wù)、林業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造3萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)10萬(wàn)多人致富，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝罕娛杖氲脑鲩L(zhǎng)。

    在國(guó)際金融危機(jī)影響下，華泰面臨著著訂單減少、銷售不暢、庫(kù)存激增等嚴(yán)峻考驗(yàn)。但是，在困難時(shí)期，企業(yè)牢記社會(huì)責(zé)任，寧肯犧牲利潤(rùn)，也要給職工吃下“定心丸”。我們借鑒先進(jìn)的工作模式，讓職工工作時(shí)間逐步與國(guó)際跨國(guó)公司和現(xiàn)代企業(yè)接軌，從原來(lái)的“三班倒”變?yōu)椤八陌嗳�運(yùn)轉(zhuǎn)”。同時(shí)向全體職工承諾：不停產(chǎn)、不裁員、工資不下降�！叭�不”承諾讓職工安了心，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

    企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，還體現(xiàn)在節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境上。近年來(lái)，華泰集團(tuán)在節(jié)能減排方面已累計(jì)投入15億元。既履行了社會(huì)責(zé)任，又降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    華泰集團(tuán)化危為機(jī)，加快發(fā)展。去年底以來(lái)，集團(tuán)40萬(wàn)噸高檔新聞紙項(xiàng)目簽訂了投資合同，林紙一體化項(xiàng)目奠基開工，安慶華泰林漿紙一體化項(xiàng)目全面進(jìn)入緊張施工階段。

    (本報(bào)記者單保江整理)

    全國(guó)人大代表、海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健———

    抓住機(jī)遇加快產(chǎn)業(yè)振興

    受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，海信集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。但由于我們及時(shí)調(diào)整，重新布局，重點(diǎn)開發(fā)受國(guó)際金融危機(jī)影響較小的新興市場(chǎng)，2008年海信海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)未出現(xiàn)壞賬，大幅度改善了現(xiàn)金流狀況。我們的計(jì)劃是今年出口增長(zhǎng)12%。

    堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新是海信持續(xù)健康發(fā)展的核心，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)積累，海信已經(jīng)具備比較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力。在國(guó)際金融危機(jī)初露端倪的時(shí)候，海信就進(jìn)一步明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是追求高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。在以高新技術(shù)為支撐的基礎(chǔ)上，海信又進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化高端產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)高端的布局。通過(guò)把產(chǎn)業(yè)提升到高端產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的高端位置，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

    去年第四季度，在出口受到影響、總體經(jīng)營(yíng)規(guī)�；�本持平的情況下，海信智能交通和光通信等高端產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速上升。如擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“海信智能交通信號(hào)系統(tǒng)”簽單額達(dá)3億多元，同比增長(zhǎng)60%；三年來(lái)海信的光通信模塊GPON產(chǎn)品一直在北美市場(chǎng)主要供應(yīng)商中占據(jù)90%以上的份額。

    另外，在向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸方面，海信具備強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在直流變頻空調(diào)、高端冰箱和平板電視方面。由于芯片、模組等技術(shù)儲(chǔ)備得早，海信平板電視的產(chǎn)品水平在行業(yè)中領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯還涉入顯示屏的開發(fā)與制造。技術(shù)的領(lǐng)先保證了市場(chǎng)銷售的快速增長(zhǎng)，海信已經(jīng)連續(xù)5年在平板電視市場(chǎng)上名列前茅。

    (本報(bào)記者劉成整理)

    全國(guó)人大代表、五糧液集團(tuán)公司總裁唐橋———

    加大監(jiān)督管理確保食品安全

    白酒是一種特殊食品，對(duì)白酒的食品安全問(wèn)題，全社會(huì)要給予高度重視。

    一是加大對(duì)白酒安全的監(jiān)督管理。有關(guān)部門要對(duì)白酒安全實(shí)行全程監(jiān)督管理，形成衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)量監(jiān)督、工商管理等部門分工協(xié)作、齊抓共管的格局，建立責(zé)任追究制度。尤其要加大對(duì)假冒偽劣的處罰力度并堅(jiān)決取締。

    二是提高白酒生產(chǎn)企業(yè)的門檻。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)許可證制度，對(duì)白酒企業(yè)的注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、財(cái)務(wù)制度和專業(yè)人員等設(shè)定限制條件，使不具備條件的企業(yè)和個(gè)人無(wú)法進(jìn)入白酒生產(chǎn)領(lǐng)域；對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家質(zhì)量及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、不具備基本生產(chǎn)條件的酒類生產(chǎn)企業(yè)，堅(jiān)決關(guān)停。

    三是下大力氣清理、整頓、規(guī)范白酒市場(chǎng)秩序。積極開展以整頓白酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、規(guī)范白酒市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橹饕獌?nèi)容的白酒市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)各種制售假冒偽劣的違法犯罪活動(dòng)、地方保護(hù)主義、侵犯商標(biāo)專用權(quán)行為、誤導(dǎo)消費(fèi)者的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決查處白酒違法案件和不規(guī)范行為；進(jìn)一步完善、提高白酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范白酒市場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范白酒市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為和競(jìng)爭(zhēng)秩序。(本報(bào)記者鐘華林整理)

    全國(guó)政協(xié)委員、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)何喜奎———

    強(qiáng)化管理增強(qiáng)企業(yè)活力

    在國(guó)際金融危機(jī)的背景下，西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)交出了一份令人滿意的成績(jī)單：2008年共保障運(yùn)輸起降15.2萬(wàn)架次、完成旅客吞吐量1483萬(wàn)人次、貨郵吞吐量13.7萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)2.3%、6.8%和6.2%，運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)展速度高于全國(guó)平均水平。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)進(jìn)一步整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，調(diào)整機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置，抽調(diào)骨干力量充實(shí)建設(shè)隊(duì)伍。2008年底，編制匯總了機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng)，總投資210億元。

    從去年年末至今，西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)先后促成了陜西省政府與東航簽署合作協(xié)議，使咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)始發(fā)的國(guó)際航班直達(dá)航線增加到5條；與上貨航簽署合作協(xié)議，結(jié)束了咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)沒有洲際全貨運(yùn)定期航班運(yùn)營(yíng)的歷史；實(shí)現(xiàn)了西安—臺(tái)北空中直航。同時(shí)積極爭(zhēng)取和促成天水、榆林、延安等地市設(shè)立航班補(bǔ)貼資金，確保支線航班順利運(yùn)營(yíng)。如今，在西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)共有東方航空西北分公司、海南航空長(zhǎng)安公司、南方航空西安分公司等五家基地航空公司運(yùn)營(yíng)。今年2月份，西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)又與東航簽訂機(jī)場(chǎng)建設(shè)合作協(xié)議，將新增3條國(guó)際航線。由東方航空與中國(guó)一航共同投資成立的幸福航空也將在今年以西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)為運(yùn)營(yíng)基地投入運(yùn)營(yíng)。

    西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)不斷加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和企業(yè)價(jià)值理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則等方面的培訓(xùn)。2008年12月，面向社會(huì)公開招聘高素質(zhì)人才100余人，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。

    西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)以提高管理水平來(lái)減少國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的影響。去年，修訂完善了《集團(tuán)化管理基本制度》，大力推行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的科學(xué)化和規(guī)范化；建設(shè)現(xiàn)金管理平臺(tái)，加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌調(diào)度，提高資金使用效率和企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；積極推進(jìn)信息化建設(shè)，完成了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)的啟用工作，搭建起新型智能化管理平臺(tái)；以環(huán)境建設(shè)為切入點(diǎn)，整章建制，優(yōu)化流程，企業(yè)管理水平邁上新的臺(tái)階；創(chuàng)新業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)追究，充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用；頒布《員工管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范人力資源管理。

    西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)將2009年定為管理年，我們將把管理工作作為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的抓手，努力提高管理水平，為西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)快速健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    (本報(bào)記者劉曉辰整理)

    全國(guó)人大代表、中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司黨委書記、總經(jīng)理劉志———

    打造現(xiàn)代運(yùn)輸物流企業(yè)

    中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司是中國(guó)石油最早的專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)之一，也是我國(guó)最大的公路運(yùn)輸物流企業(yè)。近年來(lái)，公司積極探索發(fā)展現(xiàn)代物流的經(jīng)營(yíng)思路、管理方法和運(yùn)作模式，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建了全國(guó)運(yùn)輸物流網(wǎng)絡(luò)體系。

    中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司準(zhǔn)確把握國(guó)家大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的歷史性機(jī)遇，加快傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型步伐，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的物流理念，發(fā)揮自身專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和規(guī)�；�競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加大業(yè)務(wù)拓展和品牌延伸力度，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，收購(gòu)整合了全國(guó)運(yùn)輸企業(yè)436個(gè)，與中國(guó)石油系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展重組合作，與國(guó)有大型汽車廠家建立“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互利共贏”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前，公司已發(fā)展成為集運(yùn)輸、修理、石油石化產(chǎn)品配送為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型專業(yè)化運(yùn)輸物流企業(yè)。2008年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到103.3億元，是2000年的33.3倍。

    此外，中油運(yùn)輸將國(guó)外先進(jìn)的物流管理理念與傳統(tǒng)的企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，大力推行、實(shí)施現(xiàn)代管理模式，建立了生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、人力資源、督查檢查六大垂直管理系統(tǒng)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行指揮體系建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)線路和資源配置，對(duì)分布在全國(guó)的車輛實(shí)施集中統(tǒng)一調(diào)度，形成了橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò)，提高了車輛運(yùn)行效率，降低了生產(chǎn)運(yùn)行成本，體現(xiàn)了集約化、規(guī)�；�的組織管理優(yōu)勢(shì)。

    站在新的歷史起點(diǎn)上，中油運(yùn)輸將遵循現(xiàn)代物流的理念，立足新疆，走向全國(guó)，跨出國(guó)門，建成“連成線、蓋住片、全天候、全覆蓋”的油田運(yùn)輸、石油石化產(chǎn)品配送、社會(huì)物流“三位一體”的大物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造集海陸空、內(nèi)外貿(mào)、專業(yè)化的油田鉆井搬遷、物資運(yùn)輸、石油石化產(chǎn)品配送、集裝箱港口運(yùn)輸、危險(xiǎn)品特種運(yùn)輸、國(guó)外和涉外運(yùn)輸、國(guó)際國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理、多式聯(lián)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)為一體的國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)。我們要樹立穩(wěn)健、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)形象，為中國(guó)石油集團(tuán)和社會(huì)各界提供強(qiáng)有力的運(yùn)輸專業(yè)化物流服務(wù)。

    (本報(bào)記者姜帆整理)

    全國(guó)人大代表、紅嘴集團(tuán)總裁盧志民———

    走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路

    紅嘴集團(tuán)已進(jìn)入全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)行列，是首批命名的國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。去年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值124億元，實(shí)現(xiàn)利稅8.2億元，上繳國(guó)家稅收5.2億元，三項(xiàng)指標(biāo)均增長(zhǎng)五成以上。

    按照以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)、以工業(yè)化富裕農(nóng)民、以城市化改造農(nóng)村的發(fā)展思路，幾年來(lái)，我們加大力度向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)軍，在附近的吉林省梨樹縣興建畜產(chǎn)品加工園，實(shí)施興村富民工程。圍繞畜產(chǎn)品加工園建設(shè)，積極組建紅嘴牲畜飼養(yǎng)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，幫助農(nóng)民增收致富。2007年以來(lái)，公司投資7億多元，建成1個(gè)240萬(wàn)頭生豬加工廠，1個(gè)5萬(wàn)噸熟食加工廠，2個(gè)3萬(wàn)噸飼料廠，5個(gè)千頭以上種豬繁育場(chǎng)。2008年末存欄生豬達(dá)100多萬(wàn)頭。

    從2007年1月1日第一個(gè)牲畜飼養(yǎng)合作社掛牌到現(xiàn)在，遍布東北三省一區(qū)的牲畜飼養(yǎng)合作社已達(dá)178個(gè)，入社養(yǎng)殖大戶達(dá)1.3萬(wàn)戶，還帶動(dòng)非成員農(nóng)民4.5萬(wàn)戶。“公司＋合作社”的發(fā)展模式，比以往“公司＋農(nóng)戶”的發(fā)展模式更有發(fā)展優(yōu)勢(shì)，它做到了技術(shù)服務(wù)到戶、銀行貸款到戶、飼料供應(yīng)到戶、統(tǒng)一收購(gòu)到戶。去年由擔(dān)保公司為紅嘴合作社從農(nóng)發(fā)行擔(dān)保融資1500萬(wàn)元。由于實(shí)行飼料統(tǒng)一供應(yīng)，每噸飼料公司讓利給農(nóng)民500元，僅此一項(xiàng)，農(nóng)民飼養(yǎng)一頭牲畜可增收50多元。農(nóng)民飼養(yǎng)牲畜，統(tǒng)一由人保公司上繳保險(xiǎn)，合作社社員分擔(dān)部分保費(fèi)�！肮�司＋合作社”的發(fā)展新模式，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素整合平臺(tái)和利益共同體的調(diào)節(jié)機(jī)制，以最低的成本實(shí)現(xiàn)了效益的最大化，讓農(nóng)民增收，為企業(yè)增效。

    去年，紅嘴畜產(chǎn)品加工園實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值15億元，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)民年人均增收2000多元。(本報(bào)記者李己平整理)

    全國(guó)人大代表、新疆特變電工股份有限公司董事長(zhǎng)張新———

    自主創(chuàng)新振興裝備制造業(yè)

    特變電工股份有限公司是我國(guó)重大裝備制造業(yè)的核心骨干企業(yè)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)內(nèi)最大的變壓器產(chǎn)品研制基地和重要的電線電纜、高壓電子鋁箔新材料、太陽(yáng)能核心控制部件研發(fā)、制造和出口基地。其中變壓器年產(chǎn)能超過(guò)1.3億KVA,居亞洲第一位、世界第三位。

    在20年的發(fā)展過(guò)程中，特變電工把自主創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，每年把銷售收入的5%用于科技研發(fā)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，先后承擔(dān)了“十五”、“十一五”多項(xiàng)重大科研攻關(guān)計(jì)劃，掌握了一大批代表世界輸變電設(shè)備最高水平的1000千伏特高壓交流變壓器及電抗器、±500—±800千伏直流變壓器、750千伏變壓器及電抗器等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

    在晉東南—南陽(yáng)—荊門的1000千伏特高壓交流示范工程，云南—廣東±800千伏特高壓直流輸電工程，四川—上海±800千伏特高壓直流輸電工程中，特變電工承擔(dān)了50%以上的國(guó)產(chǎn)化重大產(chǎn)品研制任務(wù)，是參與特高壓研制企業(yè)中承擔(dān)任務(wù)最多的企業(yè)。

    為打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)，特變電工積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，目前已建立了輻射60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

    特變電工還立足新疆，加快大型煤電鋁新材料及煤電硅新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快煤電化硅新能源和煤電鋁箔新材料產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。

    目前新疆750千伏電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃即將全面啟動(dòng)，預(yù)計(jì)到2010年前后，將實(shí)現(xiàn)新疆與西北電網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)送電，這將對(duì)新疆煤電資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，使新疆的電網(wǎng)建設(shè)一躍從220千伏跨上750千伏等級(jí)的臺(tái)階。

    為發(fā)揮地方排頭兵企業(yè)的作用，特變電工確立了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略：以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化發(fā)展道路，繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)輸變電主業(yè)，在打造我國(guó)西部最大的輸變電科技產(chǎn)業(yè)園的同時(shí)，加快能源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實(shí)施，打造中國(guó)西部的電子信息新材料基地，在新疆建設(shè)大型新能源和新材料產(chǎn)業(yè)基地。(本報(bào)記者姜帆整理) （責(zé)任編輯：施曉娟）